★80個(gè)國(guó)家、5000萬(wàn)人受益的潛能權(quán)威開(kāi)發(fā)力作
★美國(guó)前總統(tǒng)布什、南非總統(tǒng)曼尼拉、英國(guó)首相撒切爾夫人、英國(guó)皇室戴安娜王妃等全球明星政要，世界籃球飛人邁克爾.喬丹、世界網(wǎng)球冠軍阿加西從中受益
★哈佛大學(xué)商學(xué)院麥克阿瑟、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作者史蒂芬柯維、《一分鐘經(jīng)理人》作者肯尼斯.布蘭查德、陳安之聯(lián)袂推薦
★世界潛能開(kāi)發(fā)大師安東尼羅賓首部代表作王者歸來(lái)
★美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本……全球暢銷20余年
▲美國(guó)前總統(tǒng)克林頓半夜三更打電話給他說(shuō)：今天上午國(guó)會(huì)就要彈劾我，我應(yīng)該怎么辦
▲有人因?yàn)樗�，在短�?個(gè)月內(nèi)月收入從2000美金提高到12000美金
▲網(wǎng)球明星阿加西，在他的幫助下從第30名迅速回復(fù)到世界第1名
▲30年來(lái)，數(shù)千想要自殺的人在安東尼的幫助下，度過(guò)難關(guān)……
掌握了正確的方法，你就能在*短的時(shí)間激發(fā)你內(nèi)在的潛能，釋放能量，改變命運(yùn)，創(chuàng)造一個(gè)全新的未來(lái)！
多年以來(lái)，包括布什、克林頓、曼德拉、戴安娜王妃在內(nèi)的全球**政要，以及通用、惠普等全球500強(qiáng)企業(yè)高管在安東尼的幫助下，取得了前所未有的改變，從而度過(guò)個(gè)人難關(guān)，或者使企業(yè)狀況得以改善。
本書(shū)簡(jiǎn)介：
如果你對(duì)自己的生活現(xiàn)狀不滿意，想要獲得更高質(zhì)量的生活，《激發(fā)無(wú)限潛能》將為你指點(diǎn)迷津，教導(dǎo)你如何駕馭你的個(gè)人和職業(yè)生活，如何贏得本應(yīng)屬于你的高質(zhì)量生活。如今，數(shù)百萬(wàn)人知曉了激發(fā)個(gè)人觀念潛能、實(shí)現(xiàn)自身一切目標(biāo)的方法。
本書(shū)是個(gè)人成就科學(xué)最成功闡釋，教你如何創(chuàng)造永久性的改變：
如何發(fā)現(xiàn)自己真正追求的東西
成功的七則謊言
如何在短短數(shù)分鐘內(nèi)重構(gòu)觀念，消除膽怯和恐懼
和他人之間營(yíng)造默契感的秘訣
如何復(fù)制他人的成功
通往快樂(lè)富足的五條秘訣
《激發(fā)無(wú)限潛能》是一次觀念的革命。閱讀完本書(shū)，你將知道如何贏得最佳表現(xiàn)，獲得情感和經(jīng)濟(jì)上的自主權(quán)，如何贏得領(lǐng)導(dǎo)力和自信，如何獲得與他人之間融洽的關(guān)系。其賦予了你重塑自己、重塑世界的知識(shí)和勇氣。當(dāng)下是一個(gè)遍布成功機(jī)會(huì)的時(shí)代，而《激發(fā)無(wú)限潛能》將是你最好的指路明燈。
作者簡(jiǎn)介：
安東尼羅賓（AnthonyRobbins）：師從美國(guó)成功學(xué)之父、NLP創(chuàng)始人約翰葛瑞德，現(xiàn)已成為當(dāng)今世界第一潛能開(kāi)發(fā)大師。
在超過(guò)25年時(shí)間里，安東尼羅賓有幸與來(lái)自80個(gè)國(guó)家的5000萬(wàn)人接觸。他成為了傳奇人物，他在領(lǐng)導(dǎo)、談判、業(yè)務(wù)重組和超卓表現(xiàn)等心理學(xué)范疇中都是領(lǐng)導(dǎo)者，不少領(lǐng)袖均邀請(qǐng)安東尼羅賓為他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里做出最持之以恒的改變。這些領(lǐng)袖包括美國(guó)前總統(tǒng)布什、克林頓，南非前總統(tǒng)曼德拉，前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人米哈伊夫戈?duì)柊蛦谭�，英�?guó)前首相撒切爾夫人，法國(guó)前總統(tǒng)密特朗，戴安娜王妃和德蘭修女。他也擔(dān)任過(guò)王室成員、美國(guó)議員、美國(guó)軍隊(duì)、美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)和三位美國(guó)總統(tǒng)的顧問(wèn)。
1995年安東尼羅賓當(dāng)選為“美國(guó)十大杰出青年”，被國(guó)際演講者組織授予其最高獎(jiǎng)項(xiàng)“金錘獎(jiǎng)”。
1994年獲評(píng)杰出人類活動(dòng)家與“布萊恩懷特公正獎(jiǎng)”。
1993年被國(guó)際演講者組織評(píng)為“全球五大演說(shuō)家”。
安東尼羅賓的著作在全世界已有數(shù)十種譯本，受益的人不計(jì)其數(shù)，主要著作有《激發(fā)無(wú)限潛能Ⅱ》、《激發(fā)無(wú)限潛能》、《喚醒心中的巨人》、《巨人的腳步》和《一分鐘巨人》等，這些著作在美國(guó)或已有譯本出版的國(guó)家或地區(qū)，都已成為最佳暢銷書(shū)，他的CD教材更是個(gè)人成長(zhǎng)類產(chǎn)品的第一名。
