美國(guó)亞馬遜商業(yè)圖書No.1！
2014臺(tái)灣博客來(lái)年度暢銷百大·商業(yè)理財(cái)Top6·金石堂店員想讀
21位全球創(chuàng)意名家、名校教授、新銳企業(yè)家、Ted講師
傾囊相授
走出“安全區(qū)”，建立更好的工作與創(chuàng)意習(xí)慣
找到工作的“甜蜜點(diǎn)”，為職業(yè)生涯創(chuàng)造新機(jī)會(huì)
擁抱你的力量，將危機(jī)化為成功的轉(zhuǎn)機(jī)
徹底發(fā)揮你的各種天賦！
《管理你的每個(gè)潛能》為“99U管理系列”第二本，系列**本為《管理你的每一天》。
◆本書將幫助你：
發(fā)展一套「成長(zhǎng)心態(tài)」，借由不停地建立新技能來(lái)維持競(jìng)爭(zhēng)力。
將自己推出舒適圈，建立更好的工作與創(chuàng)意習(xí)慣。
找出你的工作「甜蜜點(diǎn)」，為職業(yè)生涯創(chuàng)造新機(jī)會(huì)。
建立能與你共同合作的人際網(wǎng)絡(luò)，讓你的工作更上一層樓。
將你的失敗化為有價(jià)值的資料庫(kù)，讓你得以分辨怎樣做才會(huì)有效。
擁抱你的力量，將所有危機(jī)化為成功的轉(zhuǎn)機(jī)。
美國(guó)亞馬遜商業(yè)圖書No.1！
2014臺(tái)灣博客來(lái)年度暢銷百大·商業(yè)理財(cái)Top6·金石堂店員想讀
21位全球創(chuàng)意名家、名校教授、新銳企業(yè)家、Ted講師
傾囊相授
走出“安全區(qū)”，建立更好的工作與創(chuàng)意習(xí)慣
找到工作的“甜蜜點(diǎn)”，為職業(yè)生涯創(chuàng)造新機(jī)會(huì)
擁抱你的力量，將危機(jī)化為成功的轉(zhuǎn)機(jī)
徹底發(fā)揮你的各種天賦！
《管理你的每個(gè)潛能》為“99U管理系列”第二本，系列**本為《管理你的每一天》。
◆本書將幫助你：
發(fā)展一套「成長(zhǎng)心態(tài)」，借由不停地建立新技能來(lái)維持競(jìng)爭(zhēng)力。
將自己推出舒適圈，建立更好的工作與創(chuàng)意習(xí)慣。
找出你的工作「甜蜜點(diǎn)」，為職業(yè)生涯創(chuàng)造新機(jī)會(huì)。
建立能與你共同合作的人際網(wǎng)絡(luò)，讓你的工作更上一層樓。
將你的失敗化為有價(jià)值的資料庫(kù)，讓你得以分辨怎樣做才會(huì)有效。
擁抱你的力量，將所有危機(jī)化為成功的轉(zhuǎn)機(jī)。
◆一次收錄世界**人士思想與實(shí)戰(zhàn)菁華！
東尼史瓦茲：《這樣WORK才WORK！》作者。
史考特貝爾斯基：《想到做到》作者。
婷娜．希莉格：《真希望我20歲就懂的事》作者。
班卡斯諾查：《人生是永遠(yuǎn)的測(cè)試版》作者。
法蘭強(qiáng)納森：全球暢銷書《梅迪奇效應(yīng)》作者。
卡爾紐波特：美國(guó)作家、喬治城大學(xué)教授。
麥可．邦吉．史戴尼爾：《讓工作自由》作者。
羅伯賽費(fèi)昂：《時(shí)代》《財(cái)富》《金錢》雜志主編。
約瑟琳葛雷：《管理你的每一天》編者，99u.com網(wǎng)站管理者。
喬許佛爾：《記憶人人hold得住》作者。
海蒂格蘭特海佛森：作家、演說(shuō)家、哥倫比亞商學(xué)院動(dòng)機(jī)學(xué)研究中心副主任。
史考特楊：作家。
泰瑞莎艾默伯：作家、心理學(xué)家。
史提芬蘭道爾：紐約花旗銀行學(xué)習(xí)長(zhǎng)。
桑妮貝茲：人脈開發(fā)專家。
大衛(wèi)柏克斯：美國(guó)奧羅勞伯特大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)助理教授。
馬克麥基尼斯：倫敦創(chuàng)意專業(yè)人士教練、99U專欄作家。
麥可史沃比：99U撰文者，企業(yè)與非營(yíng)利組織金融分析與組織發(fā)展顧問(wèn)。
約翰卡德爾：「錯(cuò)誤銀行」網(wǎng)站策畫者。
喬納森菲爾茲：作家、演說(shuō)家、企業(yè)家。
鄭杰克：作家、設(shè)計(jì)家、企業(yè)家。
