正能量科學(xué)給出的解釋是：以真空能量為零，能量大于真空的物質(zhì)為正，能量低于真空的物質(zhì)為負。這是科學(xué)論證出的概念。但在我們的書里面，正能量指的是一切給予人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活變得圓滿、幸福的動力和感情。而這樣的能量正是我們生活中所缺少和需要的。
本書不是什么成功秘籍、智慧寶典，而像是一個貼心的朋友跟我們促膝相談。通過國內(nèi)外名人的成功事跡，結(jié)合生活中的方方面面，告訴我們許多有價值的道理。
目錄：
卓越是踩在優(yōu)秀肩膀上的“巨人”／7
找準自己的定位／8
成功有捷徑可走／12
“笨鳥先飛”是把雙刃劍／16
優(yōu)秀，再優(yōu)秀一點／20
把你的對手當朋友／24
規(guī)劃“藍圖”早下手／29
抓住稍縱即逝的靈感／33
好奇心嚇死人／38
最優(yōu)秀的就是你自己／42
成功的秘密就在你身上／45
不要埋沒你的天賦／49
正確評估自我，揚長避短／53
別輸在起跑線上／57卓越是踩在優(yōu)秀肩膀上的“巨人”／7
找準自己的定位／8
成功有捷徑可走／12
“笨鳥先飛”是把雙刃劍／16
優(yōu)秀，再優(yōu)秀一點／20
把你的對手當朋友／24
規(guī)劃“藍圖”早下手／29
抓住稍縱即逝的靈感／33
好奇心嚇死人／38
最優(yōu)秀的就是你自己／42
成功的秘密就在你身上／45
不要埋沒你的天賦／49
正確評估自我，揚長避短／53
別輸在起跑線上／57
先下手為強／58
發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢／62
永遠不要為失敗找借口／66
千里之行，始于足下／71
“高富帥”與“矮窮矬”／75
自信，你懂的／80
你就應(yīng)該比別人特別一點／84
耐心點，成功就在眼前／88
勇敢地向命運發(fā)起挑戰(zhàn)／92
打破常規(guī)才能有所突破／96
接納最真實的自己／100
日積月累，方能一鳴驚人／105
維護好寶貴的人際關(guān)系／106
做時間的管理者／110
機會“欽點”有備之人／116
用“心”換取成功／120
細節(jié)決定一切／125
滿足現(xiàn)狀等于“慢性自殺”／129
擁有一顆寬容之心／134
感恩也是一種正能量／138
每個人都是一塊獨具個性的磁石／142
打造完美自我／145
禮儀“造”氣場／146
有一種胸懷是贊美他人／150
伸手不打笑臉人／155
忽視他人的過錯／160
如何對待孤獨／165
幽默風(fēng)趣，在快樂中進步／170
人最大的敵人是自己／174
快樂人生，散發(fā)激情／179
悅己是快樂旅程的開始／180
學(xué)會知足與惜福／184
接納世界的不完美／188
幽默感，快樂的智慧之源／192
樂觀是一雙“隱形的翅膀”／196
在劣勢中發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢／200
做快樂的選擇／204
對自己說“我一定行”／208
鍛造無所畏懼的勇氣／212
擁有正能量，人生不畏懼／215
把眼光放遠／216
積累成功資本／220
敢于碰壁，才能破壁／224
深挖一口井／228
不要自我設(shè)限／232
把小事做到完美就是贏家／236