安東尼羅賓（AnthonyRobbins）：師從美國(guó)成功學(xué)之父、NLP創(chuàng)始人約翰葛瑞德，現(xiàn)已成為當(dāng)今世界第一潛能開(kāi)發(fā)大師。
在超過(guò)25年時(shí)間里，安東尼羅賓有幸與來(lái)自80個(gè)國(guó)家的5000萬(wàn)人接觸。他成為了傳奇人物，他在領(lǐng)導(dǎo)、談判、業(yè)務(wù)重組和超卓表現(xiàn)等心理學(xué)范疇中都是領(lǐng)導(dǎo)者，不少領(lǐng)袖均邀請(qǐng)安東尼羅賓為他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里做出最持之以恒的改變。這些領(lǐng)袖包括美國(guó)前總統(tǒng)布什、克林頓，南非前總統(tǒng)曼德拉，前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人米哈伊夫戈?duì)柊蛦谭�，英�?guó)前首相撒切爾夫人，法國(guó)前總統(tǒng)密特朗，戴安娜王妃和德蘭修女。他也擔(dān)任過(guò)王室成員、美國(guó)議員、美國(guó)軍隊(duì)、美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)和三位美國(guó)總統(tǒng)的顧問(wèn)。
1995年安東尼羅賓當(dāng)選為“美國(guó)十大杰出青年”，被國(guó)際演講者組織授予其最高獎(jiǎng)項(xiàng)“金錘獎(jiǎng)”。
1994年獲評(píng)杰出人類活動(dòng)家與“布萊恩懷特公正獎(jiǎng)”。
1993年被國(guó)際演講者組織評(píng)為“全球五大演說(shuō)家”。
安東尼羅賓的著作在全世界已有數(shù)十種譯本，受益的人不計(jì)其數(shù)，主要著作有《激發(fā)無(wú)限潛能Ⅱ》、《激發(fā)無(wú)限潛能》、《喚醒心中的巨人》、《巨人的腳步》和《一分鐘巨人》等，這些著作在美國(guó)或已有譯本出版的國(guó)家或地區(qū)，都已成為最佳暢銷書(shū)，他的CD教材更是個(gè)人成長(zhǎng)類產(chǎn)品的第一名。
目錄：
第一部分模仿他人的成就
第一章國(guó)王的權(quán)杖
第二章差之毫厘，謬以千里
第三章心態(tài)的作用
第四章卓越成就之源：信念
第五章成功的七個(gè)謊言
第六章掌控思考：如何運(yùn)轉(zhuǎn)你的大腦
第七章成功的“句法”
第八章如何誘發(fā)出他人的策略
第九章健康的身體：通往卓越之路
第十章能量：卓越成就的助推器
第二部分成功公式
第十一章突破局限：追求的目標(biāo)
第十二章精確的功用第一部分模仿他人的成就
第一章國(guó)王的權(quán)杖
第二章差之毫厘，謬以千里
第三章心態(tài)的作用
第四章卓越成就之源：信念
第五章成功的七個(gè)謊言
第六章掌控思考：如何運(yùn)轉(zhuǎn)你的大腦
第七章成功的“句法”
第八章如何誘發(fā)出他人的策略
第九章健康的身體：通往卓越之路
第十章能量：卓越成就的助推器
第二部分成功公式
第十一章突破局限：追求的目標(biāo)
第十二章精確的功用
第十三章默契的魔力
第十四章卓越成就的歸類：元程序
第十五章如何應(yīng)對(duì)困難解決問(wèn)題
第十六章重構(gòu)：認(rèn)知的潛能
第三部分領(lǐng)導(dǎo)力：卓越成就的挑戰(zhàn)
第十七章錨定成功
第十八章價(jià)值等級(jí)：成功的終極判斷標(biāo)準(zhǔn)
第十九章快樂(lè)富足的五個(gè)要訣
第二十章開(kāi)創(chuàng)潮流：說(shuō)服的力量
第二十一章卓越的生活：人類最大的挑戰(zhàn)
◎他擁有非凡的天賦，善于給人以啟迪。
——美國(guó)前總統(tǒng)克林頓
◎哈佛商學(xué)院的學(xué)生更應(yīng)了解“潛能學(xué)”，安東尼-羅賓的著作應(yīng)是學(xué)生必修課外的一門(mén)必修課。
——哈佛商學(xué)院院長(zhǎng)麥克阿瑟
◎安東尼是人類潛能級(jí)別最高的導(dǎo)師，他的學(xué)識(shí)值得世人永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。
——《紐約時(shí)報(bào)》
◎他擁有非凡的天賦，善于給人以啟迪。
——美國(guó)前總統(tǒng)克林頓
◎哈佛商學(xué)院的學(xué)生更應(yīng)了解“潛能學(xué)”，安東尼-羅賓的著作應(yīng)是學(xué)生必修課外的一門(mén)必修課。
——哈佛商學(xué)院院長(zhǎng)麥克阿瑟
◎安東尼是人類潛能級(jí)別最高的導(dǎo)師，他的學(xué)識(shí)值得世人永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。
——《紐約時(shí)報(bào)》
◎我所見(jiàn)到的少數(shù)幾個(gè)天才人物之一。他影響了美國(guó)的商業(yè)歷史，改變了無(wú)數(shù)美國(guó)企業(yè)的命運(yùn)，勤奮，卓越，孜孜不倦的幫助企業(yè)訓(xùn)練人才，在這方面，他無(wú)疑是整個(gè)業(yè)界的旗幟�！�
——著名影星，美國(guó)加州州長(zhǎng)阿諾.施瓦辛格
◎他影響了美國(guó)的商業(yè)歷史，改變了無(wú)數(shù)美國(guó)企業(yè)的命運(yùn)，勤奮，卓越，孜孜不倦的幫助企業(yè)訓(xùn)練人才，在這方面，他無(wú)疑是整個(gè)業(yè)界的標(biāo)桿。
