本書簡介：
自2001年出版以來，《搞定Ⅰ：無壓工作的藝術(shù)》就成了“劃時代的自助書”，被譯成33種語言，令數(shù)百萬讀者深受鼓舞。它提出的GTD自我管理法簡單易行，自成一體，在網(wǎng)站、博客和軟件應(yīng)用領(lǐng)域風(fēng)行一時。
作者戴維·艾倫繼《搞定Ⅰ：無壓工作的藝術(shù)》、《搞定Ⅱ：提升工作與生活效率的52項原則》后又推出這本《搞定(Ⅲ平衡工作與生活的藝術(shù)*新版)》，揭示了把GTD方法應(yīng)用到生活和工作中的全方位效果，將GTD原則和用途進一步深化。
《搞定Ⅰ：無壓工作的藝術(shù)》是GTD的核心基礎(chǔ)讀物，《搞定Ⅲ：平衡工作與生活的藝術(shù)》則是一幅路線圖，它對GTD原則和用途的深化，可以進一步增強你應(yīng)對工作和生活的能力，幫你定位現(xiàn)在的生活，為你指明抵達目的地的方向。
平衡工作和生活的關(guān)鍵是獲得掌控與擺正視角，即輕松理順日常生活中方方面面的事務(wù)，并使它們在逐層分步的目標和抱負水平上各有安置。不管擺在你面前的任務(wù)是回復(fù)一封電子郵件、安排幾天后的全家出游，還是考慮長遠的退休計劃，你都可以用《搞定Ⅲ：平衡工作與生活的藝術(shù)》傳授的方法，胸有成竹地作出決定，得心應(yīng)手地完成。
目錄：
前言
引言從《搞定Ⅰ》到《搞定Ⅲ》
第1章GTD現(xiàn)象
第2章步驟
第3章自我管理的基本內(nèi)容
第4章獲得掌控：捕捉
第5章獲得掌控：明確意義
第6章獲得掌控：組織整理
第7章獲得掌控：深思
第8章獲得掌控：參與
第9章獲得掌控：把GTD運用到工作和生活中
第10章擺正視角
第11章緊急問題：下一步行動
第12章1萬英尺：項目
第13章2萬英尺：責任范圍前言
引言從《搞定Ⅰ》到《搞定Ⅲ》
第1章 GTD現(xiàn)象
第2章 步驟
第3章 自我管理的基本內(nèi)容
第4章 獲得掌控：捕捉
第5章 獲得掌控：明確意義
第6章 獲得掌控：組織整理
第7章 獲得掌控：深思
第8章 獲得掌控：參與
第9章 獲得掌控：把GTD運用到工作和生活中
第10章 擺正視角
第11章 緊急問題：下一步行動
第12章 1萬英尺：項目
第13章 2萬英尺：責任范圍
第14章 3萬英尺：目標
第15章 4萬英尺：愿景
第16章 5萬英尺：宗旨和原則
第17章 擺正視角：重訪“格雷西的花園”
第18章 實際運用
第19章 尾聲
附錄
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
附錄5
附錄6
附錄7
致謝為什么《搞定I》(最新版)中提出的簡單方法造成如此轟動效應(yīng)？這套熟悉的、簡單易懂的概念和行為當中究竟包含著什么，竟然引起這么強烈的反響？可能有些原因我不大明了。有時候，的確有些潮流和現(xiàn)象突如其來地涌現(xiàn)，又莫名其妙地消失。不過，我知道GTD廣受好評有4個原因：第一，它提出的所有概念都行得通，且簡單易懂，并合乎邏輯。
第二，它易于實踐，任何人可在任何時間、任何地點運用；它的輔助工具很常見，人人都有。
第三，GTD所解決的問題和人們對這些問題的認識，在全世界范圍內(nèi)呈現(xiàn)穩(wěn)步增加的趨勢。
第四，它提出的模型契合了人類心理多個層面的更深刻、更出于本能的東西。
