人脈是設計出來的，如何設計人脈中關鍵的因素？知人性才能攻人心。例如，你與老王有一面之緣，你想通過他認識老李。老王是否愿意為你搭橋呢？關鍵在于你是否了解老王的心理，是否了解他的壓力在哪里？人們不愿輕易做他人的管道，除非你能給他們一個強有力的理由！
如果你說：“老王，請你幫忙，讓我認識一下老李，他所在的軟件公司很不錯。”老王和你被捆綁在一起，他的位置變低了，他和你都變成去求老李幫忙的人。
如果你說：“老王，我想和老李認識一下，我的公司正需要他的軟件公司那樣的合作者，我公司在這方面有強大的優(yōu)勢……”老王就成為一個能人，一個能夠“促成好事”的、讓雙方都感謝的人。
《人脈是設計出來的：關鍵篇》教你在一些關鍵點上，面對關鍵的人，做對關鍵的事。
張超，以圓融之道舉重若輕，幫助讀者解決生活中最常見的棘手問題。出版有《攻心話術》《人脈是設計出來的》《人脈是設計出來的.實戰(zhàn)篇》等作品。
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