——《一分鐘經(jīng)理人》作者肯尼斯-布蘭查德博士
◎安東尼給人們的生命轉(zhuǎn)變帶來(lái)持久的力量，幫助他們擁抱夢(mèng)想中的生活。
——《成功的七大精神法則》作者迪帕克-喬普拉
◎安東尼-羅賓是這一代人中最偉大的影響者。
——《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作者史蒂芬-柯維
◎我從17歲到21歲換了18份工作，到21歲時(shí)，銀行存款簿的金額是$000.00，直到我遇到我的老師——安東尼-羅賓，他徹底的改變了我的一生。
——全亞洲頂尖的演說(shuō)家陳安之
◎他啟發(fā)了千千萬(wàn)萬(wàn)人去改變自己的一生！安東尼-羅賓發(fā)掘的我們最美的一面，全賴有他，世界變的更好。
——美國(guó)有線新聞網(wǎng)主持人拉里-金
◎有人僅僅認(rèn)為他能給人類帶來(lái)力量，但實(shí)際上他真正能做的涵蓋了整個(gè)人類的可能性。
——《萬(wàn)物簡(jiǎn)史》作者肯-威伯爾
◎無(wú)論你有多成功，安東尼都能為你設(shè)計(jì)自我提升的工具。
——《X戰(zhàn)警》、《尖峰時(shí)刻》導(dǎo)演布萊特
◆這是一種全新而奇特技巧……一種重新組織你的思考和行為的技巧——如果您想完全挖掘出自身的潛能，這本書(shū)你不得不看。
——《積極思考就是力量》的作者諾曼文森特皮爾
◆托尼羅賓森（TonyRobbins）的天才之處在于他向公眾傳達(dá)“不可能之事亦有可能之法”……我已經(jīng)迫不及待的將從書(shū)中所學(xué)的技能用到自己和我的病人身上。
——癌癥專家，《恢復(fù)健康》的作者醫(yī)學(xué)博士卡爾西蒙頓（CarlSimonton）
◆這本書(shū)充滿感染力，同時(shí)又具體詳盡，托尼(Tony)激勵(lì)你并賦予您獨(dú)特的工具。倘能靈活地使用這些工具，即可在你生活的任一領(lǐng)域縱橫馳騁，無(wú)論是工作、家庭、抑或是財(cái)務(wù)和個(gè)人身體，可謂攻無(wú)不克。你所要做的就是買這樣一本書(shū)，用心地閱讀，并好好地利用書(shū)中的內(nèi)容。
——南丁格爾-柯南公司戴維南丁格爾（DavidNightingale）
◆本書(shū)包含的材料是個(gè)人成功方法的一次飛躍。它并未停留在過(guò)去五十年成功題材簡(jiǎn)單的雷同，而是積極尋求指導(dǎo)方法的絕對(duì)創(chuàng)新。閱讀這本書(shū)固然十分重要，但更重要的是將其付諸實(shí)用。
——《創(chuàng)建財(cái)富》及《直面挑戰(zhàn)》的作者羅伯特艾倫（RobertAllen）
◆如果在本年度選擇一本最能幫助人們更加成功的書(shū)，這本書(shū)應(yīng)當(dāng)仁不讓。我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)到
過(guò)比這更有效的技術(shù)以及比托尼更好的交流者了。他說(shuō)話就像散步一樣自然。
——《成功》雜志主編斯科特迪嘉莫（Scottdegarmo）
◆對(duì)于那些追求個(gè)人目標(biāo)和專業(yè)成就的人而言，該書(shū)提供了詳盡、睿智的方法，而讀者您只需設(shè)定自身的目標(biāo)并嚴(yán)格遵循書(shū)中的指導(dǎo)。
——《出版人周刊（PublisherWeekly）》
◆《激發(fā)無(wú)限的潛能》是一種從精神和情感上“適應(yīng)生活”的絕佳方法。
——《適應(yīng)生活》作者哈維（Harvery）和瑪麗蓮戴蒙（MarilynDiamond）
◆羅賓（Robbins）是一個(gè)優(yōu)秀的溝通者，他總是可以將長(zhǎng)篇大論的建議詳盡、生動(dòng)地娓娓道來(lái)，而不是僅僅王婆賣瓜似地自夸。本書(shū)中吸引了眾多希望自身努力改變生活現(xiàn)狀的讀者群體。
——《科克斯（Kirkus）書(shū)評(píng)》
◆在激發(fā)人類潛能研究思潮當(dāng)中，本書(shū)可謂前無(wú)古人。
——《東西期刊》
◆安東尼羅賓語(yǔ)錄
1.在通往目標(biāo)的歷程中遭遇挫折并不可怕,可怕的是因挫折而產(chǎn)生的對(duì)自己能力的懷疑。
2.人處在很糟糕的情況下會(huì)忘記很多東西，也會(huì)做出很多錯(cuò)誤的判斷。人處在顛峰狀態(tài)下結(jié)果就完全不一樣了。
3.每個(gè)人要快樂(lè)成功，有三件事情非常重要：1）每個(gè)人都要把自己當(dāng)作領(lǐng)袖看待。2）要正面看待周圍的事物。3）把愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景，必須先改變自己的狀態(tài)。
4.人通常所做的三項(xiàng)決定：1）決定聚焦在什么點(diǎn)上。聚焦點(diǎn)不同產(chǎn)生的情緒也不同。2）看清楚事情的真相，看這個(gè)機(jī)會(huì)是什么，可否控制。聚焦在正確的事情上，看到這件事情的真實(shí)含義，那么你一定會(huì)成功。3）準(zhǔn)備采取什么行動(dòng)。如果我改變我的狀態(tài)，我就可以改變我的結(jié)果。
5.成功的四個(gè)步驟：1）潛能；2）行動(dòng)；3）結(jié)果；4）信念。假如帶著100%的信念去做一件事情你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么結(jié)果？大量開(kāi)發(fā)潛能，大量行動(dòng)，就會(huì)得到你想要的結(jié)果。