GTD真的有用GTD模型由普通人在真實情形下進行了研究、檢驗和改進。我當初主要是想發(fā)明幾套行之有效的自我管理方法，后來才開始深入思考它們見效的原因。我認為，如果我能發(fā)現(xiàn)一個卓有成效的辦法背后隱藏的原則，就能舉一反三，把這些原則運用到其他方法中，從而更加輕松地抓住重點，高效工作。
比如，我把腦子里想到的事情一一羅列出來以后，我對眼前工作任務(wù)的感覺頓時起了變化。還有，我再想這些問題時，覺得思路清晰多了。個中原因讓我好奇。我的世界本身并沒有變，我只不過是客觀地把它們羅列出來而已。于是我提出這樣一個假設(shè)：我之所以心情變輕松了，是因為如果一件事始終擱在心上，我就得時不時想著它，提醒自己去做，這本身就給我造成了壓力，導(dǎo)致工作效率低下；而當我把它寫下來以后，至少從心理上減輕了它們對我的壓迫。這個道理對其他事、其他人也適用嗎？也能起到相同的效果嗎？我把它舉一反三，得出了構(gòu)成GTD的一整套核心原則。然后我又想，有沒有什么東西揭示了這些方法管用的方式和原因，能讓我加深理解，進而將其推廣應(yīng)用，提高辦事效率呢？事實證明，原來的那套方法果然屢試不爽，因為它揭示了高效工作根本而深刻的奧秘。處理工作籃里的信函文件，是你與身邊出現(xiàn)的新事物建立合作關(guān)系的最佳方式。定期整理和檢查你列出來的未盡事宜，不僅可以讓你總攬全局掌控工作流程，還能有效地管理重大項目，乃至協(xié)調(diào)你和家人的關(guān)系。理清你在工作中的核心內(nèi)容和責任范圍，可以有效地突出工作中的重點；當你把這些辦法全面運用到生活中去時，可以有效加強平衡，全面兼顧生活的諸多層面。GTD模型各部分的用途好像永無止境。
GTD風(fēng)靡高科技領(lǐng)域我想，最能體現(xiàn)GTD實際效果的，莫過于它在科技領(lǐng)域、IT界和博客圈令人驚奇的快速傳播。在本書寫作之際，平均每天有50篇新發(fā)的博客文章(只包括英語博客)提到GTD。而GTD的原則本身跟軟件、電腦以及新推出的、充斥市場的高科技產(chǎn)品沒有特殊關(guān)聯(lián)。所以，我對它在這些領(lǐng)域如此受歡迎的原因做了些許猜想。
我本人絕對算不上勤快，我認識的電腦奇才也一個比一個懶。編程的工程師們加班加點地工作，就是想設(shè)計出一些產(chǎn)品，讓他們不用再加班。計算機行業(yè)的本質(zhì)就是讓運算變得更簡單、更快捷、更高效、更可靠，換句話說，就是少費力氣多辦事。既然用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，既是高效工作也是GTD原則的根本所在，那么，計算機行業(yè)的人迷上GTD就不足為奇了，因為GTD跟他們的目的是一致的。
電腦程序必須建立一整套規(guī)則，在預(yù)先設(shè)定的系統(tǒng)內(nèi)處理各種可能出現(xiàn)的情況。同樣，GTD給出的方法也沒有漏洞，沒有故障，沒有含糊不清或者考慮不周之處。這個模型為你提供了一套公式，你可以用它來處理日常生活中可能遇到的每件事情，即如何接收、評價并整合、組織以及重新評估你遇到的情況。一名愛上GTD的技術(shù)人員對我解釋說：“戴維，你的方法包含了所有可能的情況，不管系統(tǒng)出現(xiàn)什么情況，它都能正常運行�！笨萍冀缫灿泻芏嗳嗽缇烷_始運用GTD。因為它用全新的方法來解決時間管理和組織整理這個長期困擾人們的問題，而且它給出的承諾是大多數(shù)人從來沒有嘗試過的，即沒有壓力地高效工作。所以，一個人必須具備開放的心態(tài)和一點兒冒險精神，才能接受它的理念。P19-21
|
