在企業(yè)里，作為一名優(yōu)秀的員工，他的最大的特點(diǎn)就是自覺(jué)，自動(dòng)自發(fā)，對(duì)許多的事，應(yīng)該自己做主，不需要老板去吩咐，也只有這樣的員工才能成為優(yōu)秀的員工。在職場(chǎng)中，員工的主人翁意識(shí)非常重要，如果不能在工作中積極表現(xiàn)自我，發(fā)展自我，他要想獲得提升和加薪那只是空談，如果員工不能為公司創(chuàng)造一定的價(jià)值，提升就沒(méi)有說(shuō)服力，老板也不會(huì)給他創(chuàng)造提升的空間。很多員工年紀(jì)輕輕就有所作為，善于把握住成功的機(jī)會(huì)，而有些員工，卻碌碌無(wú)為一輩子，最終落得下崗的下場(chǎng)，其兩者區(qū)別就是前者在完成任務(wù)時(shí)主動(dòng)自覺(jué)地去思考問(wèn)題，去創(chuàng)造機(jī)會(huì)，他知道什么事，要自己做主，什么事，不需要問(wèn)老板，而那些凡事循規(guī)滔矩，不能越雷池半步，每件事都等著老板發(fā)號(hào)施令才去做的員工只能被企業(yè)淘汰，只好落個(gè)下崗一條路。優(yōu)秀的員工，把公司的每件事情都當(dāng)成自己的事來(lái)做，自覺(jué)主動(dòng)地把它做好。平庸的員工，只等交待，才肯動(dòng)手機(jī)械地工作，只能在最底層或者成為裁員的對(duì)象�；诖�，我們要求員工積極主動(dòng)地做到：熱愛(ài)工作，擁有熱情，這樣才會(huì)有百分的業(yè)績(jī)；在工作中不能“一根筋”，而要善于變通；當(dāng)老板決策不明時(shí)，要替老板理清頭緒；平時(shí)多掌握信息，以備不時(shí)之需；等等�！哆@些事，員工應(yīng)該自己做主——優(yōu)秀員工有效執(zhí)行的36個(gè)關(guān)鍵》一書(shū)就是專門(mén)為老板和員工服務(wù)，激發(fā)彼此的工作熱情，讓員工積極主動(dòng)工作的一盞指路明燈。希望本書(shū)有助于老板和員工達(dá)到共贏。
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