6.要想獲得非凡的人生，有兩件事情非常重要：1）決定——改變狀態(tài)，改變決定，改變?nèi)松?）信念：就是生命的藍(lán)圖。電和輻射等這些看不見(jiàn)的東西在影響著世界，愛(ài)和信念也影響著這個(gè)世界。
◆第一章國(guó)王的權(quán)杖
數(shù)月前，我聽(tīng)到人們傳頌這個(gè)年輕人，傳說(shuō)他富有、健康、快樂(lè)，年紀(jì)輕輕就已功成名就。耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)，我決定親自觀察一下這個(gè)年輕人。我目送他離開(kāi)電視臺(tái)，隨后跟蹤了幾個(gè)星期。在此期間，他和形形色色的人談笑風(fēng)生，上至國(guó)家元首，下至幻想憂慮癥患者。飲食家、培訓(xùn)專家、運(yùn)動(dòng)員以及智障兒童都成了他交流的常客。這個(gè)年輕人看起來(lái)無(wú)比的快樂(lè)，家庭也完美無(wú)缺。他深愛(ài)著自己的妻子，他們牽手環(huán)游了世界的各個(gè)角落。疲倦時(shí)，他們便收拾行囊返回圣地亞哥，躲在海邊的豪宅里與家人享受清閑的時(shí)光：面朝大海，春暖花開(kāi)！
這個(gè)小伙子只有25歲，僅僅高中學(xué)歷，何以在短短數(shù)年就烏雞變鳳凰、一躍龍門(mén)化為龍呢？要知道三年前，他還龜縮在僅40平方米的單身公寓，在衛(wèi)生間一手肥皂地洗盤(pán)子。那時(shí)，他極度失意、身材臃腫，人際關(guān)系一塌糊涂，一副一事無(wú)成的困窘相。三年過(guò)去了，這個(gè)年輕人成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)，看起來(lái)精氣神十足，在各種社交場(chǎng)合游刃有余，前途無(wú)量。這些轉(zhuǎn)變?nèi)绱瞬豢伤甲h，但這又是如何發(fā)生的呢？
的確不可思議，尤其故事的主角是你自己時(shí)，恍如夢(mèng)境一般。不錯(cuò)，我在講述屬于我自己的故事！
我無(wú)意自詡自己的成功等同于全部成功。每個(gè)人對(duì)生活的期冀和理解不同，對(duì)成功的理解自然也存在差異，見(jiàn)仁見(jiàn)智。結(jié)識(shí)到某些名人，到達(dá)過(guò)某些地方，擁有巨額的財(cái)富，均不是衡量個(gè)體成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)我而言，成功就是不停前行，是在激情、社交、精神、物質(zhì)、智力、金錢增長(zhǎng)的同時(shí)，能用積極的人生態(tài)度感染周圍的人。成功者永遠(yuǎn)保持著在路上的追求姿態(tài)。成功是一種工作和生活態(tài)度，而非終極目的。
故事的核心很簡(jiǎn)單——這本書(shū)里記述著我成功的所有哲學(xué)，將這些哲學(xué)付諸實(shí)踐后，我的身心態(tài)度大為改觀，自此，我的生活也逐漸走向正軌，走向幸福的康莊大道。寫(xiě)作這本書(shū)就是想讓更多的人分享我成功的點(diǎn)滴，我也衷心希望這本書(shū)里的內(nèi)容能帶給你方法、策略、技巧和思維境界的提升，就像當(dāng)初鞭策我前進(jìn)一樣，為你帶來(lái)前進(jìn)的動(dòng)力。夢(mèng)想就在某處向你招手，生活質(zhì)變的潛能藏在你身體的深處，你所要做的就是發(fā)現(xiàn)并釋放它。
潛能是一個(gè)情緒化的詞，對(duì)其理解也是仁智各異。有些人嗤之以鼻，有些人趨之若鶩，有些人視之為洪水猛獸，避之不及。你想擁有多少潛能？又有多少潛能值得你開(kāi)發(fā)？潛能對(duì)你而言又有何意義？
我所指的潛能不是奴役他人的權(quán)力，亦不是對(duì)人評(píng)頭論足、指手畫(huà)腳的特權(quán)。我從不鼓勵(lì)人們?yōu)檫@樣的權(quán)力奔走，因?yàn)樵谖已壑袡?quán)力轉(zhuǎn)瞬即逝。潛能則是個(gè)永恒的東西。你設(shè)定自己的愿景，抑或由人為你安排；你做著自己樂(lè)意的事，抑或是局限在別人為你設(shè)計(jì)的軌道上。潛能是改變自己生活、踐行自己愿景的能力，是掌控萬(wàn)物而非受其驅(qū)使。真正的潛能追求大同，而非個(gè)人私欲，是敏感地發(fā)現(xiàn)人們（自己抑或是所在意的他人）的需求并努力填補(bǔ)。這是一種駕馭自身（思考和行為）的能力，有了這種能力，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想僅僅是水到渠成的事情。
縱觀整個(gè)歷史進(jìn)程，Power（泛指權(quán)力、能力、潛能等）掌控我們生活的范例比比皆是。在早期社會(huì)，Power是生理狀態(tài)的簡(jiǎn)單外化（即體力），那些身體強(qiáng)悍、奔跑快速的人有能力掌控自己的人生，并借此影響周圍的人。隨著文明的演變，Power來(lái)自于繼承（即權(quán)力），普天之下莫非王土，國(guó)王的權(quán)威無(wú)人能夠撼動(dòng)，其他人的power都來(lái)自于他的恩賜。此后人類社會(huì)便步入早期工業(yè)社會(huì)，資本成了最大的Power（能力或動(dòng)力），那些掌握資本的人主導(dǎo)著工業(yè)革命的進(jìn)程。事實(shí)上，即便在今天，以上三種power依然在我們生活當(dāng)中發(fā)揮作用，擁有健康的體魄、無(wú)上的權(quán)力以及大把大把的金錢，對(duì)誰(shuí)而言都是百益而無(wú)一害的好事。然而，當(dāng)今社會(huì)最大的潛能來(lái)自于專門(mén)的知識(shí)。
