《世界如此殘酷，奮斗要選角度》 《世界如此殘酷，奮斗要選角度》的真誠之處在于，對于為理想打拼的年輕人可能出現(xiàn)的問題，提出了切實(shí)有效的解決方法。它是有針對性的，是腳踏實(shí)地的，而不是泛泛而談的。這些對于正在奮斗的年輕人來說，是*為寶貴的。本書得到出版社總編的認(rèn)可，總編先生主動親自為本書撰寫書評。
本書簡介：
《世界如此殘酷，奮斗要選角度》 把10件事做完，不如把1件事做好。生活多災(zāi)多難，請學(xué)會“幸”災(zāi)“樂”禍。第一印象只有一次，好，以后萬事順利；壞，以后處處坎坷。你打電話的態(tài)度別人都能“聽”到，不耍小聰明就是最大的聰明幫助別人往上爬，自己才會爬得更高。氣場強(qiáng)大，不僅自己自信，也會影響到團(tuán)隊(duì)和客戶。強(qiáng)大的氣場是成功的第一助力！……本書以有趣的故事和生動的說理闡明二十幾歲的年輕人需要懂得和掌握的人生道理，為處世不深的年輕人提供一個(gè)參考，從而掌握好奮斗的角度，讓他們在社會中站穩(wěn)腳跟，進(jìn)而取得更大成就。 《第一印象攻心術(shù)》 無論職場、情場、名利場，第一眼最重要！第一眼印象包括言談舉止、外形裝扮、處事態(tài)度等很多方面，且優(yōu)秀的“第一眼”標(biāo)準(zhǔn)也不是一成不變的，而需隨著環(huán)境、面對人群以及場合的改變而改變。本書由“第一眼效應(yīng)加分法”創(chuàng)始人斯凌集合多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)著成，從現(xiàn)在開始，讓你在不同場合、針對不同對象，簡單有效地傳遞出來自你的“第一眼效應(yīng)”，助你一出手，便能獲得好機(jī)會的垂青，擴(kuò)大更成功的可能性。
作者簡介：
徐勵(lì)，畢業(yè)于國內(nèi)某著名高校，獲得工商管理和心理學(xué)雙學(xué)位，著名培訓(xùn)師，曾為國內(nèi)外眾多一流企業(yè)做過培訓(xùn)，并在20多所大學(xué)進(jìn)行過巡回演講，被廣大學(xué)子尊稱為“勵(lì)志導(dǎo)師”“心理教父”。 斯凌，“第一眼效應(yīng)加分法”創(chuàng)始人，曾為獵頭公司職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)為蘇州三翔電子有限公司人力資源總監(jiān)。斯凌從事人力資源等相關(guān)工作7年，對人際關(guān)系調(diào)整及談判方面，有著獨(dú)到心得體會，深諳“第一眼效應(yīng)”對職業(yè)發(fā)展的好壞起著至關(guān)重要的作用；同時(shí)，斯凌還為英特爾、華為等國內(nèi)外多家優(yōu)秀公司提供過人事咨詢服務(wù)，他的“首因效應(yīng)加分法”，便是來源于他多年來所累積的、強(qiáng)勢的職場指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
目錄：
世界如此殘酷，奮斗要選角度第一印象攻心術(shù)《世界如此殘酷，奮斗要選角度》 勇敢秀出自己工作幾年后，很多人都有這樣一個(gè)感受：自己的同學(xué)、朋友在職場中都小有收獲，這個(gè)當(dāng)了官，那個(gè)發(fā)了財(cái)，而自己一直勤勤懇懇卻一事無成。其實(shí)，“只問耕耘，不問收獲”的勤奮可能就是你失敗的原因。因?yàn)榧词鼓悴湃A橫溢，也需要通過某種途徑來展示自己的能力和價(jià)值。如果只顧埋頭拉車而不抬頭看路，一味等待上司的垂青，只會耽誤自己的職業(yè)生涯。因此，苦干的同時(shí)還需巧干，在關(guān)鍵時(shí)候善于表現(xiàn)自己，使自己的能力得到上司的認(rèn)可，才能在職場中有所收獲。美國鋼鐵大王卡內(nèi)基小時(shí)候家里很窮，有一天，他放學(xué)回家時(shí)經(jīng)過一個(gè)工地，看到一個(gè)穿著華麗、老板模樣的人在那兒指揮工人干活。“請問你們在蓋什么？”