開創(chuàng)卓越的人生／240
柳暗花明又一村／244
永不認輸?shù)牧α浚?48
有信念的人不會倒下／252Part01
卓越是踩在優(yōu)秀肩膀上的“巨人”
衡量一個人的優(yōu)秀與否，不在于他的身份、地位和成就；心懷一顆永不滿足、追求卓越的進取心，才是擁有完美人生的“金鑰匙”。
找準自己的定位
大雁找到了藍天，于是能在天空恣意飛翔；魚兒沉溺于碧水，于是能在水中嬉戲；花兒只有找到屬于它自己的土壤，才能描繪出一片燦爛的風(fēng)景。因此，找準定位，堅定不移地行動，才能成功。在生活和職場中，我們是“牙齒”，生活和職場是“牙刷”。我們使用牙刷的目的是清潔、美白牙齒，使自己擁有一個愉悅的心情。但是牙刷的選擇很重要，牙刷大小、軟硬不同，會出現(xiàn)不同的情況。所以我們一定要選對“牙刷”，即找準自己的定位。只有這樣，才能自信從容地笑對生活和職場，最大限度發(fā)揮自己的才能，并獲得成功。
找準自己的定位，首先要正確的審視自己。凱斯頓是20世紀美國紐約�？怂沟挠捌谱魅�。從事這項工作將近20年，后來被公司解雇。這對他來說就像是晴天霹靂，無法接受。因為他一直以為自己能做的就只有這件事情。如果不做這個，想不到自己還能去做什么。有一天，他心灰意冷地在街頭閑逛，碰到了公司的一個同事。同事的一番話讓這個已經(jīng)茫然無措的男人重新找回了自信。“你擔(dān)心什么，你的本事多得很�！彼麑λf。凱斯頓當時很沮喪地說：“真的？我有什么本事呢？”“你是一個了不起的推銷員，一直以來你不是能把影片的構(gòu)想推銷給總公司的人嗎？要知道，你能把電影推銷給這些老奸巨猾的人，那么推銷其他產(chǎn)品給別人，也就不在話下了�！�
同事接著說：“此外，你還是一個宣傳策劃高手，你一直為你的影片寫最好的宣傳策劃。你還擅長把一大群人聚在一起，這便是制片人的職責(zé)。所以你可以自己開一家演員經(jīng)紀公司�！闭f完，同事便迅速地離開了，留下了原地恍然大悟的凱斯頓。
后來，這個在影片制作上有著過人之處的凱斯頓，開辦了自己的演員經(jīng)紀公司，利用自己之前積累的經(jīng)驗，獲得了萬人矚目的成就。
他的成功并不是偶然，而是從朋友口中發(fā)現(xiàn)了自己的長處，重新找準了定位，收獲了成功。
現(xiàn)實中有這樣一些有趣的現(xiàn)象。柑橘生于長江以南結(jié)出的果實是甜的，而在長江以北結(jié)出的果實則是苦的；高大的樹木在南坡生長速度很快，但木質(zhì)疏松，相反在北坡的樹木，雖然長得很慢，卻質(zhì)地堅實，是上好的良木；家養(yǎng)的雞不會飛翔，而原始森林的野雞，對于這門絕技卻十分熟練。這樣看來，環(huán)境對事物的影響是巨大的。不過柑橘、樹木、雞正是因為選擇了不同的位置，才貢獻了不同的價值。
世界上沒有完美的人，自然沒有完美的定位一說。試著分析自己的性格和長處，找準最適合的位置，才能獲得成功。
每個人都有自己擅長的事情，不過仍然很多人并不清楚自己在哪方面擁有天賦。甚至寧愿相信別人對自己的判斷，也不肯認同內(nèi)心的想法。因此常常有很多人違心選擇自己不感興趣的工作，不快樂地做著自己不喜歡的事情。
其實，認真地分析自己的長處，選擇感興趣的工作，在工作中往往能夠事半功倍。
