《用圖秀演講》是暢銷書《餐巾紙的背面》作者丹羅姆的**著作，書中有谷歌、波音、易貝、微軟、沃爾瑪?shù)榷荚谟玫难葜v與演示方法，開會、提案、匯報工作、面試、銷售、主題演講……用精彩的故事、真誠的語言、簡約的圖片就可以統(tǒng)統(tǒng)搞定！ 不管是久經(jīng)沙場的演講達人還是初出茅廬的演講菜鳥，這本簡單實用的《用圖秀演講》都是他們的必然選擇。對于演講達人來說，它能幫你評估、調(diào)整、提高演講水平。對于演講菜鳥來說，該書內(nèi)容簡練，可以作為你的必備入門手冊。 不管你是在講臺上、會議室里還是報告廳中，《用圖秀演講》都能幫你撥動聽眾的心弦。這是你能找到的*清晰、*簡潔的演講書籍，無人能出其右。 即便你已經(jīng)積累了豐富的演講經(jīng)驗，你也能夠通過此書學(xué)會進一步了解你的觀眾，組織好演講的內(nèi)容，構(gòu)建清晰的故事情節(jié)，創(chuàng)造一目了然的視覺圖形，并將自己對于演講的緊張焦慮轉(zhuǎn)化為樂趣。同時你還能掌握三條法則：如果在演講中實話實說，我們就能與聽眾緊密相連，變得充滿激情，并找到自信心。如果在演講中講一個故事，我們就能化繁為簡，將復(fù)雜的概念解釋清楚，我們的想法令聽眾難以忘懷，彼此產(chǎn)生共鳴。如果我們在演講中圖文并茂，聽眾就能對我們的想法了然于胸，我們也能抓住觀眾的思緒，讓演講妙趣橫生。
本書簡介：
《用圖秀演講》是暢銷書《餐巾紙的背面》作者丹羅姆的最新著作，旨在通過直白生動的手繪圖和極簡的語言，告訴讀者如何能夠做出非同凡響的演講。對于大多數(shù)人來說，做演講是一件非常困難的事情，不管是一對一向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，在會議室里面對著幾十張陌生的面孔，還是在報告廳里面對著上千名觀眾，都讓人感到緊張和焦慮。但是在視覺溝通大師丹羅姆看來，演講并不像人們想象中的那么困難。在圖文并茂的《用圖秀演講》一書中，羅姆介紹了一系列新工具和新方法，幫助人們在各種場合都能做出非同凡響的演講。羅姆在他20余年的職業(yè)生涯當(dāng)中，憑借一塊演示用的白板，足跡遍布各處，小到創(chuàng)業(yè)公司，大到財富500強企業(yè)，甚至還有白宮。這本書是他豐富的演講實踐和經(jīng)驗的結(jié)晶。即便你已經(jīng)積累了豐富的演講經(jīng)驗，你也能夠通過此書學(xué)會進一步了解你的觀眾，組織好演講的內(nèi)容，構(gòu)建清晰的故事情節(jié)，創(chuàng)造一目了然的視覺圖形，并將自己對于演講的緊張焦慮轉(zhuǎn)化為樂趣。同時，你還能掌握三條法則：如果在演講中實話實說，我們就能與聽眾緊密相連，變得充滿激情，并找到自信心。如果在演講中講一個故事，我們就能化繁為簡，將復(fù)雜的概念解釋清楚，我們的想法令聽眾難以忘懷，彼此產(chǎn)生共鳴。如果我們在演講中圖文并茂，聽眾就能對我們的想法了然于胸，我們也能抓住觀眾的思緒，讓演講妙趣橫生�！队脠D秀演講》教你在演講過程中牢牢抓住觀眾的心，給他們留下深刻的印象，做出一場又一場非同凡響的演講。
作者簡介：
丹羅姆（DanRoam），國際暢銷書《餐巾紙的背面》的作者，該書已成為視覺思維領(lǐng)域最暢銷的商業(yè)圖書之一，《快公司》、《商業(yè)周刊》和倫敦的《泰晤士報》將其評為當(dāng)年最具創(chuàng)意和創(chuàng)新精神的圖書。他的作品還有《打開餐巾紙》和《BlahBlahBlah：不講廢話，畫圖解決》。羅姆也是DigitalRoam公司的創(chuàng)始人兼總裁，這家公司通過視覺思維工具為眾多客戶解決了許多棘手的難題，這些客戶包括：谷歌、波音、易貝、微軟、沃爾瑪、富國銀行、美國海軍和美國參議院等。他現(xiàn)在居住在舊金山。
