本書以中國的職場作為背景，以馬云、李開復(fù)、李彥宏、蔣錫培、俞敏洪、任正非、張瑞敏等中國最頂尖的CEO的成長經(jīng)歷，總結(jié)出中國式CEO的成長之道。本書分為“初涉職場”、“職場突圍”和“邁向卓越”三大部分，從如何面試、職業(yè)規(guī)劃等入手，為職場新人進(jìn)行貼心的指點(diǎn)，這些指點(diǎn)既有理論的高度，又具有實(shí)戰(zhàn)的意義。
作者簡介：
凌子謙，本名凌永放，男，1977年生，畢業(yè)于北京師范大學(xué)中文系，曾著有《男人不狠，地位不穩(wěn)》、《心態(tài)的力量》、《中國CEO是這樣煉成的》等多部暢銷書，深受讀者的歡迎。
目錄：
第一部分初涉職場 第一章 如何在面試中創(chuàng)造機(jī)會，抓住機(jī)會 相信很多求職者都會有過這樣的經(jīng)歷：幾十份簡歷投出去之后，好 不容易接到一個(gè)面試通知，但當(dāng)你如獲至第一部分初涉職場第一章如何在面試中創(chuàng)造機(jī)會，抓住機(jī)會相信很多求職者都會有過這樣的經(jīng)歷：幾十份簡歷投出去之后，好不容易接到一個(gè)面試通知，但當(dāng)你如獲至寶一樣，興致勃勃地前往參加面試時(shí)，還沒說幾句話，用人單位就客氣地告訴你：“今天就先談到這里，你先回去，等有了消息我會及時(shí)通知你！”結(jié)果當(dāng)然也就可想而知了，你永遠(yuǎn)也等不到那個(gè)所謂的消息。那么，到底是什么原因，讓剛剛走出校門的你，一次次地徘徊在職場的大門之外呢？當(dāng)然，這里面有很多的因素，但其中最為關(guān)鍵、最為重要的，就是你沒有在面試的過程中，學(xué)會創(chuàng)造機(jī)會，并抓住機(jī)會。所以，在本章中，我們將告訴你如何在面試的過程中抓住那些轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會，或者主動創(chuàng)造機(jī)會，從而順利敲開職場的大門。1.機(jī)會只青睞有準(zhǔn)備的人//32中國式CEO是這樣煉成的2.營造聊天的氛圍//43.勇于表現(xiàn)自己的才華//64.用細(xì)節(jié)去打動對方//85.以感恩的心態(tài)去面對一切//10案例：“打工皇后”吳士宏的面試經(jīng)歷//11第二章如何化解面試官設(shè)下的陷阱在面試的過程中，考官的那些看似隨口的提問、貌似尋常的問題，背后卻往往暗藏著陷阱。對于這些問題，雖然不見得有什么標(biāo)準(zhǔn)的答案，但如果應(yīng)征者沒有意識到這是考官設(shè)下的陷阱，往往就會稀里糊涂地一頭栽進(jìn)去，最后只能遭到淘汰后，在失望和迷茫中繼續(xù)感嘆：“為什么受傷的總是我？”是呀！為什么受傷的總是你呢？或許你會抱怨自己命運(yùn)不濟(jì)，或許你會憤怒地指責(zé)考官過于狡詐。然而，一味地抱怨與指責(zé)，不但對你的求職沒有任何的幫助，反倒會讓你逐漸產(chǎn)生厭世的心態(tài)，最終被自己徹底打敗。其實(shí)，作為新世紀(jì)的人，我們應(yīng)該明白，當(dāng)今的企業(yè)所尋求的是一種復(fù)合型的人才。因此，為招到合格的人才，一些精明的企業(yè)考官便在面試時(shí)，通過故意給應(yīng)征者設(shè)下圈套，以聲東擊西的方式從應(yīng)征者的回答中來判斷他的性格、胸懷、智慧、辦事能力、為人處世的原則等方面的信息，以此測出應(yīng)征者的真才實(shí)學(xué)與內(nèi)心世界的真實(shí)想法，最后決定是否錄取。因此，對于每一個(gè)應(yīng)征者來說，能否識破考官設(shè)下的這些陷阱，并巧妙地化解，是決定你最后能否被錄取的關(guān)鍵因素。下面，我們將列舉出一些在面試中最常見的陷阱，以幫助求職者輕松繞過這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)卡。1.誤導(dǎo)陷阱//172.原則性陷阱//183.保密陷阱//184.態(tài)度陷阱//195.責(zé)任感陷阱//196.壓力陷阱//203