絕大多數(shù)人都經(jīng)常聽(tīng)人談及我們正生活在信息社會(huì)。我們?cè)僖膊皇巧钤谇肮I(yè)社會(huì)文化當(dāng)中，而是開(kāi)始步入溝通文化。我們生活的時(shí)代是一個(gè)新想法、運(yùn)動(dòng)以及概念瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，大到博大精深的量子物理學(xué)，小到暢銷的漢堡包，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在緊隨著這一跳躍的節(jié)奏飛奔向前。如果要描繪當(dāng)今社會(huì)的特征的話，那就是海量、超乎尋常的信息流動(dòng)，以及由此衍生的變化。從圖書(shū)到電影，從音響器材到電腦芯片，這些信息如風(fēng)暴一般撲面而來(lái)，充斥在我們周圍，我們時(shí)時(shí)刻刻聽(tīng)到、看到、感覺(jué)到他們的存在。在信息社會(huì)，那些擁有海量信息并將其諳熟運(yùn)用的人，擁有著過(guò)去國(guó)王才具有的無(wú)限潛能。就像約翰肯尼斯加爾布雷思約翰肯尼斯加爾布雷思（JohnKennethGalbraith，1980~2006），美國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和新制度學(xué)派的領(lǐng)軍人物。的書(shū)中所述：金錢推動(dòng)著工業(yè)社會(huì)的進(jìn)程，但在信息社會(huì)，社會(huì)進(jìn)程的推動(dòng)力將不再是金錢，而是知識(shí)。人們將看到一個(gè)全新的階層：掌握著信息、摒棄無(wú)知的一類人。這一新的階層所擁有的潛能并非來(lái)自于金錢、土地，而是知識(shí)。
值得欣慰的是，對(duì)于我們這些普通人而言，潛能不再遙不可及。在封建社會(huì)，從一介庶民到封疆大吏可能比登天還難；在工業(yè)社會(huì)，身無(wú)分文注定只是工業(yè)革命的看客——你賺得盆滿缽滿的概率微乎其微。而在當(dāng)今社會(huì)，隨便一個(gè)路邊穿著藍(lán)色牛仔褲、手插在褲兜里的小男孩，都有可能創(chuàng)建一個(gè)足以改變世界的跨國(guó)公司。在信息社會(huì)，信息就是國(guó)王的權(quán)杖，掌握信息并加以利用的人掌控著自己的人生，同時(shí)也在改變著整個(gè)歷史進(jìn)程。
讀到此處，你肯定會(huì)忍不住想駁斥我的觀點(diǎn)。畢竟在當(dāng)今的美國(guó)，對(duì)于那些追求生活夢(mèng)想的人，我們的教育環(huán)境幾乎提供了所需的全部知識(shí)。每一個(gè)書(shū)屋、音像店，每一座圖書(shū)館均能見(jiàn)到各種專業(yè)的教材；遍及全國(guó)的講座、研討會(huì)以及培訓(xùn)課程也時(shí)刻向每一個(gè)人敞開(kāi)。我們每一個(gè)人都渴望成功，從那些暢銷書(shū)單中就可以清楚地看出這一點(diǎn)：《一分鐘經(jīng)理人》、《追求卓越》、《大趨勢(shì)》、《哈佛商學(xué)院學(xué)不到的經(jīng)營(yíng)之道》、《跨越永恒之橋》……諸如此類，不勝枚舉。但為何信息隨處可見(jiàn)，現(xiàn)實(shí)卻成敗殊途、前途各異呢？為何仍有很多人無(wú)法精神飽滿，健康快樂(lè)地生活，取得事業(yè)上的成功呢？
事實(shí)上，即便在信息社會(huì)，信息仍然匱乏。如果單純靠夢(mèng)想和樂(lè)觀的想法，目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)的話，我們幼時(shí)都有堆滿整個(gè)房間的玩具，而且現(xiàn)在也早已“從此過(guò)著幸福、快樂(lè)的生活”了。行動(dòng)才是成功最不可或缺的環(huán)節(jié)，是結(jié)果的直接致因。掌握了知識(shí)但并未付諸實(shí)際，知識(shí)終究只是一個(gè)潛在的能力。實(shí)際上，“潛能”這個(gè)詞的意思就包含“付諸實(shí)踐的能力”。
生活之中如何同自身溝通，決定著我們生活的質(zhì)量。在當(dāng)今社會(huì)，溝通、交流的質(zhì)量決定了我們生活的質(zhì)量。我們腦中所描繪的、心中對(duì)自己所說(shuō)的東西，我們是否能運(yùn)用我們的肢體語(yǔ)言和面部表情的能力盡可能地表達(dá)出來(lái)，決定著我們所能激發(fā)出的最大潛能。
我們經(jīng)常會(huì)陷入一個(gè)誤區(qū)，總是認(rèn)為那些取得巨大成就的人身上有著特殊的天賦，認(rèn)為他們的成功是上天賜予的結(jié)果。但倘若你仔細(xì)觀察過(guò)這些人，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些人最大的天賦就是他們可以執(zhí)著地將想法付諸實(shí)踐。而這種天賦，是我們每個(gè)人都可以培養(yǎng)出來(lái)的。畢竟，并非僅有史蒂夫喬布斯掌握著電腦方面的知識(shí)，也并非僅有特德特納意識(shí)到有線電視背后深藏的巨大價(jià)值。但是特納和喬布斯采取了行動(dòng)，他們不僅僅改變了自己的生活，也改變了我們大多數(shù)人所生存的世界。