卡爾·斯文思是一個普通的年輕人，他的父親是一個洗衣店的老板。由于他是獨生子，在學(xué)業(yè)上一直成績平平，當他畢業(yè)后，父親直接將他安排在洗衣店工作，希望有朝一日能子承父業(yè)，替他管理洗衣店。年輕的他并不喜歡這項毫無挑戰(zhàn)的工作，整日無精打采，對工作毫不上心。一次，父親把他叫到跟前，一臉嚴肅地問他：“你不喜歡這份工作嗎？”他不敢看父親的眼睛，膽怯地回答：“一點也沒興趣�！本驮谒詾楦赣H要火山爆發(fā)的時候，父親卻安靜地背過身，準備離開。臨走前，從父親的背后飄來一句話：“如果能證明你的選擇是對的就去做，不然怎么也不行�！�
于是卡爾·斯文思去了夢寐以求的機械廠。雖然機械廠的活又臟又累還經(jīng)常加班，大多數(shù)的時間，他都是穿著一身滿是油污的工作服在干活。不過他臉上的笑容明顯多了，每天一邊吹著口哨一邊工作。見到他的人就知道，他很快樂。因為卡爾·斯文思選擇了自己感興趣的工作，找準了定位，最后他成為了這家機械廠的廠長。
試想，若年輕的卡爾·斯文思依照父親的愿望一直在洗衣店工作，勢必一無所獲。不僅收獲不了成功，就連心情也會很低落。
也正是因為他勇敢地說出了內(nèi)心的想法，才擁有了這樣一份開心的工作。
如何才能找到適合自己的定位？其實這個完全是借口，是因為內(nèi)心的惰性和自卑掩蓋了上進心。在如今的快節(jié)奏社會中，人才無處不需要。只要你肯努力，愿意為感興趣的事情花時間和精力，很快就能找到一份合適的工作，最終能取得一定的成就。
我們可以想想坐在輪椅上被稱為“宇宙之王”的霍金，他因為21歲時不幸患上會使肌肉萎縮的盧伽雷氏癥，被禁錮在輪椅上，僅有三根手指可以活動。1985年，他又因患肺炎做了穿氣管手術(shù)，被徹底剝奪了說話能力，所有的演講和交流只能通過語音合成器來完成。不過他并沒被病魔和現(xiàn)實打倒，而是堅強地同殘疾的身體做斗爭，用生命在創(chuàng)造奇跡，成為現(xiàn)代最重要的宇宙學(xué)家，在國際上享有盛譽。
成功有捷徑可走
成功不只需要腳踏實地，還需要找到合適的捷徑。選擇明確的目標、跟著正確的人、做著正確的事情，堅持不懈，將會是你取得成功的捷徑。
哈佛大學(xué)有一個非常著名且有趣的“25年跟蹤調(diào)查”計劃。這項調(diào)查的對象是一群智力、家庭、學(xué)歷都差不多的年輕人，調(diào)查目的是調(diào)查目標對于人生的影響。最初的調(diào)查結(jié)果顯示：27%的人沒有目標，60%的人目標模糊，10%的人有清晰但相對短暫的目標，只有3%的人有清晰且長遠的目標。
日月如梭，25年很快過去了。從哈佛大學(xué)25年的跟蹤結(jié)果發(fā)現(xiàn)，被調(diào)查者的生活狀況及分布現(xiàn)象十分有意思。
那些只占3%的人，他們25年來從未更改過自己的目標。他們朝著自己的目標堅持不懈地努力，幾乎所有的人都成為了社會各界的成功人士。那些占10%的人，大多生活在社會中上層。他們中大部分都是因為完成了短期的目標，從而成為了行業(yè)中不可缺少的力量。比如醫(yī)生、教師、公司主管等。而占60%的人，幾乎都生活在社會的中下層，擁有一份較穩(wěn)定的工作，能夠養(yǎng)活自己。但他們?nèi)匀灰獮榱松钊ヅ嶅X，過得并不輕松。最后剩下的27%的人，他們幾乎都生活在社會的底層，經(jīng)常失業(yè)，靠社會以及政府救濟過日子。