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7.激將陷阱//208.誘導(dǎo)陷阱//219.選擇陷阱//2210.測試陷阱//2211.刺激陷阱//23案例：創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)——誠信為本，擺正心態(tài)//24第三章世上沒有天生的CEO兩千多年前，陳勝和吳廣在走投無路之下，振臂一呼：“王侯將相，寧有種乎？”然后，他們揭竿而起，揭開了反抗暴秦的序幕，并迅速得到全國各地的響應(yīng)。雖然陳勝吳廣起義最后還是失敗了，但緊隨他們而起的劉邦，卻最終推翻了曾經(jīng)不可一世的秦王朝，并建立起了更加強(qiáng)大的大漢王朝。那么，劉邦是天生的皇帝嗎？當(dāng)然不是！非但不是，甚至出身也十分卑微，但他最后卻經(jīng)過自己的努力，坐上了皇帝的寶座。事實(shí)上，縱觀歷史上所有的杰出人物，他們的才干都不是天生的，沒有哪個(gè)人一生出來就注定要當(dāng)皇帝，或者當(dāng)宰相，他們都是通過后天的努力而獲得成功的。反觀當(dāng)今的職場，不管是中國還是外國，每一個(gè)頂級的CEO，都不是天生的。很多杰出的CEO，在剛開始的時(shí)候，他們甚至比我們還普通。那么，他們到底是憑借著什么馳騁職場，并一步步走上頂級CEO這個(gè)寶座的呢？1.與時(shí)間賽跑//282.把事情做到極致//303.不輕易承諾//324.保持學(xué)習(xí)的心態(tài)//335.不要孤軍作戰(zhàn)//356.主動培養(yǎng)人才//36案例：百度公司CEO李彥宏——眾里尋他千“百度”//374中國式CEO是這樣煉成的第四章不可或缺的職業(yè)生涯規(guī)劃從很大程度上來說，選擇職業(yè)就是選擇一種生活方式。選對了職業(yè)，你的生活質(zhì)量也會因此而獲得極大的提升。所以，做好職業(yè)生涯規(guī)劃是每一個(gè)人都應(yīng)該做的事情。馬克思在《青年在選擇職業(yè)時(shí)的考慮》中這樣說：“如果我們選擇了并不勝任的職業(yè)，那么我們絕不能把它做好，我們很快就會自愧無能，并對自己說我是無用的人，是不能完成社會使命的人，由此產(chǎn)生的結(jié)果，必然是妄自菲薄�！蹦敲�，初入職場的你，應(yīng)該如何選擇自己的職業(yè)呢？對于自己的職業(yè)生涯又該如何規(guī)劃？1.為何而工作//472.職業(yè)生涯規(guī)劃比努力更重要//493.創(chuàng)業(yè)還是打工//524.不要輕易跳槽//55案例：新東方創(chuàng)始人俞敏洪“另類”的職業(yè)生涯規(guī)劃//58第五章積累人脈，為明天的成功做準(zhǔn)備對于一個(gè)現(xiàn)代人而言，人際關(guān)系越好，機(jī)會就越多，成就就越大。因此，從踏入社會，走上職場的那一刻開始，我們就要有意識地建立起自己的人脈關(guān)系，因?yàn)閾碛辛己玫娜嗣}，你就擁有了一筆重要的潛在無形資產(chǎn)。在以后的奮斗過程中，你會獲得更多發(fā)展的機(jī)遇，也會更加如魚得水。可以說，一個(gè)人能否取得事業(yè)的成功，80%歸因于與別人相處，20%才是來自于自己的專業(yè)水平。