目錄：
一些我們從今以后用得著的工具IX一個簡單的想法X第一章三條法則001第二章法則1：實話實說007第三章法則2：講一個故事027第四章法則3：用圖表講故事177第五章如何消除緊張情緒235第六章禮物255致謝258關(guān)于情況報告型故事情節(jié)的最后幾點想法。如果有人說，“天吶，這份情況報告真是太棒了”，唯一的可能就是，這份情況報告改變了他們掌握的信息。聽眾在見過其前所未見之事，或理解了他們從未想過的問題之后，才會產(chǎn)生改變。如果僅僅是羅列事實和數(shù)據(jù)，就很難得到聽眾的認(rèn)可，也無法獲得提升。數(shù)據(jù)是最具說服力的真理，但僅提供數(shù)據(jù)總會讓人覺得枯燥乏味，興趣寡然�！皟H有數(shù)據(jù)和事實”可能會做出一份不錯的情況報告，但很難算得上是一場非同凡響的演講。把情況報告看作體育比賽的現(xiàn)場直播。（不過，請記�。何覀冎皇墙庹f員，不是啦啦隊員。）解說員可以激情洋溢，但不能帶有偏見。盡管我們可以有自己傾向的觀點，但是必須把所有相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息完整地呈現(xiàn)出來。如果受眾認(rèn)為我們帶有個人偏見，他們就會對整份情況報告產(chǎn)生質(zhì)疑。只要條件允許，盡量選擇使用另外兩種故事情節(jié)，它們能幫助我們做出更棒的演講。即使老板要求的是枯燥乏味的情況報告，也不意味著你必須交給他一份乏善可陳的報告�？梢杂闷渌墓适虑楣�(jié)來豐富我們的報告…… 關(guān)于解釋說明型故事情節(jié)的最后幾點想法。沒有無聊的話題，只有無聊的演講。任何話題只要條理清晰地進行解釋說明，都能吸引聽眾。要做到條理清晰，必須把復(fù)雜的問題分解成若干步驟，然后再將這些步驟重新組合。“搞清楚問題”是我們的終極目標(biāo)。我們的大腦會在我們突然弄清楚了某個長期困擾我們的問題后，分泌出多巴胺，那種感覺就像吃了一大塊巧克力蛋糕，這是大腦給予我們的獎勵。無論是描述自己的新發(fā)現(xiàn)，還是向觀眾展示制作蛋糕的方法，其本質(zhì)都是解釋說明的過程。如果能讓觀眾跟隨我們一步一步地走下去，并時�；仡櫋⒋_認(rèn)雙方的理解沒有偏差，那么無論遇到任何問題，我們都能解釋清楚。如果可以選擇，就盡量采用解釋說明的方式，而不是情況報告的方式來做演講。清晰明確的解釋說明能夠讓數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為更有價值、更易于應(yīng)用的知識，能夠讓傳達的信息為人們理解和牢記，并能更好地應(yīng)用于實踐。 關(guān)于營銷推廣型故事情節(jié)的最后幾點想法�！败浭綁厩颉蹦Ｊ降年P(guān)鍵是找到我們與受眾之間的共同之處。任何一種營銷推廣的目的都是說服聽眾嘗試新鮮事物。但在大部分情況下，“新鮮事物”并不是人們目前真正想要的。因此，我們首先要找到一個問題，而且這個問題是我們和聽眾共同面臨的問題。那些對于問題不甚了解的人，在推銷自己的方案時往往會一敗涂地，因為聽眾一下子就能判斷出我們是否實話實說。如果我們想向別人推銷方案和設(shè)想，就必須真正了解問題所在。所有的演講都是“推銷”，但只有營銷推廣式演講把營銷放在中心位置上。我們所有的演講都是“營銷”：情況報告推銷新的信息；解釋說明推銷新的能力，戲劇表演——我們接下來即將討論的故事情節(jié)——推銷的則是情感。但只有營銷推廣將“銷售”放在核心位置上，而且光明正大，這是為什么呢？因為聽眾知道我們是在向他們推銷某種東西。只要我們坦率地說明自己的意圖，他們是不會排斥的，甚至還會和我們并肩前進。
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