導(dǎo)語(yǔ)_點(diǎn)評(píng)_推薦詞
本書(shū)簡(jiǎn)介：
商業(yè)思想領(lǐng)袖朱迪?羅賓奈特被《福布斯》等媒體稱(chēng)為“超級(jí)給予者”，在連接人脈網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)資本方面展示了驚人的能力，并由此在創(chuàng)投領(lǐng)域獲得了巨大的成功。每個(gè)人在生活中都需要?jiǎng)e人的幫助，希望獲得資本以及客戶等各類(lèi)資源。但如何才能獲得資源？怎樣才能與掌握各種自己所需資源的人建立起聯(lián)系？《給予者》告訴我們，科學(xué)而高效地建立和管理自己的人脈，不僅可以讓自己獲得他人的幫助，更可以使自己成為幫助別人的貴人，在“給予”中獲得驚人的成長(zhǎng)。
當(dāng)你成為一名“給予者”時(shí)，你獲得的將遠(yuǎn)超想象。
作者簡(jiǎn)介：
朱迪?羅賓奈特（JudyRobinett），商業(yè)思想領(lǐng)袖。《福布斯》、《風(fēng)險(xiǎn)投資人》、《赫芬頓郵報(bào)》和《彭博商業(yè)周刊》評(píng)價(jià)她是新一代“超級(jí)給予者”，不斷利用自己的經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提升盈利能力。
她在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有極其豐富的經(jīng)驗(yàn)：她是美國(guó)最大的三個(gè)天使投資集團(tuán)之一金種子基金的董事總經(jīng)理，publiclytradedMedicalDiscoveries的首席執(zhí)行官，曾在高盛“為一萬(wàn)個(gè)小企業(yè)提供輔導(dǎo)”項(xiàng)目中擔(dān)任導(dǎo)師。
她有超過(guò)30年的管理經(jīng)驗(yàn)，并為早期風(fēng)投IlluminateVentures，PeregVentures，SpringboardEnterprises和女性創(chuàng)新移動(dòng)孵化器WIM等機(jī)構(gòu)提供決策咨詢(xún)。
她經(jīng)常受邀在麻省理工、歐洲BIO、加州州立理工大學(xué)、AT&T、西屋電器和美國(guó)能源部等機(jī)構(gòu)進(jìn)行演講，曾獲得克林頓總統(tǒng)頒發(fā)的總統(tǒng)獎(jiǎng)。
作者簡(jiǎn)介：
朱迪?羅賓奈特（JudyRobinett），商業(yè)思想領(lǐng)袖�！陡２妓埂�、《風(fēng)險(xiǎn)投資人》、《赫芬頓郵報(bào)》和《彭博商業(yè)周刊》評(píng)價(jià)她是新一代“超級(jí)給予者”，不斷利用自己的經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提升盈利能力。
她在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有極其豐富的經(jīng)驗(yàn)：她是美國(guó)最大的三個(gè)天使投資集團(tuán)之一金種子基金的董事總經(jīng)理，publiclytradedMedicalDiscoveries的首席執(zhí)行官，曾在高盛“為一萬(wàn)個(gè)小企業(yè)提供輔導(dǎo)”項(xiàng)目中擔(dān)任導(dǎo)師。
她有超過(guò)30年的管理經(jīng)驗(yàn)，并為早期風(fēng)投IlluminateVentures，PeregVentures，SpringboardEnterprises和女性創(chuàng)新移動(dòng)孵化器WIM等機(jī)構(gòu)提供決策咨詢(xún)。
她經(jīng)常受邀在麻省理工、歐洲BIO、加州州立理工大學(xué)、AT&T、西屋電器和美國(guó)能源部等機(jī)構(gòu)進(jìn)行演講，曾獲得克林頓總統(tǒng)頒發(fā)的總統(tǒng)獎(jiǎng)。
譯者簡(jiǎn)介
張大志（Leo）,給予者概念的中國(guó)實(shí)踐者，“創(chuàng)業(yè)班主任”創(chuàng)始人，此項(xiàng)目為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供切實(shí)可靠的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。