所以，要想在事業(yè)上有所成就，積累更多的財(cái)富，就要有計(jì)劃、有選擇地去認(rèn)識和接納更多的人。1.四海之內(nèi)皆朋友//642.和身邊的人保持良好的關(guān)系//653.結(jié)交關(guān)鍵和重要的人物//664.學(xué)會和陌生人說話//685.維護(hù)好人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)//696.學(xué)會有選擇地交朋友//70案例：阿里巴巴CEO馬云的人脈經(jīng)//715
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第六章愛拼才會贏十多年前，一首閩南語歌曲《愛拼才會贏》曾經(jīng)唱紅了大江南北，而這首歌之所以如此受到人們的歡迎，除了唱得好，最主要的原因是歌詞也寫得好：“一時(shí)失志不免怨嘆，一時(shí)落魄不免膽寒人生可比是海上的波浪，有時(shí)起有時(shí)落三分天注定，七分靠打拼，愛拼才會贏�！闭沁@首歌，激勵(lì)了無數(shù)的人，使他們在坎坷的人生路上越挫越勇，一往無前，終于實(shí)現(xiàn)了自己的夢想，迎來了屬于自己的成功。也正是他們，用自己的實(shí)際行動，將這首歌的內(nèi)涵詮釋得淋漓盡致。是的，愛拼才會贏！那么，作為職場新人的你，應(yīng)該怎么去拼<br><br>
第一章如何在面試中創(chuàng)造機(jī)會，抓住機(jī)會相信很多求職者都會有過這樣的經(jīng)歷：幾十份簡歷投出去之后，好不容易接到一個(gè)面試通知，但當(dāng)你如獲至寶一樣，興致勃勃地前往參加面試時(shí)，還沒說幾句話，用人單位就客氣地告訴你：“今天就先談到這里，你先回去，等有了消息我會及時(shí)通知你！”結(jié)果當(dāng)然也就可想而知了，你永遠(yuǎn)也等不到那個(gè)所謂的消息。那么，到底是什么原因，讓剛剛走出校門的你，一次次地徘徊在職場的大門之外呢？當(dāng)然，這里面有很多的因素，但其中最為關(guān)鍵、最為重要的，就是你沒有在面試的過程中，學(xué)會創(chuàng)造機(jī)會，并抓住機(jī)會。所以，在本章中，我們將告訴你如何在面試的過程中抓住那些轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會，或者主動創(chuàng)造機(jī)會，從而順利敲開職場的大門。第一部分初涉職場31.機(jī)會只青睞有準(zhǔn)備的人小偉在大學(xué)學(xué)的是市場營銷專業(yè)。畢業(yè)后，在一次招聘會上，小偉發(fā)現(xiàn)一家著名的外資企業(yè)正在招市場營銷員，便毫不猶豫地投了一份簡歷。但是，負(fù)責(zé)人收到他的簡歷后，只是告訴他，讓他回去等候面試通知。小偉回家后，便開始等待那家外企的面試通知，但他整整等了一個(gè)月，也沒有等到任何消息。小偉意識到，如果自己不主動“出擊”，那么這個(gè)機(jī)會就真的沒有了。于是，他便鼓起勇氣帶上自己的簡歷直接來到那家公司要求參加面試。雖然他這一次“冒昧”的前往并沒有得到公司HR的接見，但兩天之后，他便收到了這家公司的面試通知。兩輪面試下來之后，小偉覺得自己的表現(xiàn)還是比較理想，但HR并沒有任何的表態(tài)。于是，小偉決定再次主動“出擊”，他親自跑到各大商場去了解這家公司產(chǎn)品的銷售情況，同時(shí)向自己的朋友、同學(xué)、鄰居征詢他們對這些產(chǎn)品的意見。最后，他便根據(jù)面試中的一些具體問題，精心編寫出一份詳細(xì)的銷售方案。結(jié)果，在接下來的最后一輪面試中，小偉順利地?fù)魯×怂械膶κ�，贏得了那個(gè)職位。