作品介紹

成長力:這樣做你就成功了


作者:蔣巍巍     整理日期:2014-08-03 11:50:49

成長力是一個人持續(xù)成長的能力,也是一個人贏在職場的支點,成就事業(yè)的杠桿。不論一個人曾經(jīng)多么輝煌,昨天多么優(yōu)秀,也不能停止成長。不但要學(xué)習(xí),還要學(xué)得更快,如此才能借助成長力在職場或社會上保持競爭力,這是本書要解決的一個主要問題。
  《成長力:這樣做你就成功了》上篇提出贏在職場的11個支點,如個人價值觀確立,開展時間管理,制定清晰的個人定位和規(guī)劃,擁有良好的職業(yè)習(xí)慣和心態(tài),具備情緒控制和壓力調(diào)節(jié)能力,深刻理解聚焦,時刻挑戰(zhàn)深埋在自己內(nèi)心的意志力,行動永遠先對手一步等,這11個方面是職場新人步入職場的支點,打好的根基。
  《成長力:這樣做你就成功了》下篇提出成就事業(yè)的11個杠桿,如專業(yè)能力、管理能力、解決問題的能力、溝通能力、執(zhí)行能力、團隊合作能力、向上管理能力、學(xué)習(xí)能力、信任能力等,這11個能力是有志者在職場上發(fā)展的杠桿,必須抓住的根本。
  《成長力:這樣做你就成功了》通俗易懂,方法實用,科學(xué)系統(tǒng),犀利深刻,希望幫助職場人士找到贏在職場的支點和成就事業(yè)的杠桿,力助讀者塑造個人品牌,成就偉大事業(yè)。
  作者簡介:
  蔣巍巍
  高級企業(yè)管理顧問,北京大學(xué)國家軟實力課題組成員,清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心、上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EDP講師,中國民營企業(yè)“團隊建設(shè)與管理”領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)顧問,常年專注于“中國式團隊建設(shè)”與“企業(yè)執(zhí)行力”提升研究。
  曾在解放軍某快速反應(yīng)部隊任職,退伍后服務(wù)于TCL集團、影響力集團。擔(dān)任過渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、COO、CEO等職。現(xiàn)任某民營集團公司獨立董事、國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)簽約講師。
  圖書作品:《打造高績效團隊》、《影響團隊執(zhí)行力的八大根源》、《沖突管理》、《左右逢源:職場人際關(guān)系9堂課》、《跟FBI學(xué)閱人術(shù)》等。《哈佛商業(yè)評論》、《麥肯錫季刊》、《世界經(jīng)理人》等一流財經(jīng)媒體專欄撰稿人。
  【電子郵件】:shangwuguan@126.com蔣巍巍
  高級企業(yè)管理顧問,北京大學(xué)國家軟實力課題組成員,清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心、上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EDP講師,中國民營企業(yè)“團隊建設(shè)與管理”領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)顧問,常年專注于“中國式團隊建設(shè)”與“企業(yè)執(zhí)行力”提升研究。
  曾在解放軍某快速反應(yīng)部隊任職,退伍后服務(wù)于TCL集團、影響力集團。擔(dān)任過渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、COO、CEO等職,F(xiàn)任某民營集團公司獨立董事、國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)簽約講師。
  圖書作品:《打造高績效團隊》、《影響團隊執(zhí)行力的八大根源》、《沖突管理》、《左右逢源:職場人際關(guān)系9堂課》、《跟FBI學(xué)閱人術(shù)》等。《哈佛商業(yè)評論》、《麥肯錫季刊》、《世界經(jīng)理人》等一流財經(jīng)媒體專欄撰稿人。
  【電子郵件】:shangwuguan@126.com
  【博客地址】:http://blog.sina.com.cn/jwwww
  目錄:
  目錄:
  