北京郵電大學(xué)MBA十佳校友，新浪財(cái)經(jīng)名人堂成員。十八年職業(yè)經(jīng)歷，在銷(xiāo)售、人力資源、管理咨詢(xún)等領(lǐng)域都有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。
他還是一位財(cái)經(jīng)作家，曾長(zhǎng)期在《中歐商業(yè)評(píng)論》、《職場(chǎng)》、《商學(xué)院》、《投資者報(bào)》、《中國(guó)讀書(shū)報(bào)》等知名媒體撰寫(xiě)專(zhuān)欄文章，曾出版《知道你為什么找不到好工作嗎?》、《程序員羊皮卷》等四部作品。
目錄：
第1章高價(jià)值戰(zhàn)略型人脈的力量
建立人脈常犯的五個(gè)錯(cuò)誤
規(guī)劃戰(zhàn)略人脈之道
戰(zhàn)略人脈關(guān)系的商業(yè)價(jià)值
戰(zhàn)略人脈關(guān)系中的個(gè)人價(jià)值
如何讓目前的關(guān)系具備戰(zhàn)略性？
第2章朋友、合作伙伴和給予者
強(qiáng)聯(lián)系與弱聯(lián)系的力量及風(fēng)險(xiǎn)
給予者：所有人脈中最有力的聯(lián)系
5+50+500強(qiáng)關(guān)系人脈圈
偉大戰(zhàn)略人脈的特征
避開(kāi)寄生蟲(chóng)、精神病患者和不良習(xí)慣者
目錄：
第1章高價(jià)值戰(zhàn)略型人脈的力量
建立人脈常犯的五個(gè)錯(cuò)誤
規(guī)劃戰(zhàn)略人脈之道
戰(zhàn)略人脈關(guān)系的商業(yè)價(jià)值
戰(zhàn)略人脈關(guān)系中的個(gè)人價(jià)值
如何讓目前的關(guān)系具備戰(zhàn)略性？
第2章朋友、合作伙伴和給予者
強(qiáng)聯(lián)系與弱聯(lián)系的力量及風(fēng)險(xiǎn)
給予者：所有人脈中最有力的聯(lián)系
5+50+500強(qiáng)關(guān)系人脈圈
偉大戰(zhàn)略人脈的特征
避開(kāi)寄生蟲(chóng)、精神病患者和不良習(xí)慣者
第3章讓人脈更廣、更深、更強(qiáng)大
豐富多樣的人脈網(wǎng)絡(luò)的三個(gè)標(biāo)志
尋找具備深度、廣度和強(qiáng)有力的人脈關(guān)系
第4章生態(tài)系統(tǒng)決定成敗
八個(gè)關(guān)鍵生態(tài)系統(tǒng)對(duì)你的成功至關(guān)重要
識(shí)別組織中的核心成員并定期提供幫助
第5章給予者的心態(tài)
成為給予者的心理障礙
給予者的基礎(chǔ)
構(gòu)建智能化和長(zhǎng)期的關(guān)系
給予者系統(tǒng)
第6章第一階段：給予者的準(zhǔn)備
第一部分：了解自己是誰(shuí)、能提供什么和需要什么
第二部分：開(kāi)發(fā)和實(shí)施5+50+100系統(tǒng)
第三部分：設(shè)計(jì)你所需的強(qiáng)關(guān)系人脈圈以獲得更大的成功
第7章第二階段：最大化溝通時(shí)間效率
第一步：目標(biāo)和準(zhǔn)備
第二步：相遇并建立聯(lián)系
第三步：形成親密關(guān)系，為繼續(xù)演化打基礎(chǔ)
第8章第三階段：再次聯(lián)系、評(píng)估、激活、增值
第一步：再次聯(lián)系
第二步：評(píng)估聯(lián)系人并激活系統(tǒng)
第三步：豐富深化關(guān)系、持續(xù)增加價(jià)值
第9章第四階段：連接人脈走向成功
第一步：畫(huà)出你聯(lián)系人之間的聯(lián)系圖
第二步：玩三維棋（3?DPowerChess）有效聯(lián)系朋友
第三步：激活三角人脈網(wǎng)絡(luò)——你+另外兩人=成功
第四步：讓給予者網(wǎng)絡(luò)健康運(yùn)行
第10章給予者的網(wǎng)絡(luò)社交媒體與會(huì)議策略
在線人群：給予者如何在線連接
給予者會(huì)議系統(tǒng)使用策略
第11章成為女性給予者，建立成功關(guān)系
男女差異真相
女性的人脈網(wǎng)絡(luò)連接戰(zhàn)略
第12章給予者之人脈至上
真正給予者的基本原則
給予者
人際小貼示
鈦合金人脈關(guān)系網(wǎng)10大技巧