我們通常采用兩種交流方式認(rèn)知世界和定位自己。第一種是通過(guò)我們自身所描繪的畫(huà)面、內(nèi)心的語(yǔ)言以及身體知覺(jué)同自身交流。第二種是通過(guò)文字、語(yǔ)言、面部表情、肢體語(yǔ)言以及身體動(dòng)作去與外部世界交流。兩種交流方式都包含著一系列運(yùn)動(dòng)和動(dòng)作，而所有的交流都會(huì)對(duì)自身以及周圍的人造成影響。
溝通即潛能之一。那些掌握著高效溝通技巧的人除了可以掌控自己對(duì)世界的認(rèn)知，還改變著世界對(duì)他們的認(rèn)知。所有的行為和知覺(jué)均能從溝通方法和能力上找到根源。那些影響我們大多數(shù)人思考、感知及行動(dòng)的人，總是那些掌握高效的溝通技巧的人。想想那些在歷史長(zhǎng)河中熠熠生輝的名字——約翰F肯尼迪，托馬斯杰斐遜，馬丁路德金，富蘭克林羅斯福，溫斯頓丘吉爾，莫罕達(dá)斯甘地；或者想想那些足以遺臭萬(wàn)年的角色。這些人所共有的特點(diǎn)就是他們都是超級(jí)演說(shuō)家，他們能將自身的愿景（無(wú)論其將人類送入太空還是創(chuàng)造一個(gè)充滿仇恨的第三世界）傳達(dá)給周圍的人。他們的傳達(dá)方式是如此的具有煽動(dòng)性，以至于左右了大眾的思考和行為。正是通過(guò)這種溝通能力，他們改變了世界的進(jìn)程。
斯皮爾伯格，斯普林斯汀，艾科卡，方達(dá)亨利杰因斯方達(dá)（HenryJaynesFonda，1905~1982），美國(guó)著名電影、電視、舞臺(tái)劇演員�；蛘呃锔热说某删停螄L不是拜它所賜！難道他們不是熟練掌握了人類最高效的溝通工具嗎？就像他們用這種溝通工具感染其他人一樣，我們一樣可以用同樣的方法作用在自身。
人同外部世界的交流能力決定了他所能到達(dá)成功的高度（個(gè)人能力、個(gè)人情緒、社會(huì)關(guān)系以及經(jīng)濟(jì)收入等）。而更為重要的是，人身體內(nèi)部的成功體驗(yàn)（高興、快樂(lè)、狂喜、愛(ài)以及任何其所期望的情緒）則是自身內(nèi)部交流的直接結(jié)果。你所感覺(jué)到的并不是發(fā)生在你身上的事情，而是自身對(duì)所發(fā)生事情的認(rèn)知。成功人士的經(jīng)歷一再向我們展示著一個(gè)亙古不變的真理：一個(gè)人的生活質(zhì)量并不取決于所遭遇的事情，而是取決于對(duì)所遭遇事情的認(rèn)知。
一個(gè)人選擇的認(rèn)知內(nèi)容，決定了他的感知和行為方法。倘若我們不賦予一件事任何意義，所有所謂的意義都是扯淡。大多數(shù)人都是任由自己的認(rèn)知行為隨意發(fā)生，但是我們卻忽視它可能影響著我們對(duì)世界的認(rèn)知記憶。
本書(shū)的主要內(nèi)容是教會(huì)你如何通過(guò)大量、集中、穩(wěn)定的行為，取得正面的結(jié)果。事實(shí)上，如果讓我用幾個(gè)字概括這本書(shū)的內(nèi)容，那就是“取得結(jié)果”！試著想一想，你是否真的對(duì)某一件事情感興趣？可能你想要改變對(duì)自己以及周圍世界的認(rèn)知，可能你想做個(gè)成功的溝通者，想形成更為親密的關(guān)系，想學(xué)得更快，想變得更健康，又或者想賺很多很多的錢。所有這一切都可以掌控在你自己手中，惟一的前提是你能夠高效地運(yùn)用本書(shū)所述的內(nèi)容。在取得結(jié)果前，你必須首先認(rèn)識(shí)到你時(shí)刻都在取得某種結(jié)果，只是當(dāng)前的結(jié)果并非你所追求的最終結(jié)果而已。多數(shù)人誤認(rèn)為我們的精神狀態(tài)以及內(nèi)心的想法、念頭是不受控制的，但其實(shí)我們對(duì)自身的念頭、想法有著超乎想象的控制力，只是自己從未意識(shí)到而已。倘若你情緒低落，其實(shí)是你把自己拖到一個(gè)自己創(chuàng)建的低落情緒當(dāng)中；同樣，倘若你十分高興，也是因?yàn)槟阕约簞?chuàng)建了樂(lè)觀的情緒。
須謹(jǐn)記，諸如低落、沮喪這樣的情緒并非強(qiáng)加在你身上，你不是“被”情緒化。實(shí)際上，陷入低落情緒和其他結(jié)果一樣，需要采取一系列心理和生理行動(dòng)。倘若你想讓自己情緒低落，需要不停地用合適的語(yǔ)調(diào)對(duì)自己講些特定的話，需要采用特定的站姿、特定的呼吸節(jié)奏。例如，如果你想情緒低落，你可以耷拉著肩膀，將頭深埋下去，用悲傷的語(yǔ)調(diào)說(shuō)話，并且在腦海中不斷想象一生之中最為凄慘的畫(huà)面。有時(shí)候你還需要借助一些生理方面的刺激，如吃些低劣的食物，酗酒或者吸毒——當(dāng)你的身體進(jìn)入低血糖狀態(tài)時(shí)，這種低落的情緒也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，我的觀點(diǎn)就是：情緒低落實(shí)際上是頗費(fèi)周折的，仔細(xì)想來(lái)，甚至很困難。為了沮喪、低落，你需要采取一系列的行為。對(duì)于部分人而言，由于時(shí)常有著這樣情緒低落的經(jīng)歷，這一過(guò)程也已變得駕輕就熟，幾乎連自己都覺(jué)察不到。他們甚至將這些內(nèi)心的交流歸結(jié)為一切外部事件的必然結(jié)果。也許有些人還會(huì)因?yàn)榍榫w低落獲得一些意外的收獲——諸如他人的關(guān)注、同情、憐愛(ài)，他們將這種交流歸結(jié)于自身的天性。也許還有一些人已經(jīng)習(xí)慣了低落的情緒，甚至形成了依賴心理。這些人逐漸習(xí)慣了給自己的心理狀態(tài)貼上標(biāo)簽。然而，也許你還未能意識(shí)到，通過(guò)改變我們精神和思維，幾乎可以使我們的情緒和行為立即改觀。