99u.com是美國(guó)彼罕思（Behance）網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意平臺(tái)旗下的一個(gè)博客社區(qū)。主要致力于教授學(xué)校的“遺漏課程”，將創(chuàng)意變化現(xiàn)實(shí)，與讀者分享知名專家與創(chuàng)意人士的真知灼見，“非常實(shí)用”且有指導(dǎo)作用。其網(wǎng)站www.99u.com已經(jīng)兩次榮獲被稱為網(wǎng)絡(luò)奧斯卡的“威比獎(jiǎng)"。
本書簡(jiǎn)介：
“成功并不意味著做到最好。成功的真正意義在于做得比之前更好。”
你是否有勇氣走出事業(yè)的“安全區(qū)”？遭遇失敗與挫折能否絕地反彈？學(xué)習(xí)新技能？
激發(fā)你的最大潛能并不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能實(shí)現(xiàn)，它需要?jiǎng)?chuàng)造力、專注力，要把自己逼到絕境。
本書則針對(duì)新時(shí)代下的這些問(wèn)題，精心收錄了20位企業(yè)界、創(chuàng)業(yè)界頂尖人士的工作和自我管理之道，從建立穩(wěn)固的工作模式、增強(qiáng)專注力、駕馭工作工具、瑞華創(chuàng)意思維四個(gè)方面，告訴我們?nèi)绾谓⒎�(wěn)固的工作模式、強(qiáng)大內(nèi)心、理清目標(biāo)、隔絕不斷涌入的信息、在混亂中找到重點(diǎn)，并空出時(shí)間做真正應(yīng)做的事。
本書內(nèi)容涵蓋習(xí)慣的力量、人際交往、專注力、互聯(lián)網(wǎng)自我營(yíng)銷、駕馭蜂擁而至的信息、時(shí)間安排、創(chuàng)意、激發(fā)大腦潛能；以及自我傾聽、告別拖延癥與完美主義、訓(xùn)練心智、自尊等。其涉及領(lǐng)域廣泛，養(yǎng)分充足，是一本能真正為自己的未來(lái)帶來(lái)重大影響的理想讀物。
作者簡(jiǎn)介：
99U
99u.com是彼罕思（Behance）網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意平臺(tái)旗下的一個(gè)博客社區(qū)。主要致力于教授學(xué)校的“遺漏課程”，將創(chuàng)意變化現(xiàn)實(shí)，與讀者分享知名專家與創(chuàng)意人士的真知灼見，“非常實(shí)用”且有指導(dǎo)作用。
其網(wǎng)站www.99u.com已經(jīng)兩次榮獲“威比獎(jiǎng)"。登陸即可以看到相關(guān)采訪、文章及視頻。另外，這些資料也可以在紐約99U年度大會(huì)、暢銷書《將創(chuàng)意現(xiàn)實(shí)化》（MakingIdeasHappen）以及99U系列書目中找到。本書為系列書目的第一批。
99U的目的不是要讓你有更多創(chuàng)意，而是讓你將已有創(chuàng)意成功實(shí)現(xiàn)。
約瑟琳K·格蕾
（JocelyinK.Glei）99U
99u.com是彼罕思（Behance）網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意平臺(tái)旗下的一個(gè)博客社區(qū)。主要致力于教授學(xué)校的“遺漏課程”，將創(chuàng)意變化現(xiàn)實(shí)，與讀者分享知名專家與創(chuàng)意人士的真知灼見，“非常實(shí)用”且有指導(dǎo)作用。
其網(wǎng)站www.99u.com已經(jīng)兩次榮獲“威比獎(jiǎng)"。登陸即可以看到相關(guān)采訪、文章及視頻。另外，這些資料也可以在紐約99U年度大會(huì)、暢銷書《將創(chuàng)意現(xiàn)實(shí)化》（MakingIdeasHappen）以及99U系列書目中找到。本書為系列書目的第一批。
99U的目的不是要讓你有更多創(chuàng)意，而是讓你將已有創(chuàng)意成功實(shí)現(xiàn)。
約瑟琳K·格蕾
�。↗ocelyinK.Glei）
99U總編輯與負(fù)責(zé)人，該網(wǎng)站分享知名專家與創(chuàng)意人士的真知灼見。加入彼罕思和99U之前，約瑟琳是線上媒體flavorpill的全球總編輯，領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)新的評(píng)論產(chǎn)品。曾為赫曼米勒、psfk、hugeinc.等十余個(gè)品牌與公司提供內(nèi)容策略與開設(shè)網(wǎng)站咨詢。
www.jkglei.com
目錄：
前言：奔跑吧，就像自由基一樣
彼罕思（Behance）創(chuàng)始人斯科特·貝爾斯基