注釋217
前言序言評(píng)論我們?nèi)绾慰创澜�，世界就如何回�?bào)我們（譯者序）
很多人說(shuō)現(xiàn)在人太浮躁，急著成功，只想占便宜不想付出，我并不認(rèn)同此類(lèi)觀點(diǎn)。要知道，愛(ài)占便宜的人會(huì)相互吸引，急著成功的人也會(huì)時(shí)常聚聚，靠譜的人常常能找到靠譜的人——我們看待世界的方式?jīng)Q定著世界如何回報(bào)我們。
自2006年至今寫(xiě)了上千萬(wàn)字，出版了4本書(shū)，但是本書(shū)翻譯對(duì)于我仍然是個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。
書(shū)名上就卡住了，“PowerConnetctor”怎么譯？直譯應(yīng)為“權(quán)力人脈”、“強(qiáng)力人脈”，總感覺(jué)沒(méi)有準(zhǔn)確表達(dá)作者的意思。跟中國(guó)人民大學(xué)出版的曹沁穎老師數(shù)次討論之后，我們把翻譯“PowerConnetctor”意譯為“給予者”。希望世界上少一分斤斤計(jì)較的算計(jì)，多一份給予的明媚陽(yáng)光。
結(jié)束十個(gè)月的翻譯，合上書(shū)之后，我總結(jié)給予者應(yīng)具備如下特點(diǎn)：
1.愿意為朋友提供價(jià)值。他們是不斷付出，不求回報(bào)的那種朋友。雖然不多，但是我們身邊不難看到他們的身影。即使身處商業(yè)世界，他們?nèi)匀荒軓膶?duì)方的角度考慮問(wèn)題，提供真正的價(jià)值、幫助與鼓勵(lì)。
2.能從戰(zhàn)略高度思考人脈。人際交往中，他們從不患得患失，不考慮今天自己提供的幫助是否能給明天的自己帶來(lái)回報(bào)。他們始終能站在更高層次上思考人脈，具備獨(dú)特的眼光與解決問(wèn)題的實(shí)際能力。
3.有效管理和維護(hù)朋友圈。他們定期與好友溝通，更新雙方的狀態(tài)，尋找合作的可能性；定期接觸新朋友，把他們納入自己的朋友圈子；定期對(duì)朋友圈子進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整，通過(guò)有進(jìn)有出讓圈子更加具備活力。
如果身邊多一些愿意付出的人，也許生活能變得更加美好。
非常高興因緣際會(huì)得以翻譯本書(shū)，學(xué)習(xí)書(shū)中提供的理念。2015年9月，時(shí)近40歲的我運(yùn)用書(shū)中提供的“給予者”理念創(chuàng)立了“創(chuàng)業(yè)班主任”創(chuàng)業(yè)者互助聯(lián)盟，希望通過(guò)此平臺(tái)聚集靠譜的創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)不斷付出來(lái)相互支持與幫助。
創(chuàng)業(yè)班主任是個(gè)靠譜創(chuàng)業(yè)者聚集的社群，創(chuàng)業(yè)者可以在此找到組織，在黑暗的前進(jìn)路上借助社群的平臺(tái)放大自己的力量，讓有限的資源發(fā)揮最大的效力。當(dāng)下創(chuàng)業(yè)大潮之中，我個(gè)人認(rèn)為想成事兒只需要三點(diǎn)：自己說(shuō)話做事靠譜、有事兒把靠譜的人聚在一起、緊緊擁抱靠譜的社群——看，關(guān)鍵詞都是“靠譜”，這也是本書(shū)分享的重點(diǎn)之一。
非常感謝中國(guó)人民大學(xué)出版社曹沁穎老師的信任和鼓勵(lì)。感謝以下各位朋友在本書(shū)翻譯過(guò)程中給予的實(shí)質(zhì)性幫助：孫慶磊、李寧一、海智（六哥）、龔可、胡瑾、單驥、弦聲、江昱佼、趙魁偉、王旭川、陳尚偉、曾莉、Sherry守毅、王鑫彤、張凌瑾、Fancy張帆、劉小霞、龔可、張寧、南宮西門(mén)（張?t）、劉偉智、王皓、JoJo胡文峰、袁?h、白晨、張振東、孫硯茹、萬(wàn)法蘭。
如果要用一句話概括本書(shū)，我的回答是：“分享了為人處事當(dāng)中，人情練達(dá)、洞明世事的法則與實(shí)踐。”
希望通過(guò)不斷給予和付出，我們身邊能多一些愿意分享的人。
與社群中的朋友們?cè)谝黄穑裟芤陨埔獾哪抗獯蛄渴澜�，世界也�?huì)變得越發(fā)善意。
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