本書將思維導(dǎo)圖與企業(yè)管理相結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)及團隊管理者和決策制定者如何運用圖畫來設(shè)計、組織和思考商業(yè)計劃，明確區(qū)分企業(yè)中不同的人、不同體系和不同生產(chǎn)能力發(fā)揮的不同作用，以及通過標注基準的路線圖來有效管理企業(yè)的發(fā)展進度，通過項目行動藍圖來把握企業(yè)每個行動的來龍去脈，以保證項目的成功，還可以為全體員工繪制未來藍圖。借助書中大量別具匠心的圖示和簡明易懂的模板，你可以釋放自己的思維和創(chuàng)造力，為自己的管理方式提供理念和靈感。本書適用于企業(yè)、團隊管理者，戰(zhàn)略決策制定人員，尤其是希望打破傳統(tǒng)規(guī)劃方式、尋求轉(zhuǎn)型、激發(fā)員工熱情的管理者。
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