第一章創(chuàng)造機(jī)會(huì)
欲隨心動(dòng)，先利其工
卡爾紐波特
重新挖掘你的企業(yè)家天性
本卡斯諾瓦
不斷地去重新想象自己的職業(yè)
羅伯特·薩菲恩問(wèn)答錄
制造專屬于你的幸運(yùn)TABLEOFCONTENTS
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目錄：
前言：奔跑吧，就像自由基一樣
彼罕思（Behance）創(chuàng)始人斯科特·貝爾斯基
第一章創(chuàng)造機(jī)會(huì)
欲隨心動(dòng)，先利其工
卡爾紐波特
重新挖掘你的企業(yè)家天性
本卡斯諾瓦
不斷地去重新想象自己的職業(yè)
羅伯特·薩菲恩問(wèn)答錄
制造專屬于你的幸運(yùn)
喬斯林·K.葛蕾
找到工作中的著力點(diǎn)
斯科特貝爾斯基
第二章構(gòu)建專業(yè)知識(shí)
做得好與做得更好
海蒂格蘭特霍爾沃森
通過(guò)有意識(shí)的訓(xùn)練成為大師
托尼·施瓦茨
學(xué)會(huì)舒適區(qū)外生活
喬舒亞·福爾問(wèn)答錄
重新安排每日習(xí)慣
斯科特·H.揚(yáng)
用日記激發(fā)創(chuàng)意
特瑞莎·阿瑪貝爾＆史蒂芬·克萊默與挨拉·本-烏爾
第三章發(fā)展人際關(guān)系
學(xué)會(huì)在路上尋求幫助
史蒂芬·蘭道爾
建立有彈性的關(guān)系
邁克爾·邦吉·斯坦尼爾
關(guān)系經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何處理人際關(guān)系
桑尼·貝茨問(wèn)答錄
打造所向披靡的合作團(tuán)隊(duì)
大衛(wèi)伯克斯
領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)共同創(chuàng)造的世界
馬克·麥吉尼斯
第四章敢于冒險(xiǎn)
揭開害怕失敗的面紗
邁克爾·施瓦布
了解自己在冒險(xiǎn)中的角色
約翰·卡德爾
重新理解錯(cuò)誤二字
蒂娜·齊莉格問(wèn)答錄
靠近不確定
喬納森·菲爾茲
在隨機(jī)的世界里打意志堅(jiān)強(qiáng)的賭
弗朗斯·約翰松
尾聲
最后的沉思
做更好的你
杰克·程
謝辭
關(guān)于99U
參考文獻(xiàn)
前言序言
喜劇大師米爾頓·伯利（MiltonBerle）曾說(shuō)：“如果機(jī)會(huì)不來(lái)敲門，就請(qǐng)自建一扇吧�！眲�(chuàng)意人才和創(chuàng)意公司要想全方面發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，就必須先聲奪人，而不是守株待兔。很幸運(yùn)，今天的我們可以與五湖四海相悉相通，把我們的奇思妙想分享給全世界，闖蕩出專屬自己的職業(yè)道路。“天生我材自己造”的時(shí)代降臨了。
過(guò)去，工作就是待在一家企業(yè)緩慢爬升，現(xiàn)在，職場(chǎng)工作者一生平均中跳十一次槽；過(guò)去，我們必須有藝術(shù)鑒賞師推介，才能將自己的藝術(shù)作品公諸于世，現(xiàn)在，我們只需建個(gè)網(wǎng)上畫廊，就能隨時(shí)分享我們的新作品；過(guò)去，我們只能在小范圍吸引投資人資助我們的靈感，現(xiàn)在，我們可以利用網(wǎng)絡(luò)眾籌集資，把項(xiàng)目投放到千家萬(wàn)戶。
機(jī)會(huì)雖然無(wú)窮無(wú)盡，但責(zé)任也紛至沓來(lái)。你有權(quán)描繪自己人生的航道，但掌舵的負(fù)擔(dān)也落到了你的肩上。這意味著我們無(wú)法再靠部門經(jīng)理指導(dǎo)我們完成人才培訓(xùn)，謀劃職業(yè)發(fā)展。我們不能悄無(wú)聲息地等著某位完美的導(dǎo)師來(lái)到我們面前，手把手教我們熟練技巧。我們更不能指望在未來(lái)的道路上會(huì)豎立現(xiàn)成的指示牌。一切都是不確定與未知的。
為引導(dǎo)你在這個(gè)美麗的新世界走出一片天地，99U出品了這本《遇見潛力無(wú)限的自己》。我們?cè)谕苿?dòng)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要素中甄選出四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，又從每個(gè)領(lǐng)域中匯集了不少真知序言