他走上前去問那位老板模樣的人。 “要蓋個(gè)摩天大樓，給我的百貨公司和其他公司使用。”那人說道。“我長大后要怎樣才能像你這樣？”卡內(nèi)基以羨慕的口吻問道。 “第一要勤奮工作……”“這我早知道了，老生常談，那第二呢？” “買件紅衣服穿！” 聰明的卡內(nèi)基滿臉狐疑：“這……這和成功有關(guān)？”“有�。�”那人順手指了指前面的工人，說道，“你看他們都是我的手下，但都穿著清一色的藍(lán)衣服，所以我一個(gè)人也不認(rèn)識……”說完他又特別指向其中一位工人：“但你看那個(gè)穿紅襯衫的工人，我長時(shí)間注意到他，他的身手和其他人差不多，但是我認(rèn)識他，所以過幾天我會請他做我的副手。”誠然，成功需要汗水，但同時(shí)也需要智慧。有時(shí)，我們只顧埋頭苦干、揮汗如雨，卻沒能將自己的才華展示給領(lǐng)導(dǎo)，因而得不到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞。有時(shí)候成功并不僅僅因?yàn)槲覀冇胁湃A，而更多在于怎樣去推銷自己。學(xué)會表現(xiàn)自己、包裝自己、推銷自己，這對一個(gè)人的成功非常重要。有時(shí)候，你能力再強(qiáng)，如果不善于在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，那你始終只能做個(gè)默默無聞的人。張文在廠里一干就是4年，自認(rèn)工作態(tài)度不錯(cuò)，也沒有犯過任何過錯(cuò)，可是老板卻對她的表現(xiàn)視若無睹。她覺得自身價(jià)值得不到提升，心有不甘卻不敢當(dāng)面跟老板提。雖然，她曾多次在工作總結(jié)會上暗示過老板，但老板對此卻無動于衷。最后，她還是鼓足勇氣，向老板提出了加薪要求。沒想到的是，老板在觀察她工作幾周后真的給她加薪了�，F(xiàn)代社會競爭很激烈，有時(shí)候不顯示自己的才華是吃不上飯的。但千萬要記住，你可以展示才華但不要炫耀，要掌握分寸。有的人喜歡自我炫耀，自我陶醉，有一點(diǎn)小成績便沾沾自喜，大肆宣揚(yáng)，這其實(shí)不討人喜歡，是種不成熟的表現(xiàn)。 《第一印象攻心術(shù)》主角意識——要相信隨時(shí)都有人在觀察你的儀態(tài)舉止相信每位讀者都聽過這樣一個(gè)故事。公司老總在每名應(yīng)聘者去往面試地點(diǎn)的必經(jīng)之路上放了一個(gè)用過丟掉的一次性紙杯子。來來往往的大家都對此視而不見，只有一個(gè)人把紙杯子撿起來扔進(jìn)了垃圾桶里，然后，他就被錄用了。這樣的故事真正發(fā)生的幾率可以說是微乎其微，基本不可能有哪個(gè)公司的老總會花費(fèi)那么大時(shí)間和心思來放下一個(gè)紙杯，然后搭上那么多閑工夫?qū)ｉT守在一旁傻等著，看是否有人能將它拾起。但是，真的有人會因?yàn)?ldquo;一個(gè)紙杯”而獲得或者失去一個(gè)夢寐以求的工作機(jī)會，那個(gè)紙杯的名字叫做“習(xí)慣”。何謂習(xí)慣？舉手投足的每個(gè)細(xì)節(jié)之間所自然流露出的，就是你的習(xí)慣和修養(yǎng)。見微知著，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)就能出賣你的真實(shí)內(nèi)心。要從根本上拒絕被細(xì)節(jié)打倒，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，讓每一分一秒的自我都是無可挑剔的。一個(gè)最簡單而立竿見影的方法，就是建立一個(gè)假想的“楚門的世界”，相信隨時(shí)都有人在觀察和關(guān)注著你的言行舉止。古人提出“慎獨(dú)”的境界，也是與此相同的道理。一個(gè)人在與“自我”相處的時(shí)候，往往更容易發(fā)現(xiàn)內(nèi)心的、本真的缺陷，如若任其發(fā)展下去，將自己存在的缺陷暴露給外界其他人，顯然不是什么能夠幫你塑造“人見人愛獨(dú)立成熟好形象”的事情。