《不認(rèn)輸》是一本可以提升你斗志的勵志小說。小說主人公赫連娜長相平平,條件一般,機緣巧合下進入了世界頂尖公關(guān)公司,擔(dān)任AE。同事不友好、領(lǐng)導(dǎo)不滿意、客戶不認(rèn)可……職場新人能夠遭遇的挫折她都經(jīng)歷了個遍,更糟糕的是情感上還備受打擊,相愛數(shù)年的初戀男友竟和自己最好的朋友走到了一起。 她沒有放棄自己堅持,憑借超強的毅力戰(zhàn)勝了所有困難,最后獲得了事業(yè)和愛情的雙豐收。 小說開頭引用了荊棘鳥的傳說:有一種鳥為了唱出最動聽的歌聲,尋找到荊棘樹后,讓鋒利的荊棘入肉身,渾身鮮血淋漓也在所不惜。 現(xiàn)實遠比荊棘更殘忍。我們可以失敗、可以疼痛、可以流淚,甚至可以流血,但我們絕不可以認(rèn)輸。而只要不認(rèn)輸,就一定能收獲最后的勝利的喜悅。 當(dāng)我們看了太多“職場生存手冊”、“商戰(zhàn)勝經(jīng)”后,我們或許更需要一種永不言敗的力量,特別對于剛?cè)肼殘龅男氯硕裕诙庹凉獾漠?dāng)下,斗志精神遠比那些生硬的說教來得更有意義。 作者簡介 宋麗晅,英文名Avril,,闖蕩職場十余年,成熟、干練。擁有五星級酒店管理、以及時尚、專業(yè)美容類雜志主編等從業(yè)經(jīng)驗,F(xiàn)和朋友經(jīng)營化妝品公司。 自詡為愛寫作、為愛漂流、為愛朝圣的女子,一個激情澎湃又沉斂如水的女子。 喜歡坦然的人生,因為人生沒有如果,把握現(xiàn)在才是最重要的。 職場感言——我們應(yīng)記住該記住的,忘記該忘記的;改變能改變的,接受不能改變的。
目錄 《不認(rèn)輸》楔子:倒霉的復(fù)試第一章 職場菜鳥 奇怪的錄取標(biāo)準(zhǔn) 為自己加油 做個職場沒心沒肺的女人 別在上班第一天渴望得到友情 公關(guān)的真諦 不要忽視供應(yīng)商 RP版[三從四得] 即使脆弱也不能讓別人看到,這就是職場 無限擴大一個點第二章 暗流洶涌 見人下菜碟 客戶不一定是上帝 三個月定律 好員工的標(biāo)準(zhǔn) 歡送會上的啟示 新官上任 日本料理的啟示 沒有十全十美 冰火兩重天第三章 危機公關(guān) 工資是客戶給的 享受與奮斗 集體智慧最強大 痛并快樂著 重磅新聞 媒體集體失語 漂亮的公關(guān)手段 先學(xué)做人再學(xué)做事第四章 愛情崩塌 一切都不再 傻子才悲傷 還能笑真好 再委屈也絕不離開 計劃永遠趕不上變化 愛不在,就放手 突如其來的幸福 幻滅時的游戲 宿醉過后的堅強 和過去永不再見第五章 危機重重 人生的事誰也說不準(zhǔn) 嚴(yán)格又苛刻的家伙 青面獠牙型的上司是職業(yè)發(fā)展的貴人 分別的時刻 遭遇強吻和偷拍 危險游戲 糾纏又混亂的局面 職場潛規(guī)則 在開始的地方結(jié)束 找到對的人,做對的事第六章 破除魔咒 真的失望了 新官上任三把火 開場舞 前途未卜 你值得我這么做 放棄也需要勇氣 職場伙伴更重要 誰是誰的天使 愛情摩天輪《杜拉拉升職記1》DB人物表引子:三個月的民企生涯01.忠誠源于滿足02.單相思與性騷擾的區(qū)別03.老板心中誰更重要04.和上司要保持一致06.“預(yù)算與排期”07.管理層關(guān)心細(xì)節(jié)嗎?08.專業(yè)質(zhì)疑與先兆流產(chǎn)09.5%就夠了10.別搞不清楚誰是老大11.老板們的不同特點12.話不投機13.受累又受氣該怎么辦14.猜猜為啥請晚餐15.1001個笑話16.最后的玫瑰17.招人難,求職也難18.職場天條:慎用MAIL19.“自下而上”還是“自上而下”20.兩位同僚21.要當(dāng)經(jīng)理就別想輕松:學(xué)習(xí)與承壓22.認(rèn)可須及時23.“You deserve it”的兩種中文解釋24.教會徒弟餓死師傅25.老板你應(yīng)該清楚我為啥要走26.上下級之間的匹配27.在獅子和老虎之間游走28.空手套白狼29.又笨脾氣又大的下屬30.我保證以后一直對你好31.官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權(quán)32.殺機33.不是你說自己好就算數(shù)、得大家都說你好才算——“360度評估”34.