喜劇大師米爾頓·伯利（MiltonBerle）曾說(shuō)：“如果機(jī)會(huì)不來(lái)敲門，就請(qǐng)自建一扇吧。”創(chuàng)意人才和創(chuàng)意公司要想全方面發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，就必須先聲奪人，而不是守株待兔。很幸運(yùn)，今天的我們可以與五湖四海相悉相通，把我們的奇思妙想分享給全世界，闖蕩出專屬自己的職業(yè)道路�！疤焐也淖约涸臁钡臅r(shí)代降臨了。
過(guò)去，工作就是待在一家企業(yè)緩慢爬升，現(xiàn)在，職場(chǎng)工作者一生平均中跳十一次槽；過(guò)去，我們必須有藝術(shù)鑒賞師推介，才能將自己的藝術(shù)作品公諸于世，現(xiàn)在，我們只需建個(gè)網(wǎng)上畫廊，就能隨時(shí)分享我們的新作品；過(guò)去，我們只能在小范圍吸引投資人資助我們的靈感，現(xiàn)在，我們可以利用網(wǎng)絡(luò)眾籌集資，把項(xiàng)目投放到千家萬(wàn)戶。
機(jī)會(huì)雖然無(wú)窮無(wú)盡，但責(zé)任也紛至沓來(lái)。你有權(quán)描繪自己人生的航道，但掌舵的負(fù)擔(dān)也落到了你的肩上。這意味著我們無(wú)法再靠部門經(jīng)理指導(dǎo)我們完成人才培訓(xùn)，謀劃職業(yè)發(fā)展。我們不能悄無(wú)聲息地等著某位完美的導(dǎo)師來(lái)到我們面前，手把手教我們熟練技巧。我們更不能指望在未來(lái)的道路上會(huì)豎立現(xiàn)成的指示牌。一切都是不確定與未知的。
為引導(dǎo)你在這個(gè)美麗的新世界走出一片天地，99U出品了這本《遇見潛力無(wú)限的自己》。我們?cè)谕苿?dòng)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要素中甄選出四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，又從每個(gè)領(lǐng)域中匯集了不少真知灼見，這四個(gè)領(lǐng)域分別是——看準(zhǔn)與創(chuàng)造新機(jī)會(huì)、不斷提升專業(yè)技能、建立合作關(guān)系與學(xué)會(huì)冒險(xiǎn)。
從《快公司》總編鮑勃·薩費(fèi)恩（BobSafian）、作家本·卡斯諾查（BenCasnoch）到美國(guó)記憶冠軍喬舒亞·福爾（JoshuaFoer），從哈佛商學(xué)院的名師特瑞莎·阿瑪貝爾（TeresaAmabile）、效率管理專家托尼·施瓦茨（TonySchwartz），到斯坦福著名的創(chuàng)意課教授蒂娜·齊莉格（TinaSeelig）等等，我們從這群非凡卓越的創(chuàng)意大師身上編集文章，分四章節(jié)呈現(xiàn)上述四個(gè)領(lǐng)域的智慧。大師們深刻的研究和豐富的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，盡在本書中的短文中閃爍，為你提供最佳視點(diǎn)，讓你滿載激情地創(chuàng)造有意義的職業(yè)生涯，一路碩果累累。
在你日復(fù)一日地打磨、重規(guī)你的創(chuàng)意生涯時(shí)，請(qǐng)把這卷小冊(cè)作為你的指南針，讓它不斷加大你的籌碼，贏得你的理想人生。
——99U主編喬斯林·K.葛蕾
前言：奔跑吧，就像自由基一樣
斯科特·貝爾斯基，彼罕思（Behance）創(chuàng)始人
在談到工作經(jīng)驗(yàn)或職業(yè)生涯時(shí)，我們都成了“利己主義者”，但這種利己主義是有益的。獲得薪水已經(jīng)不足一提了，我們期望在工作中真真切切地學(xué)到東西。我們希望展示才華，大顯身手，如果工作太“輕而易舉”，我們便怏怏不樂。我們希望一準(zhǔn)備好就去承擔(dān)更多責(zé)任，而不是等著我們有了時(shí)間去積累資歷。我們只愿在我們喜歡的工作上花功夫，而對(duì)工作中勞神費(fèi)力又千篇一律的部分放任自流。
我們這一代人的共同特點(diǎn)是雄心勃勃但急不可耐，事實(shí)就是如此。為什么會(huì)這樣？因?yàn)槲覀円呀?jīng)步入了一個(gè)新的時(shí)代，一個(gè)自我完全解放的時(shí)代。但機(jī)會(huì)和功成名就并不會(huì)因?yàn)槟愕能P躇滿志滾滾而來(lái)。你能否激發(fā)自己的潛能取決于你是否樂于求精，勇于冒險(xiǎn)，以及為了遠(yuǎn)大目標(biāo)放下自我。