  上篇:找到贏在職場的11個支點
  導(dǎo)言:贏在職場要靠自我管理作支點
  支點1蒼茫中點燈5
  價值觀決定成敗5
  從一碗米到一瓶酒6
  目錄:
  上篇:找到贏在職場的11個支點
  導(dǎo)言:贏在職場要靠自我管理作支點
  支點1蒼茫中點燈5
  價值觀決定成敗5
  從一碗米到一瓶酒6
  扎根于心的價值觀8
  個人價值觀的制定步驟10
  人各有志11
  支點2把自己放在了哪里?14
  和大師學(xué)“定位”14
  定位決定成就16
  用精神和習(xí)慣成就自己17
  堅守陣地18
  做500強不如做足500年19
  支點3凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢22
  怎樣做職場規(guī)劃22
  看不清靶子的結(jié)果25
  意愿比規(guī)劃更重要27
  同樣是行走28
  手表定律29
  19歲的規(guī)劃30
  支點4時間是做任何事情必備的條件33
  時間管理的意義33
  時間管理的10個原則34
  卓有成效的時間管理法35
  成為跑在時間前面的人39
  支點5千里之行始于足下42
  只想不做是空想42
  行動大于知識,行動勝過一切44
  拒絕拖延的8個步驟45
  一切的結(jié)果都源于行動49
  支點6心態(tài)的力量51
  心態(tài)影響追求51
  心態(tài)影響能力52
  心態(tài)影響生理53
  心態(tài)影響習(xí)慣54
  調(diào)整心態(tài)的13個方法55
  支點7別讓情緒控制你,更別讓壓力折磨你57
  控制情緒還是被情緒所控制?57
  職場“情緒”產(chǎn)生的原因58
  尋找情緒控制的最佳解決方案59
  有效控制情緒的13個方法60
  支點8尋找成長的引擎62
  聚焦的力量62
  聚焦是一種成就自我的方法63
  大鐵球的故事64
  李安的“聚焦”成為華人的驕傲65
  支點9習(xí)慣是飛馳的列車,
  慣性使我們無法停頓地沖向前方69
  好習(xí)慣,壞習(xí)慣69
  改掉致命的10個壞習(xí)慣70
  養(yǎng)成良好習(xí)慣的8個步驟80
  支點10虎口脫險,原來是意志力起作用了81
  意志力的重要性81
  意志力的顯現(xiàn)82
  意志力的練習(xí)方法84
  成于堅持,毀于放棄87
  支點11磨出來的性格才是獲得力量的源泉90
  性格原來是這樣決定命運的90
  破解性格組成密碼92
  上善若水與大道無形94
  下篇:成就事業(yè)的11個杠桿
  導(dǎo)言:自我管理是支點,能力是杠桿,一個都不能少
  杠桿1唯有一技之長才會有一席之地100
  你足夠?qū)I(yè)嗎?100
  杠桿2只有永恒的問題,沒有終結(jié)的答案103
  管理的意義103
  杰克·韋爾奇的四項管理原則105
  管理者能力模型形成的5個階段106
  批評有方,管理有道109
  從“朝三暮四”看如何管理員工110
  杠桿3剖析根源,破解困局112
  以結(jié)果為導(dǎo)向112
  發(fā)現(xiàn)問題馬上解決113
  皮之不存,毛將焉附114
  杠桿4“溝”是途徑,“通”才是目的116
  “溝”是途徑,“通”才是目的116
  建立通暢的溝通渠道117
  溝通的三大原則119
  菠菜法則122
  先處理心情再處理事情123
  溝通要及時124
  杠桿5給你想要的結(jié)果126
  “執(zhí)”是一種擔(dān)當(dāng),“行”是以結(jié)果為導(dǎo)向的付出126
  個人執(zhí)行力構(gòu)成的13個能力特征127
  個人執(zhí)行力構(gòu)成的7個行為特征128
  杠桿6誰的工作更重要?133
  企業(yè)需要人才,更需要高績效團隊133
  不懂合作,效率只會更低134
  人多真的力量大嗎?136
  誰的工作最重要?138
  融入團隊是成功的開始140
  脫離團隊,個人無法生存142
  沒有完美個人只有完美團隊144
  杠桿7向上管理才是真正的管理藝術(shù)147
  向上管理的五步工作方法147
  牢記與上司和平共事的六大原則150
  掌握正確的工作匯報方法152
  “管理”好你的上司154
  職場成長三部曲155
  杠桿8將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力156
  學(xué)習(xí)力與學(xué)習(xí)能力156
  職場人的學(xué)習(xí)特征157
  職場人學(xué)習(xí)力十原則157
  職場人記憶能力的3個階段158
  學(xué)習(xí)是最賺錢的投資158
  杠桿9信任是企業(yè)和個人成功的基礎(chǔ)160
  信任是什么?160
  無價的信任161
  獲取信任的五步工作法162
  杠桿10成功時看得起別人,失敗時看得起自己163
  如何建立良好的職場人際關(guān)系163
  成就個人品牌的8個要素167
  從刺猬法則看與上司的安全距離169
  識人密碼你掌握了嗎?170
  文字表達能力175
  杠桿11神奇的機會177
  機會稍縱即逝177
  時勢造英雄178
  如果再給你一次機會180
  獲得機會的8個途徑181蔣巍巍老師“成長”語錄說
  自我管理是有力量的,是一個人的基本功,是自己對自己的管理,誰也幫不了你,只有你自己。
  決定每個人的職場結(jié)果,影響每個人職場成敗的關(guān)鍵因素不是別的,就是你的職場價值觀。因為,你的職場價值觀會決定你的職場行為,你的職場行為決定了你的職場結(jié)果。
  要提升個人的價值,就要善于加工自己,不斷改變自己的價值空間。
  人生真正的幸福只有一條,那就是按照自己的價值觀去生活,你能怎樣堅信,那就怎樣執(zhí)行。
  蔣巍巍老師“成長”語錄說
  自我管理是有力量的,是一個人的基本功,是自己對自己的管理,誰也幫不了你,只有你自己。
  決定每個人的職場結(jié)果,影響每個人職場成敗的關(guān)鍵因素不是別的,就是你的職場價值觀。因為,你的職場價值觀會決定你的職場行為,你的職場行為決定了你的職場結(jié)果。
  要提升個人的價值,就要善于加工自己,不斷改變自己的價值空間。
  人生真正的幸福只有一條,那就是按照自己的價值觀去生活,你能怎樣堅信,那就怎樣執(zhí)行。
  任何一個人想要在職場取得成功,首先應(yīng)該從了解自我開始,知道自己是誰,在做什么?能做什么?要做什么?為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)我要做哪些準(zhǔn)備?
  成功是需要付出代價的,這個代價叫做“成功成本”。實現(xiàn)的目標(biāo)越大,往往付出的成本也會越大。一個人能有多大的成就,取決于他付出了多少成本。
  讓夢想推動行為,先設(shè)定一個非常大的愿景規(guī)劃,然后再決定要在多少時間里面實現(xiàn)這個規(guī)劃,接下來,再倒數(shù)回來,一直回推到今天。
  有夢想就要有規(guī)劃,光想不行;有規(guī)劃就要有行動,光列清單不行。





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成長力:這樣做你就成功了的作者是蔣巍巍,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質(zhì)書。

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