在一場面試的全部過程，你堅(jiān)持“慎獨(dú)”所要做的，就是減少無意間對自我缺陷的暴露，在眾人面前的每一個(gè)動作都要經(jīng)過仔細(xì)考量，以免被無所不在的“看不見的攝像機(jī)”所忠實(shí)記錄，在用人單位的考核單上留下“不良?xì)v史”。小白去參加了某公司的面試，面試第二輪的內(nèi)容是將所有應(yīng)聘者分成兩組，按照指定話題進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。小白所在的小組里有一位男士在討論時(shí)表現(xiàn)得特別沒有風(fēng)度，不僅沒有把場地里有限的椅子讓給同組的女士，而且常常毫不留情地粗暴打斷其他人的陳述，將別人的意見全盤否定，又在最終陳述時(shí)搶到發(fā)言機(jī)會，把小組中集結(jié)眾人智慧的意見當(dāng)做“自己的想法”提出。即使這位男士在面試官面前將最終陳述環(huán)節(jié)的表現(xiàn)演繹得可圈可點(diǎn)，可是小白對這位男士的印象已經(jīng)無比惡劣，難以扭轉(zhuǎn)，同組的其他人顯然也有著相同的想法。在面試官收集團(tuán)體互評意見時(shí)，那位男士不出意料地得了最低分，從而在Teamwork中輸在了個(gè)人修養(yǎng)上，無緣下一輪面試。上面的例子中，小白所扮演的角色，就是一臺“看不見的攝像機(jī)”。雖然你身邊的人不一定擁有決定你“生死”的強(qiáng)大勢力，但面試環(huán)節(jié)中的不確定因素太多，倘若真的出了差錯(cuò)，同為競爭者的其他應(yīng)聘者一定不會為你“護(hù)短”，只會毫不客氣地指出你存在的缺陷和不足。需要注意的是，如果因?yàn)楹ε露嗾f多錯(cuò)、多做事多落把柄，而在面試中表現(xiàn)得縮手縮腳、畏首畏尾，可以說是得不償失。面試是一個(gè)表現(xiàn)“自我特質(zhì)”的個(gè)人Show，而非隱藏“真正自我”的過程。你需要彰顯自己的“優(yōu)勢”，同時(shí)避免將“不足”展露在人前。相反，要相信自己是每一場面試中的絕對主角，給自己一個(gè)積極的心理暗示——“無論什么形式的面試，都是為我而設(shè)，我已經(jīng)穩(wěn)操勝券，只待好好表現(xiàn)”。擁有這樣的心態(tài)，面試中的每一個(gè)“競爭者”都會變成“合作者”；行為舉止和處事儀態(tài)都表現(xiàn)得足夠優(yōu)秀，那么那些無所不在的“看不見的攝像機(jī)”所記錄的都將是你毫無破綻可循的大特寫。事實(shí)上，對自己能力的絕對相信，也會在舉手投足間真實(shí)地傳遞給真正在觀察你的面試官，使你從“假想主角”一躍成為面試之中的真正主角，脫穎而出拔得頭籌。“關(guān)注感”本身，也是一種有效的心理動力。通過觀察初生的嬰兒，可以得到相對科學(xué)的猜測——初生嬰兒的啼哭、活動手腳等等所有對外界做出的反應(yīng)，都是“渴望被關(guān)注”的情緒體現(xiàn)，并且，這種渴望被關(guān)注的情緒，在成年后依然沒有消失。有研究表明，在被告知“你的一舉一動都有人在關(guān)注”時(shí)，受試組與對照組相比，在體育運(yùn)動和邏輯思維的測試中，表現(xiàn)都更為出色。在被給予“相信有人在觀察你的一舉一動、儀態(tài)舉止”的心理暗示，模擬“被關(guān)注”狀態(tài)的時(shí)候，人們也能切實(shí)地感受到那種“鏡頭下”的“關(guān)注感”。在不知不覺間提升了自己的自豪感與自信心，進(jìn)而表現(xiàn)出更加完美的發(fā)揮。想要做面試的真正主角？不妨先從“主角感營造”的心理建設(shè)做起。竭盡所能地在你出現(xiàn)在面試現(xiàn)場的每一秒都表現(xiàn)得像在參加“24小時(shí)真人秀”，懷著謙遜的態(tài)度去撿起前行路上的每一個(gè)“紙杯”。
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