這一切都?xì)w功于新科技與社交網(wǎng)絡(luò)，曾經(jīng)不可想象的商務(wù)工具如今觸手可及。實(shí)際上，我們已有能力聽?wèi){自己主張，用更簡(jiǎn)單便捷的方式完成更龐雜的工作。結(jié)果是，我們對(duì)自己更加苛刻，對(duì)老板也提出更多的要求。一旦我們獲取了我們應(yīng)得的資源和機(jī)會(huì)，我們便覺得可以親手創(chuàng)造未來(lái)。如果你正在看這本書，我姑且把你也歸為與我所說(shuō)的這類人。
用一個(gè)名詞形容我們，那就是自由基。
自由基渴望用自己的雙手創(chuàng)造自己的職業(yè)生涯，調(diào)轉(zhuǎn)世界的一切資源為我服務(wù)。自由基靈活應(yīng)變，自力更生，具有強(qiáng)大的號(hào)召力和影響力。有些自由基喜歡單干，有些則待在小團(tuán)隊(duì)中，還有些在大公司里打拼。風(fēng)云際會(huì)之時(shí)，我們都知道人往高處走，而自由基卻早已革故鼎新，重整旗鼓。
從本質(zhì)上看，我們工作的首要任務(wù)就是產(chǎn)生價(jià)值。不過(guò)，我們不僅僅是為了自己創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)也希望能持續(xù)影響并切實(shí)改變我們周圍的世界。
我們喜歡靈活的工作環(huán)境，在全情投入工作時(shí)效率最高。不論是在公司里，還是在自己的工作室中，我們都需要自由，去做各種實(shí)驗(yàn)，或者同時(shí)參與多項(xiàng)任務(wù)，從而一步步往前推進(jìn)我們的創(chuàng)意。
我們不停作出新嘗試，因此常常面對(duì)失敗。最終，我們?cè)谝宦飞系牡沧仓胁粩喔恼较颍榔鹪賾?zhàn)。我們把每次的失敗都視作學(xué)習(xí)的良機(jī)，視作經(jīng)驗(yàn)教育的一部分。
我們無(wú)法忍受官僚作風(fēng)，攀老同學(xué)關(guān)系以及老套的商業(yè)慣例。遇到我們無(wú)法容忍的事情時(shí)，我們通常會(huì)堅(jiān)持己見，對(duì)所謂“標(biāo)準(zhǔn)的操作流程”提出質(zhì)疑。即使我們無(wú)法改變規(guī)矩，我們也不愿在矛盾中屈服。我們往往能找到一些聰明的方法規(guī)避通關(guān)。
我們不顧身處于剛起步的小公司或者大型集團(tuán)，只求不斷被重用，好施展自己的百般武藝。一旦我們?cè)诠静荒茉賹W(xué)到新東西，也不能為公司帶來(lái)更多效益，我們就轉(zhuǎn)身辭職。但當(dāng)我們能利用大公司的資源做一些我們感興趣的事時(shí)，我們又喜不自禁！我們永遠(yuǎn)只想做我們最擅長(zhǎng)的工作，并渴望一鳴驚人。
我們把開放源代碼技術(shù)、應(yīng)用程序編程接口（APIs）以及網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)之不盡的集體知識(shí)視為私人寶庫(kù)。維基百科、問(wèn)答網(wǎng)（Quora）、開源社區(qū)及其它為設(shè)計(jì)師和思想家開設(shè)的博客論壇極大地方便了我們。我們?yōu)檫@些平臺(tái)添磚加瓦，也從中獲取集體智慧，或?yàn)樽约海驗(yàn)榭蛻籼峁└玫臎Q策方案。在貢獻(xiàn)自己的資源時(shí)，我們懷抱著一份“人人為我，我為人人”的精神。
我們堅(jiān)信“聯(lián)網(wǎng)”即分享。人們?cè)谏缃痪W(wǎng)絡(luò)上收聽或關(guān)注我們，就是因?yàn)槲覀儶?dú)具洞察力和策展力。我們分享讓我們感興趣的東西，也分享自己的原創(chuàng)作品，這時(shí)，我們就建立起了一個(gè)真實(shí)的社區(qū)。在這個(gè)社區(qū)里，我們的支持者給我們反饋，建議和鼓勵(lì)，甚至帶領(lǐng)我們走向新的機(jī)遇。出于以上種種原因，若非偶然，我們常常在隱私和公開之間傾向于選擇透明化。
我們相信精英社會(huì)，相信網(wǎng)絡(luò)的巨大力量，相信同好社區(qū)能幫助我們把愛好培養(yǎng)成職業(yè)，讓我們成為行業(yè)達(dá)人。我們把競(jìng)爭(zhēng)視作動(dòng)力，而不是威脅，因?yàn)槲覀冃枰氤霰绕渌?jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的創(chuàng)意，并用最佳執(zhí)行力獲得勝利。