設(shè)定工作目標(biāo)要符合“SMART原則”35.員工最重視的事情:晉升和加薪36.功高壓主37.整個我的人整顆我的心交給你的時候38.個人權(quán)力太大會妨礙組織的安全39.充滿變數(shù)的時期40.“有過”和“同步”41.SOP的多種功能42.專業(yè)的秘書43.偷聽者44.驚變45.我只要發(fā)現(xiàn)你騙我一次,你就是個不值得信任的人46.要為下屬的成長付出心血47.ASSESSMENTCENTER(評估中心)48.什么叫“不道德”49.埋伏50.籌碼51.高參52.如何處置這樣的“三期”員工53.自由自在的活54.執(zhí)子之手,與子成說《杜拉拉升職記2》自序DB人物表1.離開的成本2.知道不知道?3.捍衛(wèi)個人和只能尊嚴(yán)的經(jīng)典4.焦慮的三十五歲5.野百合也有春天6.UP的故事7.提問也需要程度8.基于事實的溝通,說“你遲到一小時”,不說“你沒有時間觀念”9.當(dāng)我們是新人的時候10.管理培訓(xùn)生——“弱智”還是“有害”11.管理培訓(xùn)生——百個里頭挑半個12.可有可無的人,隨時可被替代13.使別人愿意教你,是你自己的責(zé)任14.傳遞信息要分階段15.秘密知道得太多的人16.統(tǒng)一的談話模板,強大的贊美功能17.看資源和指標(biāo),還是看市場潛力18.新老板需要的是表決心19.想做經(jīng)理的人1——標(biāo)準(zhǔn)20.想做經(jīng)理的人2——上交矛盾的成本21.想做經(jīng)理的人3——四十歲的激情和能力22.想做經(jīng)理的人4——性格極端是最壞的情況23.想做經(jīng)理的人5——在影響力和驅(qū)動力之間選擇24.想做經(jīng)理的人6——憤怒的獵頭25.想做經(jīng)理的人7——跳槽動機26.想做經(jīng)理的人8——該做的事和容易做的事27.什么叫READY FOR NEXT LEVEL28.擇偶是改變命運的第二次機會29.財富的積累需要假以時日30.憤怒的“撈妹”31.老板不好自有老板的老板教訓(xùn),下級要先做到下級的本分32.WHY比WHAT更重要33.當(dāng)不了“技術(shù)派”,當(dāng)好“感覺派”也不錯34.一個幸福指數(shù)高的房奴35.不用期望抄底,大勢看漲就可買入36.高潛力人才的特征——永不滿足現(xiàn)狀37.會議的經(jīng)典38.別講現(xiàn)任經(jīng)理壞話,因為新經(jīng)理會想:你和他那么鬧,沒準(zhǔn)以后和我也那樣39.70%的人曾因管得太細(xì)想跳槽,其中半數(shù)付諸了行動40.授權(quán)的依據(jù)和程度41.開會的原則與慎用感嘆號42.將漂亮進行到底43.懂事是值錢的44.下屬無性別45.落袋為安46.被嘲笑或者被憐憫47.求職的滋味48.沉浸地賺錢49.我一直認(rèn)為,你我會情長意久《杜拉拉升職記》大事記 《不認(rèn)輸》楔子:倒霉的復(fù)試第一章 職場菜鳥 奇怪的錄取標(biāo)準(zhǔn) 為自己加油 做個職場沒心沒肺的女人 別在上班第一天渴望得到友情 公關(guān)的真諦 不要忽視供應(yīng)商 RP版[三從四得] 即使脆弱也不能讓別人看到,這就是職場 無限擴大一個點第二章 暗流洶涌 見人下菜碟 客戶不一定是上帝 三個月定律 好員工的標(biāo)準(zhǔn) 歡送會上的啟示 新官上任 日本料理的啟示 沒有十全十美 冰火兩重天第三章 危機公關(guān) 工資是客戶給的 享受與奮斗 集體智慧最強大 痛并快樂著 重磅新聞 媒體集體失語 漂亮的公關(guān)手段 先學(xué)做人再學(xué)做事第四章 愛情崩塌 一切都不再 傻子才悲傷 還能笑真好 再委屈也絕不離開 計劃永遠趕不上變化 愛不在,就放手 突如其來的幸福 幻滅時的游戲 宿醉過后的堅強 和過去永不再見第五章 危機重重 人生的事誰也說不準(zhǔn) 嚴(yán)格又苛刻的家伙 青面獠牙型的上司是職業(yè)發(fā)展的貴人 分別的時刻 遭遇強吻和偷拍 危險游戲 糾纏又混亂的局面 職場潛規(guī)則 在開始的地方結(jié)束 找到對的人,做對的事第六章 破除魔咒 真的失望了 新官上任三把火 開場舞 前途未卜 你值得我這么做 放棄也需要勇氣 職場伙伴更重要 誰是誰的天使 愛情摩天輪《杜拉拉升職記1》DB人物表引子:三個月的民企生涯01.