從小偉的這個(gè)案例中我們可以看出，剛開始他是沒有什么機(jī)會的，甚至連面試的機(jī)會都沒有，但他卻不斷地給自己創(chuàng)造機(jī)會，最后終于獲得了自己想要的那個(gè)職位。當(dāng)然，小偉之所以最后勝出，與他積極的準(zhǔn)4中國式CEO是這樣煉成的備是分不開的。我們可以試想一下，如果小偉沒有親自到商場去看，如果他沒有征詢別人的意見，僅僅靠紙上談兵，那么結(jié)果一定是可想而知的。2.營造聊天的氛圍在面試的過程中，營造聊天的氛圍，對于創(chuàng)造機(jī)會可以說是非常重要的。因?yàn)槲覀兌贾�，那些在平日里威風(fēng)八面、掌握著求職者生殺大權(quán)的HR們，他們的工作實(shí)際上是既枯燥也很辛苦的。就像求職者不喜歡每天都在招聘會上奔波一樣，HR們也不喜歡每天去面試別人，因?yàn)樗麄兠刻於家貜?fù)地對求職者進(jìn)行公司介紹和崗位說明，對方所問的也都是一些程序化的、毫無新意的問題。這樣的工作，換成誰都不可能喜歡，但正所謂“在其位，謀其政”，既然是自己職責(zé)范圍之內(nèi)的事，不喜歡也得做。而這時(shí)，作為求職者，如果你能夠抓住機(jī)會，利用面試的機(jī)會營造出一種聊天的氛圍，那么HR們就會發(fā)現(xiàn)，一切都因你而不同。他們會發(fā)現(xiàn)自己灰色的天空中飄過一片美麗的彩云，枯燥乏味的工作環(huán)境也吹進(jìn)了一絲新鮮空氣，包括你那張與眾不同的笑臉，也會給他們留下深刻的印象。當(dāng)然，所謂的聊天，并不是讓你漫無邊際地東拉西扯，而是要從嚴(yán)肅的面試提問開始的。比如，HR看完你的簡歷之后，會很自然地問道，你是北大、清華、復(fù)旦、南開、人大畢業(yè)的��？這時(shí)，如果你僅僅應(yīng)了一聲“是的”，然后便呆若木雞似的等著下一個(gè)問題砸下來，那就完蛋了。但是，如果你用輕松自然的表情說：“嗯，是呀，我是×××大第一部分初涉職場5學(xué)畢業(yè)的，我們那所學(xué)校有很濃郁的學(xué)術(shù)氣氛，校園的風(fēng)光也很不錯(cuò)，周邊環(huán)境也很好，人口也不是很多，挺適合學(xué)習(xí)的�！边@樣，聊天的氛圍就開始營造出來了，而一旦開始聊天，你們之間的距離也很快就拉近了，本來是對立面的兩個(gè)人，漸漸就變成了盟友�？梢哉f，會聊天的人到哪里都會受到歡迎，尤其是此時(shí)的HR，他們可能會一邊和你聊天一邊在心里暗想，要是將來能夠和你成為同事，你一定是個(gè)可愛的人，而且也很好相處。當(dāng)然，聊天歸聊天，HR們也不糊涂，接下來等待你的，就是專業(yè)的面試題了。可以說，這一關(guān)才是真正的龍門關(guān)，因?yàn)閱枂栴}的人往往是該企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干，他們對專業(yè)知識往往有著深入的了解和工作體會，所以要想蒙混過去基本上是不可能的。專業(yè)問題的提問往往都是從簡單的入手，然后層次分明地深入下去，一直到你沒有了解的層面。比如從簡單的問題甚至是書本上的一個(gè)公式、一段敘述談起，然后步步深入，循序漸進(jìn)地問下去。很多曾經(jīng)很自信的求職者，就是在這些專業(yè)的問題上，被問得啞口無言，或者滿口胡言亂語，最后帶著學(xué)藝不精的悔恨離去。其實(shí)，專業(yè)方面的面試題，并不是面試官要對你進(jìn)行專業(yè)考試，而是要看看你對專業(yè)思考的多少、你的專業(yè)廣度及將來實(shí)際工作中的應(yīng)變能力，看你能不能融會貫通、觸類旁通。