做我所愛，活出精彩。我們把自己既視作匠人，也視作商人。在很多時(shí)候，我們既是自己的會(huì)計(jì)部門和麥迪遜大道市場(chǎng)部門，也是自己的業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理；我們要做談判專員，也要負(fù)責(zé)銷售。我們注入了相當(dāng)多的精力，投資“自己”這門生意。我們利用先進(jìn)的辦公設(shè)備，汲取網(wǎng)絡(luò)上的免費(fèi)知識(shí)，把自己當(dāng)做一家現(xiàn)代企業(yè)來(lái)運(yùn)營(yíng)。
***
99U專為這樣的自由基而設(shè)，我們?cè)诠ぷ鞯男录o(jì)元為你提供校園里學(xué)不到的課程與視點(diǎn)，提供你尋找工作良機(jī)時(shí)亟需的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。本書傾力講述如何激發(fā)你的無(wú)限潛能，讓你在工作中運(yùn)籌帷幄。我們鼓勵(lì)讀者吸收這些思想，記住從現(xiàn)在開始，你的人生由你自己全權(quán)掌控了。擔(dān)起責(zé)任，乘風(fēng)而行：你得竭盡全力挑戰(zhàn)自我，自強(qiáng)不息，挑戰(zhàn)世界，讓世界更加美好。
SwossMiss.com網(wǎng)站
誠(chéng)懇、有力，當(dāng)“跟隨你的熱情”不再有效，這本書將直指核心，幫助你實(shí)現(xiàn)你的長(zhǎng)期生涯目標(biāo)，徹底發(fā)揮你的天賦。
BrainPickings網(wǎng)站
《管理你的內(nèi)在潛能》是一本直截了當(dāng)、例證充沛，能幫助你提高創(chuàng)意智商的手冊(cè)，探討從駕馭習(xí)慣的力量，到培養(yǎng)彈性人際關(guān)系，到克服對(duì)失敗的恐懼的一切。
知名博客KiranUmapathy
本書不適用于所有人——特別是那些不知該如何努力把工作做好的人。但如果你正想透過(guò)科學(xué)與心理學(xué)，以及大量充分的實(shí)例去了解創(chuàng)意，這本書正是你的最佳選擇。
知名博客ShaneParrishSwossMiss.com網(wǎng)站
誠(chéng)懇、有力，當(dāng)“跟隨你的熱情”不再有效，這本書將直指核心，幫助你實(shí)現(xiàn)你的長(zhǎng)期生涯目標(biāo)，徹底發(fā)揮你的天賦。
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《管理你的內(nèi)在潛能》是一本直截了當(dāng)、例證充沛，能幫助你提高創(chuàng)意智商的手冊(cè)，探討從駕馭習(xí)慣的力量，到培養(yǎng)彈性人際關(guān)系，到克服對(duì)失敗的恐懼的一切。
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本書不適用于所有人——特別是那些不知該如何努力把工作做好的人。但如果你正想透過(guò)科學(xué)與心理學(xué)，以及大量充分的實(shí)例去了解創(chuàng)意，這本書正是你的最佳選擇。
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《管理你的內(nèi)在潛能》充滿了幫助你掌控工作生涯與指引自我生命流向的智慧。
欲隨心動(dòng)，先利其工
卡爾紐波特
“追尋內(nèi)心的激情”是個(gè)糟糕的建議。這是我經(jīng)過(guò)了一年的研究才得出的結(jié)論，其實(shí)這是一個(gè)很基本的問(wèn)題：人們?yōu)槭裁礋釔圩约簭氖乱簧穆殬I(yè)？研究后我發(fā)現(xiàn)，答案絕不是追尋了內(nèi)心的激情。原因之一是，很多人心中都有澎湃激情，但很少有人的激情能正好安插在某個(gè)工作崗位上。讓這些人“追尋內(nèi)心的激情”，其結(jié)果，不是令其職業(yè)生涯充滿焦慮就是讓其面臨失敗。再者，數(shù)十年來(lái)對(duì)職業(yè)滿意度的調(diào)查告訴我們，就算人們對(duì)某些內(nèi)容激情滿懷，想把一份工作變成你摯愛的事業(yè)，僅僅有興趣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。許多熱血沸騰的烘焙師，自己開起零售面包房后，熱情被壓力碾碎成了面包屑。還有許多躊躇滿志的業(yè)余攝影愛好者，在一場(chǎng)接一場(chǎng)地逼迫自己拍永遠(yuǎn)也拍不完的婚禮后，喪失了對(duì)藝術(shù)的興趣。