也許只憑哈佛大學(xué)的跟蹤調(diào)查結(jié)果，并不能確切地說明有目標便能成功。但是有了一個清晰而長遠的目標，往往可以幫助我們消除人生道路上很多的不確定性，對每個階段都有一個清醒的認識和計劃。并且只要肯為之努力，就可以大大加快我們前進的步伐。
一個人沒有目標就像是一艘船沒有舵，飄忽不定，最終也到達不了目的地。因此，及早地制定好明確的人生目標，并為了它去努力、去實踐，再通過不斷地調(diào)整方法，發(fā)揮自己的潛能，就一定能收獲成功。
雅芳公司總裁鐘彬嫻大學(xué)剛畢業(yè)的時候，和很多沒有背景的普通大學(xué)生一樣，找了一份最為普通的營銷工作。她在崗位上一絲不茍的工作態(tài)度，不久便得到了魯明岱百貨公司副總裁法斯的關(guān)注。法斯經(jīng)過一段時間的觀察，覺得她是可造之才，便把她挖了過來，對她進行大力栽培和提攜。鐘彬嫻很快就升到了公司的最高管理層。
后來因為公司的發(fā)展空間不足，鐘彬嫻又跳槽到了雅芳公司。雅芳公司總裁普雷斯對她的工作能力極為贊賞，像法斯一樣提攜她。于是鐘彬嫻憑借自己的努力和他人的幫助很快就坐上了雅芳公司總裁的位置。
試想，若不是當初法斯和普雷斯兩位貴人的提攜，鐘彬嫻或許現(xiàn)在還是一個默默無聞的小小營銷員吧！鐘彬嫻的事例告訴我們，跟對人，會少走很多彎路，能更快地收獲成功。
“折扣營銷模式”的鼻祖凱馬特，有著自成一套的經(jīng)營模式。它95%的盈利都來自旗下的打折連鎖店，并因此穩(wěn)坐美國零售業(yè)的頭把交椅。
1985年，凱馬特開始實施一項新的經(jīng)營策略，著力發(fā)展其他領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)。在此期間，凱馬特把用于后勤體系的巨額資金全部用來收購書店、體育用品店等，希望通過八個不同領(lǐng)域的擴展來拉動利益的快速增長。
結(jié)果卻大相徑庭。凱馬特非但沒有從這項新的舉措中獲得任何利益，反而出現(xiàn)虧損。就在此時，新興美國零售商沃爾瑪在1990年取代了它的霸主位置。
最后的這個結(jié)局肯定是凱馬特沒有想到的。他原以為可以更大地增加利潤，卻因為對市場時勢的誤判，落了個得不償失的結(jié)果。
事實證明，只有做正確的事情，才會有更好的運氣，催生更好的結(jié)果。
曾有個學(xué)生問蘇格拉底，怎樣才能擁有他那樣博大精深的學(xué)問。蘇格拉底聽后并未直接作答，而是對他所有的學(xué)生說：“我們現(xiàn)在學(xué)一件很簡單也很容易的事情。每個人盡量把自己的胳膊往前甩，然后再用力往后甩�！碧K格拉底做完示范后微笑地說：“從今天開始，每人每天做300個。大家都能做到嗎？”學(xué)生們都笑了，覺得這件事情再容易不過了。
一個月后，蘇格拉底問學(xué)生：“有哪些人做到了？”九成的學(xué)生驕傲地舉起了手。
一晃半年過去了，蘇格拉底像上次那樣問學(xué)生：“哪些人堅持做到了？”五成的學(xué)生自豪地舉起了手。
一年過后，蘇格拉底再一次問學(xué)生：“請告訴我簡單的甩手練習(xí)還有誰在堅持？”這時，只有一個人安靜地舉起了手——他就是后來與蘇格拉底齊名的古希臘大哲學(xué)家柏拉圖。
是的，盡管是那么一個簡單的甩手練習(xí)，時間一長，能堅持的人也寥寥無幾。俗話說：“能堅持做一件看似平凡的事情本身就是不平凡。”
“笨鳥先飛”是把雙刃劍