而這對于剛走出校門的大學(xué)生來說，真可謂是要命的一關(guān)。那么，對于專業(yè)的問題，應(yīng)該如果回答，才能順利地通過呢？記得有一位剛畢業(yè)的大學(xué)生，在面試進(jìn)行到最后一輪時(shí)，面試官問了他這樣一個(gè)問題：“你認(rèn)為中國股票市場有投資價(jià)值嗎？”對于這個(gè)問題，從表面上看來，可以說是極為平常的，并沒有什么特別的地方。但實(shí)際上這個(gè)問題卻暗藏玄機(jī)。于是，那位學(xué)生稍微思考了一下，才說出了自己的觀點(diǎn)：目前中國股票的投資價(jià)值是個(gè)大家都關(guān)心的問題，也6中國式CEO是這樣煉成的引起了國際上的關(guān)注。然后進(jìn)一步說出當(dāng)前中國的市盈率是多少，韓國的是多少，日本是多少，我國的臺灣是多少，美國又是多少。同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)了美國當(dāng)年的情況也跟當(dāng)前的中國一樣，對未來充滿信心，考慮到了經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展及對未來美好前景的預(yù)期，那個(gè)時(shí)候的市盈率又是多少�？傊�，就是報(bào)出了一串?dāng)?shù)字。本來，那位面試官在拋出這個(gè)問題的時(shí)候，已經(jīng)想好了怎么批駁他了，可是被他一通數(shù)據(jù)說出后，只好用佩服的眼神看著他，示意自己的問題已經(jīng)通過了。從這個(gè)案例我們可以看出，對于專業(yè)的面試題，如果冒冒失失地從問題的本質(zhì)去回答，那么十有八九會被對方駁得體無完膚。但是，如果換個(gè)角度來回答，往往就會收到意想不到的效果。3.勇于表現(xiàn)自己的才華王麗是英語專業(yè)的畢業(yè)生，有一次，她到一家電視臺去參加播音員的考試。但是，由于她的外表實(shí)在過于平常，缺少親切和甜美感，所以當(dāng)她播完了試題之后，幾乎所有的評委都在她的名字后面打上一個(gè)“×”。突然，只見王麗謙虛而又誠懇地說：“各位評委老師，請?jiān)试S我占用各位兩分鐘時(shí)間，讓我用英語再試播一遍……”還沒等評委們反應(yīng)過來，王麗便開始聲情并茂地用英語演講起來。盡管很多評委們聽不懂她到底說了些什么，但從她那眉飛色舞的面部表情，以及抑揚(yáng)頓挫的語調(diào)中，他們能夠感覺到她的英語水平確實(shí)很棒！等王麗演講完之后，評委席上有人問道：“你英語考級了嗎？”第一部分初涉職場7“嗯，專業(yè)八級�！薄澳悄阍敢獾綑C(jī)關(guān)工作嗎？”“愿意！”“那好，請你下周一到×××局人事部報(bào)到……”原來，那位評委就是某機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，正在尋找一位外語過硬的人才。此時(shí)，他正好遇上了王麗。對那個(gè)機(jī)關(guān)部門來說，真的是踏破鐵鞋無覓處；對王麗來說，更是學(xué)以致用，求之不得。進(jìn)入國家機(jī)關(guān)工作，發(fā)揮自己所學(xué)的專業(yè)，這對王麗來說比當(dāng)播音員更理想，這也是她想都不敢想的事情，沒想到卻這么簡單地實(shí)現(xiàn)了。這里，我們稍加分析一下，王麗之所以如此巧合地遇上這么好的機(jī)遇，無非是她不失一切機(jī)會，勇于表現(xiàn)自己才得到的。如果她循規(guī)蹈矩，按照考試規(guī)定，僅僅把一篇播音稿子讀完，便靜候電視臺的錄取，
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