如果你希望自己的工作生涯永葆激情，你就得有所對(duì)策。對(duì)癥下藥就比一味在骨子里去找那些所謂“內(nèi)心的呼喚”要高明得多。在這篇文章中，我將與你探討這樣的一套策略，我在許多有著輝煌奪目的職業(yè)生涯的人身上發(fā)現(xiàn)了他們共同的秘訣。接下來(lái)，我們可以借這位從事文學(xué)方面的名人做個(gè)案分析。
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比爾·麥克基本（BillMcKibben）是一名環(huán)境記者。他在1989年發(fā)布《自然的終結(jié)》（TheEndofNature）后一舉成名，書中關(guān)于氣候變化的言論轟動(dòng)一時(shí)。從那之后，他又接連寫了十幾本書，成為一名卓越的環(huán)境活動(dòng)人士。如果你聽過(guò)他的演講，或者看過(guò)對(duì)他的采訪報(bào)道，你會(huì)發(fā)現(xiàn)此人對(duì)自己的工作無(wú)比得熱情。那么，他是如何成就今天的自己呢？
故事得從他本科的時(shí)候說(shuō)起。那時(shí)，剛進(jìn)入哈佛大學(xué)的麥克基本申請(qǐng)為校報(bào)《哈佛紅》（TheHarvardCrimson）撰寫新聞。等到畢業(yè)那年，他已經(jīng)是這份報(bào)紙的主編。他得主編身份引起了時(shí)任《紐約客》總編的威廉·肖恩（WilliamShawn）的注意。威廉挖掘了這名剛剛畢業(yè)的學(xué)生主持“街談巷議”（TalkoftheTown）這個(gè)專欄，要知道，這個(gè)專欄位于《紐約客》當(dāng)時(shí)卷首。
1987年，也就是在《紐約客》供職五年后，麥克基本的人生故事突然變換了方向。他辭掉了雜志的工作，遷居到阿迪朗達(dá)克山腳下一間小木屋里。他隱于山野，寫下了《自然的終結(jié)》（TheEndofNature），這本書一經(jīng)上市便成了環(huán)境新聞學(xué)的經(jīng)典教材，同時(shí)，也為他能激情洋溢地享受今天的工作埋下伏筆。
那么，想成功建立自己喜愛的職業(yè)，關(guān)鍵在于什么？我們可以從麥克基本的故事中提煉出兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這兩點(diǎn)教訓(xùn)正好印證了我過(guò)去的研究結(jié)果。
第一點(diǎn)：做什么工作并沒你想的那么重要
麥克基本選擇了一份自己熱愛的職業(yè)，那就是成為作家。然而，我在研究他之后，卻要說(shuō)他完全可以秉著同樣的熱忱選擇各種不同的職業(yè)道路。對(duì)麥克基本來(lái)說(shuō)，他最看重的一點(diǎn)是自主權(quán)，比如寫作內(nèi)容的自由，靈活的工作時(shí)間和居住地的選擇等等。他第二在乎的是自己對(duì)世界的影響力。因此，凡是給予他工作自主權(quán)以及能令他對(duì)世界產(chǎn)生影響的工作都能喚起他心中的激情。我們可以想象在另一個(gè)平行宇宙中，麥克基本若成為了重要的公益教育組織的領(lǐng)袖，或者一名德高望重的社會(huì)學(xué)教授，他會(huì)和現(xiàn)在一樣快樂。
這個(gè)例子在其他做著自己喜愛的工作的人那里是通的。他們對(duì)職業(yè)的滿足感不是來(lái)源于其工作的細(xì)節(jié)，而是出于那些職業(yè)能帶給他們某種特別的生活方式。不同的人對(duì)不同職業(yè)所附帶的生活方式有著不同的需求，有的人希望得到尊重和地位，有的人想要靈活的作息時(shí)間，還有的人向往單純簡(jiǎn)單的生活。關(guān)鍵在于，這些生活特質(zhì)是一種籠統(tǒng)的概念，而不指向某個(gè)特定的崗位。所以，在規(guī)劃職業(yè)時(shí)，正確的問(wèn)題不是“我對(duì)哪份工作充滿激情？”，而是“怎么樣的工作和生活方式能一直滋養(yǎng)我的激情？”
第二點(diǎn)：專業(yè)先于熱情