如果你采取了創(chuàng)造愉悅心情的一系列行為，便可以立刻變得心情愉悅。你可以在心里描繪那些使自己心情愉悅的畫(huà)面，改變和自己內(nèi)心講話的語(yǔ)調(diào)和內(nèi)容，采取特定的姿勢(shì)，特定的方式呼吸，以及其他一切能使你感到愉快的行為。相信此時(shí)你已經(jīng)滿臉笑容了。同樣，如果你想讓自己看起來(lái)很悲傷，你只需采取一些悲傷時(shí)的生理和精神行為。關(guān)愛(ài)感和其他情緒也是通過(guò)這種方式創(chuàng)建的。
也許此時(shí)你會(huì)意識(shí)到，創(chuàng)造心態(tài)的方式和導(dǎo)演電影多少有點(diǎn)相似。為了取得某種效果，電影導(dǎo)演們需要采取一系列的電影手法，組合不同的視聽(tīng)內(nèi)容。如果他想讓觀眾感到恐怖，他需要突然加大音量，并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)閃現(xiàn)恐怖的畫(huà)面。如果他想要感動(dòng)觀眾，他將選取合適的音樂(lè)、合適的光線，以及其他一切足以感動(dòng)觀眾的視聽(tīng)元素。就同一事件，電影導(dǎo)演們執(zhí)導(dǎo)成悲劇還是喜劇，一切均取決于他選擇呈現(xiàn)在銀幕之上的內(nèi)容。如果你的內(nèi)心是一個(gè)銀幕，使用自身的能力和某些特定技巧，你同樣可以導(dǎo)演出自身的喜怒哀樂(lè)。你可以在心中將正面畫(huà)面調(diào)亮、聲音調(diào)高，也可將這些畫(huà)面調(diào)到昏暗，讓內(nèi)心回蕩著負(fù)面的聲音。用心執(zhí)導(dǎo)你自己的電影吧，相信你可以做得和斯皮爾伯格、斯科西斯馬丁斯科西斯(MartinScorsese，1942~)，美國(guó)的現(xiàn)實(shí)主義電影導(dǎo)演。奧斯卡最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)、戛納金棕櫚獎(jiǎng)及柏林金熊獎(jiǎng)得主，世界電影大師。一樣出色！
此時(shí)，你可能會(huì)對(duì)這些理論嗤之以鼻，以為只不過(guò)是又一個(gè)狗皮膏藥之類糊弄人的東西。你可能更不會(huì)相信盯著一個(gè)人觀察就能準(zhǔn)確地知道他心中所想，更罔論片刻之間就可以使人精神振奮、斗志滿滿了。但倘若在一百年前，你是否會(huì)想到人類能踏上月球，八成你會(huì)被認(rèn)為說(shuō)這話的腦子有病，是一個(gè)不折不扣的瘋子（LunaticLunatic最初來(lái)源于拉丁語(yǔ)lunatics（luna在拉丁語(yǔ)中為月亮的意思），因?yàn)槿藗兿嘈攀且驗(yàn)樵铝恋淖兓谷藭簳r(shí)發(fā)瘋。）——猜猜這個(gè)詞是怎么來(lái)的？甚至當(dāng)時(shí)你說(shuō)短短五個(gè)小時(shí)就可以從紐約抵達(dá)洛杉磯，別人也會(huì)笑你癡人說(shuō)夢(mèng)。但是現(xiàn)在呢，航天航空技術(shù)使得當(dāng)初的癡人說(shuō)夢(mèng)的事皆已成真�，F(xiàn)在就有一家航空研發(fā)公司正在研制一種飛行器，爭(zhēng)取在20年內(nèi)，將從紐約到洛杉磯所花費(fèi)的時(shí)間縮短至20分鐘。同樣，這本書(shū)中包含的“最佳表現(xiàn)技術(shù)”的法則也可以激發(fā)出你自身尚未意識(shí)到的巨大潛能。
成功總是有法可循，我稱之為“成功公式”。第一步，確定你的目標(biāo)，即清楚地知道你所渴望得到的東西。第二步，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，采取有效的行動(dòng)——否則，夢(mèng)想永遠(yuǎn)僅僅是夢(mèng)想。所謂的有效行動(dòng)，即你認(rèn)為能有助于你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的行動(dòng)。很可能，我們所采取的行動(dòng)并沒(méi)有帶來(lái)我們所期望的結(jié)果，此時(shí)我們需要采取第三步：用知覺(jué)的敏銳重新審視你的行動(dòng)所帶來(lái)的回饋和結(jié)果，盡早確認(rèn)你是離目標(biāo)越來(lái)越近，還是背道而馳。你必須清楚地知道你每一個(gè)行動(dòng)的具體意義，無(wú)論是普通的談話，還是每天的日常生活。如果你發(fā)現(xiàn)你的目標(biāo)有跡可循，你便可以判斷出各個(gè)階段希望得到的結(jié)果；倘若結(jié)果并不如你所愿，你便可以在第一時(shí)間覺(jué)察到。隨后就進(jìn)入第四步：不停地靈活調(diào)整你的行為，直至實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。仔細(xì)觀察那些取得成功的人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們幾乎都是沿著同一軌跡：確立一個(gè)目標(biāo)——總不能指望天上掉餡餅似的掉下目標(biāo)吧；采取行動(dòng)，因?yàn)樗麄兩钪獌H僅意識(shí)到目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；他們通過(guò)觀察他人，了解自身行為所帶來(lái)的反應(yīng)，不停學(xué)習(xí)，不停調(diào)整、變換自己的方法，直至最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
