沒有合適的計劃，就做不到稱職的管理。高德在本書中向我們展示了管理的核心本質(zhì)：計劃是如此重要，以至于一切決策、執(zhí)行、監(jiān)督和團(tuán)隊配合都圍繞它運行。并告訴我們怎樣卓有成效地樹立管理目標(biāo)和制定管理計劃。計劃是管理的基礎(chǔ)，也是所有項目運營的前提。優(yōu)秀的經(jīng)理人和部門主管都是做計劃的高手，同理，構(gòu)建一個卓越團(tuán)隊并讓它成長起來的唯一的秘密，也是學(xué)會做計劃，然后把它執(zhí)行到位。不管你面對的是什么事業(yè)、什么部門或任何一項工作，你都應(yīng)該懂得“計劃先行”。
書中，高德為我們闡釋了由他獨創(chuàng)的全新的“管理行動體系”，目的在于幫助每一名管理者建立高效的工作機制，革新自己的觀念。作者也為我們介紹了大量的世界五百強企業(yè)的中高端案例，用通俗易懂的方式對計劃和管理的關(guān)系進(jìn)行了不同領(lǐng)域的分析、總結(jié)，并介紹了大量的實戰(zhàn)方法。對大企業(yè)、大團(tuán)隊、大部門與小企業(yè)、小團(tuán)隊和小部門的差異之處，操作的對比，作者也進(jìn)行了細(xì)致的分析，不同層級的管理者都可從書中學(xué)到寶貴的經(jīng)驗。
高德，高德調(diào)查公司創(chuàng)始人。在過去的十幾年中，他一直從事管理咨詢工作，為全球上千家企業(yè)以及多國的政府部門提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)。尤其在管理的計劃、決策與執(zhí)行環(huán)節(jié)，作者擁有豐富的經(jīng)驗，很多五百強企業(yè)的中高層管理者都接受過他的指導(dǎo)。著有《洗腦術(shù)》《信仰》等暢銷書籍。
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