麥克基本能在工作中所擁有的自主權(quán)，以及在職業(yè)生涯里產(chǎn)生巨大的影響力，完全是因?yàn)樗毦土烁叱膶懽魉�。初入哈佛時(shí)，他并不是一位一流的報(bào)人。我們可以在《哈佛紅》的檔案庫(kù)里查詢到他早期的新聞作品，這些文章充斥著一名新聞菜鳥矯揉造作的痕跡。在一篇1979年美國(guó)男籃開幕賽的報(bào)道中，他把賽場(chǎng)形容成“風(fēng)霜千年的地下穴”，在看到凱爾特人隊(duì)退役的隊(duì)服上的那些數(shù)字時(shí)，他又寫下“往昔的那列籃球圣徒，如今搖搖晃晃地懸掛在天窗上，僅憑那些舊隊(duì)服上黃綠的號(hào)碼依稀可辨�！�
麥克基本的同學(xué)對(duì)他印象最深的不是他與生俱來(lái)的寫作才華，而是他不斷提高寫作能力的那股韌勁�！豆鸺t》曾有個(gè)關(guān)于他的傳說(shuō)。一天晚上麥克基本在劍橋市政會(huì)議結(jié)束后回到校報(bào)辦公室，那時(shí)已經(jīng)是深夜了，離第二天最終定稿只剩三十五分鐘。他和報(bào)社的同學(xué)以一瓶威士忌打賭自己能在截稿前寫完三篇新聞報(bào)道。結(jié)果他贏了。
麥克基本在擔(dān)任大學(xué)記者期間共寫下了四百多篇文章。在后來(lái)的五年時(shí)間里，他在《紐約客》上，一年發(fā)表的文章多達(dá)四十七篇。當(dāng)他決定全權(quán)掌握自己的人生，去影響社會(huì)的時(shí)候，他隱居山野寫下了《自然的終結(jié)》。至此，他已經(jīng)錘煉出了相當(dāng)豐富的專業(yè)寫作技巧，使他有條件轉(zhuǎn)移生活的重心。如果他在早年的時(shí)候試著做一個(gè)全職作家，專職寫書，他肯定會(huì)一敗涂地。
這個(gè)例子解釋了為什么有些人到最后還能熱愛自己的工作。在第一點(diǎn)里我們講過(guò)，當(dāng)一份職業(yè)具有你追求的基本特征時(shí)，這份工作就會(huì)讓你感興趣。但這些珍貴的特質(zhì)，是來(lái)之不易的，沒有人因?yàn)槟阒皇欠浅Ｏ胍杂珊陀绊懥兔赓M(fèi)給你�；A(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)教導(dǎo)我們，如果你想要世間之稀奇珍貴事，你就必須拿出同樣獨(dú)特且有價(jià)值東西來(lái)交換。在工作中，你需要奉獻(xiàn)出的就是你的專業(yè)技能。麥克基本花了八年時(shí)間寫了五百多篇文章提高自己的寫作技巧，同理，系統(tǒng)地培養(yǎng)自己的專業(yè)永遠(yuǎn)要先于你內(nèi)心的激情。
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現(xiàn)在，讓我們退后一步，總結(jié)一下這些零散的思想。想要在工作中感受內(nèi)心激情的這種目標(biāo)無(wú)可厚非。但是在選擇職業(yè)道路的時(shí)候，僅憑著工作興趣隨心而動(dòng)，則是一個(gè)壞主意，最后你會(huì)因此在工作中喪失原有的激情。隨心而動(dòng)是一種假設(shè)，在這個(gè)假設(shè)中你一直追尋的激情真能成就一番事業(yè)，你假設(shè)把工作建立在興趣上，就能長(zhǎng)久對(duì)自己的職業(yè)感到滿足�？上�，這些種種設(shè)想都有失偏頗。
相比之下，比爾·麥克基本的例子告訴我們，培養(yǎng)興趣有更高明的方法。這個(gè)方法，很多職場(chǎng)達(dá)人都使用過(guò)。
那就是在最初階段，開始系統(tǒng)地訓(xùn)練自己的一技之長(zhǎng)，讓自己成為高價(jià)值的稀缺人才。一旦我們引起了市場(chǎng)注意，我們便能施展才華，引導(dǎo)我們的職業(yè)趨向我們騖求的生活軌道，到時(shí)，你將擁有自主權(quán)和靈活的時(shí)間，不斷成長(zhǎng)，成為有影響的人……
不過(guò)，如果你理想的完美工作是現(xiàn)成就有的金飯碗的話，上述方法可能就不那么吸引你了。但是，照這個(gè)方法來(lái)工作，依然能給你的理想帶來(lái)直接的好處。
換句話說(shuō)：與其追尋心中的激情，不如動(dòng)手培養(yǎng)它。
卡爾·紐波特，作家，喬治城大學(xué)（GeorgetownUniversity）教授。他在《如何成為出眾人才》（SoGoodTheyCan’tIgnoreYouargues）一書中寫道“追尋內(nèi)心的激情”是個(gè)糟糕的建議。你可以通過(guò)他的博客“學(xué)習(xí)技巧”了解更多信息。
博客地址：calnewport.com/blog
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