有些人常用“笨鳥先飛”來強調(diào)后天努力的重要性。確實如此，業(yè)精于勤，荒于嬉。但在日益殘酷的社會競爭中，善于把握時機、注重效率和方法的人才能更勝一籌。
馬克西姆，一位震驚歐洲乃至世界的偉大鋼琴家。他的琴藝高超，聽過他演奏的人無不為他的技藝所折服，認為他是一個天才。然而，馬克西姆的成功并非偶然。他9歲才開始學(xué)琴，還不被老師看好，被眾人認為在鋼琴的道路上難成大器。但是馬克西姆并沒有放棄追逐音樂的夢想�？肆_地亞獨立戰(zhàn)爭期間，他每天在地窖里堅持練琴10個小時，從來不為外面的戰(zhàn)火和炮聲所分心。
后來有一天，侵略軍聽到微弱的琴音，都不禁感慨：“這真是天使的樂章��！”
眾所周知，天分是學(xué)鋼琴的必要條件。不過，馬克西姆用他的親身事跡告訴我們，勤能補拙，只要后天肯努力學(xué)習(xí)，“笨鳥”也能先飛。
業(yè)精于勤，荒于嬉。勤奮是事業(yè)和學(xué)業(yè)有成的催化劑。古往今來，大多卓越人物的成功都伴隨著勤奮這種不容忽視的特性。他們所處的環(huán)境、生活也許會有莫大的不同，但他們的勤奮和堅持卻是相同的。只有勤學(xué)、勤思、勤問、勤練的人，才能順利到達期望的彼岸，享受成功的喜悅。
不過世間的萬物都是一把雙刃劍。在很多情況下，僅僅依靠勤奮，“笨鳥”也不一定能先飛。
在美國伊利諾伊州哈佛小鎮(zhèn)上，有這樣一群可愛的孩子。他們賺取零花錢與傳統(tǒng)依賴父母的方式不同，而是利用課余時間在火車上賣爆米花。
當所有孩子都剩下很多爆米花賣不完的時候，卻有一個10歲的小孩，每次都能賣光。
原來這個10歲的小孩除了像其他孩子一樣吆喝之外，還把鹽和奶油攪拌之后加到爆米花里面，使它更加美味可口。
夏天來臨的時候，他自己還設(shè)計了一個箱子——箱子邊刻有一個可以放蛋卷的小洞，中間的地方可以放冰激凌。這種簡單的蛋卷冰激凌備受顧客的喜愛。因此，比起同去火車上“做生意”的小孩來說，他總是能比別人賺到更豐厚的零花錢。
后來，一場暴風(fēng)雪迫使幾列火車停在哈佛小鎮(zhèn)上，他又有了新的思路——趕制了許多普通的三明治，帶到火車上去賣。雖然是普通的三明治，但是能夠滿足乘客的溫飽，很快就被搶購一空。
當我們現(xiàn)在再去回首這個聰明而又懂得創(chuàng)新的小男孩的那些小成就時，他已經(jīng)成為了摩托羅拉品牌的創(chuàng)始人——保羅·高爾文。
相對保羅·高爾文，和他一同前去火車上賣東西的孩子們，可以算是些“笨鳥”——他們不懂得創(chuàng)新，也不會去思考如何才能讓自己的東西賣得更好，所以就算再怎么勤奮地去吆喝，也不可能賣完手中的東西。
而聰明的保羅·高爾文卻用他的想法和行動，收獲了一次又一次的小成功。他并不見得有多么勤奮、多么賣力，而是勤于思考、盡快地把握先機�？梢姡跉埧岬母偁幹袚碛凶约旱囊幌�，就必須放棄原來的老觀點，能夠?qū)π蝿葑龀鲅杆俚呐袛嗪透淖�，只有這樣才能搶占先機。
在自然界中，最先發(fā)現(xiàn)偷襲的獅子靠近自己并迅速奔跑的梅花鹿往往是最機敏的，最先發(fā)現(xiàn)地上的腐肉而快速滑翔過去進食的老鷹往往是最聰明的。所以在生活和職場中，能夠把握先機、最先做出反應(yīng)的那些人往往是擁有大智慧的。
1984年，東京國際馬拉松邀請賽盛大開幕，名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了大賽冠軍，成為萬人矚目的焦點。有人問他成功的秘訣，他淡淡地笑笑，說了一句話：“憑智慧戰(zhàn)勝對手�！�
眾人唏噓一片，覺得山田本一是在故弄玄虛——長跑比賽最重要的是過硬的身體素質(zhì)以及優(yōu)秀的耐力，其次是爆發(fā)力和速度，說用智慧取勝實在有些勉強。
1986年，當他再次在米蘭舉起意大利國際馬拉松大賽的冠軍獎牌時，記者紛紛拋出了諸多問題。他依舊是原來的那句話：“憑智慧戰(zhàn)勝對手。”
不過這次沒有人再去挖苦和懷疑他，只是對此感到困惑——這個看起來其貌不揚的矮個子，是怎么靠智慧取勝的？
10年后，這個謎底終于揭曉。他在自傳里這樣寫道：“每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍，并把沿途比較醒目的標志畫下來，比如第一個標志是銀行，第二個標志是一棵大樹，第三個標志是一座紅房子等，就這樣一直畫到賽道的終點。比賽開始后，我就以百米速度奮力沖向第一個目標，等到達第一個目標后，又以同樣的速度向第二個目標沖去。40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個小目標輕松地跑完了。起初，我并不明白這樣的道理，我把目標定在40多公里外終點線上的那面旗幟上，結(jié)果跑到十幾公里時就氣喘吁吁了。后來我才明白，我是被前面那段遙遠的路途給嚇倒了�！�
山田本一的“憑智慧取勝”是通過把大目標分解成若干個輕松的小目標，在完成小目標的同時獲得更多的成就感，從而更有精神地完成后面的賽程。不得不說這是一個新穎的思考方法。雖然山田本一在所有的馬拉松選手里身體素質(zhì)和耐力等方面并不是最好的，甚至只算是不起眼的“笨鳥”，但他利用獨樹一幟的智慧笑到了最后。
這么多年，我們一直活在“笨鳥先飛”的錯誤觀念中，認為只要勤奮和努力就能成功。其實不是這樣的，只有擺脫這種思想的束縛，做一個聰明的人，積極主動地去把握眼前的先機，并迅速做出反應(yīng)和思考，才能有所斬獲，進而取得成功。
優(yōu)秀，再優(yōu)秀一點
判定一個人優(yōu)秀與否，不要只看他現(xiàn)在的身份、地位以及成就，而應(yīng)該看他是否懷有一顆永不滿足、追求卓越的進取心。換言之，向上的正能量，可以完美我們的人生。
有這樣一位老人，他年輕時便小有成就，是當?shù)刂漠嫾摇５⒉话灿诂F(xiàn)狀，甚至在90高齡作畫時，都會積極地尋找新的思路和手法去表達他的藝術(shù)感受。
他作出來的畫，風(fēng)格變化極大，有的色彩豐富，有的單色勾勒；有的鮮明華麗，有的突兀古怪，但是這些畫背后蘊藏的深意，往往能讓我們產(chǎn)生巨大的共鳴。
是的，他就是被稱為“人類藝術(shù)史上罕見的天才”畢加索。他的畢生都在攀登藝術(shù)的頂峰，永遠不為取得的成就驕傲自滿。
我們知道，大多數(shù)畫家在創(chuàng)作過程中形成了自己的繪畫風(fēng)格后，就不再改變。無論他們的作品受到贊賞與否。隨著他們年齡的增長，興許會有稍微的轉(zhuǎn)變，但變化仍然不會很大。而畢加索身上那種不安于現(xiàn)狀、千方百計尋求完美的作風(fēng)，使他畢生都沒形成固定老套的藝術(shù)風(fēng)格，反而給人類留下了許多寶貴的藝術(shù)作品。
只有當一個人擁有一顆永不滿足、積極進取的心時，他才能取得更大的成就。