忠誠源于滿足02.單相思與性騷擾的區(qū)別03.老板心中誰更重要04.和上司要保持一致06.“預(yù)算與排期”07.管理層關(guān)心細(xì)節(jié)嗎?08.專業(yè)質(zhì)疑與先兆流產(chǎn)09.5%就夠了10.別搞不清楚誰是老大11.老板們的不同特點12.話不投機13.受累又受氣該怎么辦14.猜猜為啥請晚餐15.1001個笑話16.最后的玫瑰17.招人難,求職也難18.職場天條:慎用MAIL19.“自下而上”還是“自上而下”20.兩位同僚21.要當(dāng)經(jīng)理就別想輕松:學(xué)習(xí)與承壓22.認(rèn)可須及時23.“You deserve it”的兩種中文解釋24.教會徒弟餓死師傅25.老板你應(yīng)該清楚我為啥要走26.上下級之間的匹配27.在獅子和老虎之間游走28.空手套白狼29.又笨脾氣又大的下屬30.我保證以后一直對你好31.官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權(quán)32.殺機33.不是你說自己好就算數(shù)、得大家都說你好才算——“360度評估”34.設(shè)定工作目標(biāo)要符合“SMART原則”35.員工最重視的事情:晉升和加薪36.功高壓主37.整個我的人整顆我的心交給你的時候38.個人權(quán)力太大會妨礙組織的安全39.充滿變數(shù)的時期40.“有過”和“同步”41.SOP的多種功能42.專業(yè)的秘書43.偷聽者44.驚變45.我只要發(fā)現(xiàn)你騙我一次,你就是個不值得信任的人46.要為下屬的成長付出心血47.ASSESSMENTCENTER(評估中心)48.什么叫“不道德”49.埋伏50.籌碼51.高參52.如何處置這樣的“三期”員工53.自由自在的活54.執(zhí)子之手,與子成說《杜拉拉升職記2》自序DB人物表1.離開的成本2.知道不知道?3.捍衛(wèi)個人和只能尊嚴(yán)的經(jīng)典4.焦慮的三十五歲5.野百合也有春天6.UP的故事7.提問也需要程度8.基于事實的溝通,說“你遲到一小時”,不說“你沒有時間觀念”9.當(dāng)我們是新人的時候10.管理培訓(xùn)生——“弱智”還是“有害”11.管理培訓(xùn)生——百個里頭挑半個12.可有可無的人,隨時可被替代13.使別人愿意教你,是你自己的責(zé)任14.傳遞信息要分階段15.秘密知道得太多的人16.統(tǒng)一的談話模板,強大的贊美功能17.看資源和指標(biāo),還是看市場潛力18.新老板需要的是表決心19.想做經(jīng)理的人1——標(biāo)準(zhǔn)20.想做經(jīng)理的人2——上交矛盾的成本21.想做經(jīng)理的人3——四十歲的激情和能力22.想做經(jīng)理的人4——性格極端是最壞的情況23.想做經(jīng)理的人5——在影響力和驅(qū)動力之間選擇24.想做經(jīng)理的人6——憤怒的獵頭25.想做經(jīng)理的人7——跳槽動機26.想做經(jīng)理的人8——該做的事和容易做的事27.什么叫READY FOR NEXT LEVEL28.擇偶是改變命運的第二次機會29.財富的積累需要假以時日30.憤怒的“撈妹”31.老板不好自有老板的老板教訓(xùn),下級要先做到下級的本分32.WHY比WHAT更重要33.當(dāng)不了“技術(shù)派”,當(dāng)好“感覺派”也不錯34.一個幸福指數(shù)高的房奴35.不用期望抄底,大勢看漲就可買入36.高潛力人才的特征——永不滿足現(xiàn)狀37.會議的經(jīng)典38.別講現(xiàn)任經(jīng)理壞話,因為新經(jīng)理會想:你和他那么鬧,沒準(zhǔn)以后和我也那樣39.70%的人曾因管得太細(xì)想跳槽,其中半數(shù)付諸了行動40.授權(quán)的依據(jù)和程度41.開會的原則與慎用感嘆號42.將漂亮進行到底43.懂事是值錢的44.下屬無性別45.落袋為安46.被嘲笑或者被憐憫47.求職的滋味48.沉浸地賺錢49.我一直認(rèn)為,你我會情長意久《杜拉拉升職記》大事記
|