本田直之承認(rèn)自己是懶人，但他卻達(dá)到了一般人望塵莫及的成功，在大學(xué)時(shí)就定下了“住在夏威夷”的人生目標(biāo)，逐步地找出最有效率的工作方法，不管是學(xué)習(xí)英語(yǔ)、掌握時(shí)間、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，一切逆時(shí)操作，積極尋找只花十分之一時(shí)間就能達(dá)到相同效益的“杠桿”法則，他最驚人的發(fā)現(xiàn)就是：時(shí)間也能擁有杠桿效益！只理解時(shí)間就是金錢還不夠，要懂得投資時(shí)間來(lái)獲得更大的效益才是道。
作者簡(jiǎn)介
本田直之，明治大學(xué)商學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)系畢業(yè)，美國(guó)雷鳥(niǎo)（Thunderbird）國(guó)際管理研究所經(jīng)營(yíng)學(xué)碩士（MBA），日本品酒協(xié)會(huì)認(rèn)定葡萄酒顧問(wèn)、世界遺產(chǎn)學(xué)會(huì)會(huì)員、一級(jí)小型船舶操縱士。曾任職于花旗銀行等公司，參與企劃巴克集團(tuán)（BUCKS GROUP）的運(yùn)營(yíng)，協(xié)助該公司在日本的店頭市場(chǎng)（JASDAQ）掛牌上市�，F(xiàn)任杠桿效益顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)，參與日美的創(chuàng)投企業(yè)投資管理，同時(shí)提供以少出力而獲得豐碩成果的杠桿經(jīng)營(yíng)的建議。兼任日本財(cái)務(wù)學(xué)會(huì)董事、法人顧問(wèn)會(huì)計(jì)董事、美國(guó)環(huán)球視野科技公司董事。
目錄：
前 言 總是忙得不可開(kāi)交的理由
忙碌才會(huì)讓自己有魅力？ / 002
以前要花1小時(shí)的工作，現(xiàn)在只要5分鐘 / 005
“消費(fèi)”時(shí)間與懂得 “投資”時(shí)間的差別 / 007
職場(chǎng)環(huán)境所產(chǎn)生的兩大變化 / 010
被逼到絕境的人才會(huì)有所表現(xiàn) / 013
首要法則：絕不輕言“自己很忙” / 015
因?yàn)榕侣闊┧詴?huì)成功 / 018
第1章 時(shí)間也能因“投資”而增加的時(shí)代
每周工作90個(gè)小時(shí)是個(gè)大問(wèn)題 / 022
不可能有將時(shí)間 置之度外的工作 / 024
時(shí)間資產(chǎn)會(huì)以滾雪球的方式快速增加 / 027
什么都不做風(fēng)險(xiǎn)反而更大 / 029
時(shí)間投資的根本就是找出模式 / 031
先把想做的事情需要的時(shí)間扣除 / 033
將增加的時(shí)間進(jìn)行反復(fù)再投資 / 035
能夠“重現(xiàn)”的效果才具有意義 / 037
只是節(jié)約不會(huì)有任何突破性的進(jìn)展 / 039
調(diào)查→過(guò)濾→確定利益 / 041
新人的時(shí)間投資、管理者的時(shí)間投資 / 043
只追求速度不管質(zhì)量，即使完成也只是浪費(fèi)時(shí)間 / 046
對(duì)于“工作與生活平衡”的誤解 / 049
最大的問(wèn)題在于缺乏動(dòng)機(jī) / 051
日本人自我投資的時(shí)間實(shí)在太短 / 053
日本人已經(jīng)不再是過(guò)度工作 / 055
勞動(dòng)生產(chǎn)力偏低的結(jié)果是…… / 057
第2章 成果由時(shí)間安排決定
杠桿時(shí)間安排的三大要素 / 062
俯視全局，從目標(biāo)點(diǎn)逆時(shí)回推計(jì)算 / 064
月記事簿是最好的行程管理表 / 068
沒(méi)有“課題”就沒(méi)有“成果” / 073
提前三個(gè)月規(guī)劃午餐、晚餐的約會(huì) / 075
準(zhǔn)備大學(xué)聯(lián)考只花了不到一年的時(shí)間 / 080
為什么沒(méi)有個(gè)人的事業(yè)計(jì)劃 / 083
資格考試必勝杠桿原理攻略 / 086
通過(guò)時(shí)間管理手冊(cè)檢測(cè)時(shí)間的運(yùn)用 / 089