在職場中，作為一名員工，你恪盡職守、勤奮工作、能夠較好地完成上面分派的任務(wù)，你也許會認為自己已經(jīng)夠優(yōu)秀了。但你若換位思考，假如你是公司的老板而不是員工，你還會滿足現(xiàn)狀嗎？會不會想讓自己的工作更有成效？會不會想要做出更大的業(yè)績？
答案是肯定的。事實上，你期望自己是什么樣子，你就可能成為什么樣子。不安于眼前的優(yōu)秀、想要更加完美的人，往往會是最后的勝利者。
在第二次世界大戰(zhàn)中期，因某品牌降落傘的安全性并不能達到100%，美國空軍拒絕使用該品牌制造商的降落傘。后來美國空軍和制造商之間進行交涉。
制造商代表發(fā)話：“我們的降落傘合格率確實不能達到100%，但經(jīng)過鑒定，已經(jīng)達到99.9%，所以你們可以放心使用�！�
事實上，美國空軍并不放心，就算是合格率已經(jīng)高達99.9%，每一千個跳傘士兵里，還是會有一個因為降落傘的質(zhì)量問題而白白犧牲。因此，這次交涉沒有成功。
后來迫于對降落傘的大量需求，軍方代表靈機一動，改變了質(zhì)檢方法——他從前一次交貨的降落傘中挑出一個，讓廠商負責(zé)人背在身上，要他親自從飛機上跳下。這時，負責(zé)人立即意識到99.9%的合格率意味著什么，再次和美國軍方進行協(xié)商，要求給他們一些時間。
結(jié)果，奇跡出現(xiàn)了，不到一個月，降落傘的合格率就提高到100%。
99.9%合格率的降落傘確實是優(yōu)秀的，不過只有再優(yōu)秀一點，達到滿分的狀態(tài)，才能適應(yīng)社會殘酷的競爭。
所以，優(yōu)秀，再優(yōu)秀一點。你需要讓自己變得完美，才能更具有競爭力。
杰出的人物從不滿足于優(yōu)秀，而是竭盡能力追求卓越。我們知道，愛迪生一輩子雖然只上過三個月的小學(xué)，卻是一千多項新事物的發(fā)明創(chuàng)造者。他把自己的時間都花在發(fā)明上，無時無刻不在想著自己下一個發(fā)明應(yīng)該是什么，從來不沉醉于外表光鮮的盛名光環(huán)中。
發(fā)明蓄電池成功后，他便辦了一個蓄電池工廠，大批生產(chǎn)，生意一直很好。但是過了一段時間，他發(fā)現(xiàn)電池有一個很嚴重的毛病——使用壽命太短。于是他決定對電池進行改進。
但是改進需要時間、精力、靈感，同時工廠也要停業(yè)，這會降低人們對蓄電池的信任度，經(jīng)濟上也要蒙受很大損失。愛迪生并沒有猶豫，堅決改進電池，關(guān)閉了工廠。
在此期間工廠蒙受了不小的損失，愛迪生也整天沉浸在如何讓電池長壽的思考中。有訂貨商勸他趕緊生產(chǎn)原來的電池，不過都被他一一否決。
最后，他改進的電池獲得了意想不到的成功，暢銷各地。愛迪生追求卓越的精神也得到了人們的尊敬和贊賞。
后來，愛迪生又發(fā)明了留聲機——人們稱贊這是“19世紀的奇跡”。不僅法國政府為這項發(fā)明頒發(fā)了獎金，就連英國皇家學(xué)會也在1878年舉辦了留聲機展覽。
現(xiàn)實中，我們每個人都擁有比達到他目前位置更高的能力。但更多的人仍然選擇甘于平庸，不去爭取更大的成就。而這個時候我們要做的，就是告誡自己：你能做的遠遠不止這些，你可以更優(yōu)秀的。
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