想想史蒂文斯皮爾伯格，年僅36歲，卻已成為電影史最成功的制片人。史上票房前十位的電影當(dāng)中，他執(zhí)導(dǎo)了四部影片，其中就包括史上最高票房的《ET》本書(shū)初版于1986年，《E.T》是當(dāng)時(shí)的票房紀(jì)錄。在此之前，斯皮爾伯格還執(zhí)導(dǎo)了《大白鯊》（1975年）等創(chuàng)造當(dāng)時(shí)票房紀(jì)錄的影片。。他如何年紀(jì)輕輕卻能取得如此驚人的成就？他的故事是成功公式的最好闡釋。
自十二三歲起，斯皮爾伯格就確定了想成為一個(gè)電影導(dǎo)演的夢(mèng)想。在他17歲那年的一個(gè)下午，他拜訪了環(huán)球電影公司，他的生活自此有了根本改變。當(dāng)然，僅僅一次拜訪并不足以使他成為一個(gè)成功的導(dǎo)演，此時(shí)他只是成功地確定了自己的目標(biāo)，并采取了行動(dòng)。他一個(gè)人偷偷地跑到那里觀察如何執(zhí)拍一部真實(shí)的電影，他還幸運(yùn)地與環(huán)球電影公司的編輯部門(mén)負(fù)責(zé)人交流了一小時(shí)。那個(gè)“大人物”友善地表示了對(duì)斯皮爾伯格的欣賞。
對(duì)大多數(shù)人而言，事情就到此為止了。但斯皮爾伯格并未如此，他有著超強(qiáng)的個(gè)人信念，清楚地知道自己苦苦追求的東西。基于第一次的經(jīng)歷，他改變了策略。第二天，他穿上西服，甚至戴上了父親的領(lǐng)帶，手里拿著三明治和糖果棒再次來(lái)到環(huán)球電影公司——如同自己就在這上班一樣，他還故意在門(mén)衛(wèi)跟前逗留了一會(huì)。后來(lái)，他找到一個(gè)別人丟棄的空白卡片，用塑料字母貼上“斯皮爾伯格，導(dǎo)演”。然后，他整個(gè)夏天都在那里和導(dǎo)演、編劇及剪輯師交流，在與他的夢(mèng)想僅有一線之隔的領(lǐng)域徜徉，貪婪地從周圍的每一次談話中汲取營(yíng)養(yǎng)，細(xì)心地觀察，逐漸形成了一個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)演所需的敏銳感覺(jué)。
不久之后，在20歲那年，斯皮爾伯格終于有幸為環(huán)球電影公司拍攝了一部溫情影片，他也因此獲得一份七年的合同，有幸執(zhí)導(dǎo)一部電視劇——夢(mèng)想終于步入現(xiàn)實(shí)。
斯皮爾伯格的經(jīng)歷是否遵循了成功公式？當(dāng)然遵循。他擁有專業(yè)的知識(shí)，知道自己的目標(biāo)并采取了行動(dòng)；他能敏銳地覺(jué)察到自己所能獲得的結(jié)果——相對(duì)自己的夢(mèng)想，是越來(lái)越近還是漸行漸遠(yuǎn)；為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，他靈活地調(diào)整自己的行為和方式。我認(rèn)識(shí)的所有成功人士幾乎都有著這樣的經(jīng)歷。最后總是那些不斷靈活調(diào)整行為的人最終過(guò)上了自己所期望的生活。
再來(lái)看看哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院的院長(zhǎng)芭芭拉布萊克女士，早在幼年，她就立志要成為一個(gè)法學(xué)院院長(zhǎng)。做為一個(gè)女士，她先在男士精英云集的哥倫比亞大學(xué)成功取得法學(xué)學(xué)位。然后她決定暫時(shí)將夢(mèng)想放在一邊，并選擇了另一個(gè)目標(biāo)——組建自己的家庭。九年之后，她認(rèn)為追逐自己的第一個(gè)夢(mèng)想的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，所以她在耶魯大學(xué)讀了研究生課程，培養(yǎng)通向她“夢(mèng)想的工作”的教學(xué)、研究及寫(xiě)作技術(shù)。她擴(kuò)展了自己的信念系統(tǒng)，她不停地調(diào)整自己的方式�，F(xiàn)在她的兩個(gè)目標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)。她成為全美最令人向往的法學(xué)院院長(zhǎng)。她打破了常規(guī)，證明了人可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)。她是否遵循了成功公式？當(dāng)然是。她清晰地知道自己的目標(biāo)，她嘗試了某些方法，并且在行不通時(shí)做出了調(diào)整——直至最終執(zhí)掌法學(xué)院。同時(shí)，她還是一位成功的妻子和母親。
還有一個(gè)例子。你吃過(guò)肯德基吧？桑德斯上校桑德斯上校（ColonelS
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