將成果量化以分析時(shí)間的分配 / 092
首先扣除“投入”的時(shí)間 / 095
只要規(guī)劃出“時(shí)間分配”，頭腦和身體就會(huì)自動(dòng)按表行事 / 098
有成就的人都會(huì)有自己的“時(shí)間安排” / 103
每天早上的“任務(wù)清單”是達(dá)到目標(biāo)的捷徑 / 106
無(wú)法做出成果的 “待辦事項(xiàng)清單” / 109
一張檢查表所產(chǎn)生的 龐大投資效果 / 112
出差收拾行李也可以利用檢查表提高效率 / 115
不管多小的事都要養(yǎng)成進(jìn)行條理化的習(xí)慣 / 117
電腦和手寫(xiě)筆記該如何區(qū)別使用 / 119
檢查表要能隨身攜帶 / 122
通過(guò)“提醒”功能讓時(shí)間的組織更有效率 / 124
第3章 模式化、格式化的龐大效果
有“時(shí)間安排”的生活就會(huì)舒適 / 128
只要習(xí)慣還可以 提高集中力 / 131
找出不需要加班就可以完成工作的“安排” / 133
目標(biāo)不是“符合規(guī)律的生活” / 135
越是麻煩的事、不擅長(zhǎng)的事， 越要格式化 / 137
因?yàn)闀r(shí)間太充裕，所以才會(huì)不夠用 / 140
毫無(wú)瑕疵的工作VS80分的工作 / 143
讓別人認(rèn)為“那家伙總是很早下班” / 146
即使不太會(huì)自我 控制的人也可以 / 148
彈性上下班也是一種方式 / 151
通過(guò)“工作90分鐘+休息10分鐘”讓頭腦更靈活 / 153
開(kāi)會(huì)的時(shí)間也要控制在90分鐘內(nèi) / 155
質(zhì)量好的睡眠是從早上曬到太陽(yáng)就起床算起 / 157
從“想要早起必須早睡”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙驗(yàn)樵缙鹁蜁?huì)早睡” / 159
鬧鐘對(duì)腦是不好的 / 161
充分利用“早上9:00以前”的方法會(huì)改變?nèi)松?/ 164
15分鐘的午休會(huì)改變下午的工作表現(xiàn) / 166
周末也跟平常一樣在同一時(shí)間起床 / 169
需要背誦的作業(yè)最好安排在睡覺(jué)前溫習(xí) / 172
事先規(guī)劃放假日不做的事 / 174
第4章 “用最少的付出獲得最多成果”的哲學(xué)
我的座右銘“Doing More With Less” / 178
開(kāi)始考慮如何用1/10的時(shí)間就完成工作 / 180
委托他人是提高效率的根本之道 / 182
優(yōu)秀人才會(huì)遇到瓶頸的理由 / 184
是否找到了自己成功的關(guān)鍵因素（KSF） / 186
即使是做生意也有“以前的考題”和“低空飛過(guò)” / 189
為什么非得立即作出決定 / 191
最糟糕的是在資訊不充足的情況下猶豫不決 / 193
分析為什么下判斷會(huì)花很多時(shí)間 / 195
第5章 提高時(shí)間使用的積少成多技術(shù)
以成果為前提的“積少成多”效果 / 198
即使是一本10000日元的雜志也不必整本讀完 / 199
最好的整理名片方式就是丟掉 / 202
比筆記型電腦更方便的手機(jī)郵件 / 204
不要在節(jié)目播出時(shí)觀看節(jié)目 / 206
務(wù)必閱讀使用手冊(cè) / 209
不乘電車的生活方式 / 212
花30分鐘乘滿員的特快車，不如選擇人少的普通車 / 215
打造30分鐘的“個(gè)人時(shí)差”所產(chǎn)生的高附加價(jià)值 / 217
住在市區(qū)的生活方式 / 219
主要的辦公室是浴室 / 222
結(jié)語(yǔ) 人生的時(shí)間投資
因?yàn)橛?jì)劃“住在夏威夷”而掌握全局倒推 / 226
要讓事務(wù)順利進(jìn)行就必須有規(guī)律 / 228
主動(dòng)隨行，向表現(xiàn)杰出的前輩學(xué)習(xí) / 230
模仿與自己類型相同的人 / 232
尊重他人時(shí)間安排的西方人 / 234
已經(jīng)打擾到別人卻不自知的日本人 / 236
如果不知道LV / 238
時(shí)間投資的強(qiáng)力工具—— 個(gè)人品牌 / 240
如果只是一味推卸責(zé)任就不會(huì)有改變 / 242
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