《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣:從效能邁向卓越》:湯姆?彼得斯、福布斯、戴爾、雅虎、惠普等全球500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)袂推薦！
《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣:從效能邁向卓越》為《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的升級(jí)版。
《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣:從效能邁向卓越》為個(gè)人和組織指明從高效能邁向卓越的成功道路，使我們?cè)谏詈褪聵I(yè)中獲得更大的滿足感和幸福感，并成為這個(gè)時(shí)代的先行者。★獨(dú)家推薦：高效能人士習(xí)慣套裝：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》+《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣:從效能邁向卓越》套裝，盡覽史蒂芬·柯維博士的前瞻性管理思想！
本書簡介：
如何讓自己在大公司有所作為成為核心骨干？如何讓自己的機(jī)構(gòu)擁有更大的凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力？為什么有很多人經(jīng)常有挫敗感，感到氣餒，認(rèn)為沒有人欣賞自己、沒有人能夠認(rèn)識(shí)自己究竟能夠做出什么特殊的貢獻(xiàn)？
如果你迫切想要成為人群中卓越超常的人，迫切地想要改善機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀并取得輝煌的成就，想要尋找自己內(nèi)在真正的心聲，那么《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣:從效能邁向卓越》就是你的必讀書籍。
《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣:從效能邁向卓越》一書見解深刻，引人入勝，而且正是我們這個(gè)時(shí)代所最需要的勵(lì)志之作；它用精煉深邃的觀點(diǎn)為所有生活在知識(shí)時(shí)代的人指明了一條通往最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的光明大道。在《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣:從效能邁向卓越》這本書中，你能夠找到解決下列常見難題的方法：
★人們想要獲得心靈的平和以及良好的人際關(guān)系，但同時(shí)又想保持自己獨(dú)特的生活方式和習(xí)慣；
★人們關(guān)系是建立在信任的基礎(chǔ)上的，但是大部分人的思維模式卻偏向以自我為中心，他們總是考慮“我想要什么”、“我需要什么”以及“我有權(quán)利怎樣怎樣”；
★對(duì)于管理來說，他們總是想要以最少的付出得到最多的回報(bào)；而員工思考更多的則是怎樣以更少的時(shí)間和精力獲取“這件事中我能夠得到的好處”；
★商業(yè)行為最受市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)規(guī)律所左右的，而組織機(jī)構(gòu)則是由工作場(chǎng)所的文化規(guī)律所控制的；
★我們所生活的社會(huì)雖然是由占主導(dǎo)地位的社會(huì)價(jià)值觀念所控制的，但是它同時(shí)也不能忽視神圣的自然規(guī)律和原則的作用。
柯維的新作將會(huì)改變我們對(duì)于自身的認(rèn)識(shí)，改變我們對(duì)生活目的和所處組織機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí)，將改變我們對(duì)整個(gè)人類的認(rèn)識(shí)�！陡咝苋耸康牡诎藗�(gè)習(xí)慣:從效能邁向卓越》讓我們學(xué)會(huì)了如何注重效率，為我們指明了通往卓越的道路。
作者簡介：
史蒂芬?·柯維(StephenR.Covey),美國學(xué)界的“思想巨匠”，入選“影響美國歷史進(jìn)程的25位人物”，被《時(shí)代周刊》評(píng)為“人類潛能的導(dǎo)師”，得到美國總統(tǒng)奧巴馬的特別接見，是前總統(tǒng)克林頓倚重的顧問，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。
在美國乃至全世界，他的思想成就與卡內(nèi)基、德魯克、杰克?韋爾奇并肩比齊。他是世界備受推崇的領(lǐng)導(dǎo)工作權(quán)威，家庭問題專家，教師，企業(yè)組織顧問，在領(lǐng)導(dǎo)管理理論，家庭與人際關(guān)系，個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名�！敦�(cái)富》雜志100強(qiáng)中的90%和500強(qiáng)中的75%的企業(yè)是他的受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級(jí)主管都是他的學(xué)生，李開復(fù)等中國頂尖的企業(yè)家和管理者也深受其思想的啟發(fā)。每年，來自全球的個(gè)人、家庭、企業(yè)、教育界及政府領(lǐng)導(dǎo)者的受教生更是高達(dá)百萬人之多。
他是全球最大的、為組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和管理咨詢的世界頂級(jí)公司——富蘭克林柯維公司的創(chuàng)始人之一。公司與世界500強(qiáng)公司和成千上萬的中小型企業(yè)及政府職能部門都有建設(shè)性的合作關(guān)系。
作為9個(gè)孩子的父親，50個(gè)孩子的祖父，柯維博士曾于2003年被授予“最佳父親獎(jiǎng)”，他將此看成是他此生得到的最有意義的獎(jiǎng)項(xiàng)。
其他獎(jiǎng)項(xiàng)：“托馬斯大學(xué)勛章”，“1994國際企業(yè)家年度獎(jiǎng)”，1998年度錫克教徒“國際和平大師”稱號(hào)，“1999年度演講家”，以及1996“年度全美企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)者終身成就史蒂芬?·柯維(StephenR.Covey),美國學(xué)界的“思想巨匠”，入選“影響美國歷史進(jìn)程的25位人物”，被《時(shí)代周刊》評(píng)為“人類潛能的導(dǎo)師”，得到美國總統(tǒng)奧巴馬的特別接見，是前總統(tǒng)克林頓倚重的顧問，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。
在美國乃至全世界，他的思想成就與卡內(nèi)基、德魯克、杰克?韋爾奇并肩比齊。他是世界備受推崇的領(lǐng)導(dǎo)工作權(quán)威，家庭問題專家，教師，企業(yè)組織顧問，在領(lǐng)導(dǎo)管理理論，家庭與人際關(guān)系，個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名。《財(cái)富》雜志100強(qiáng)中的90%和500強(qiáng)中的75%的企業(yè)是他的受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級(jí)主管都是他的學(xué)生，李開復(fù)等中國頂尖的企業(yè)家和管理者也深受其思想的啟發(fā)。每年，來自全球的個(gè)人、家庭、企業(yè)、教育界及政府領(lǐng)導(dǎo)者的受教生更是高達(dá)百萬人之多。
他是全球最大的、為組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和管理咨詢的世界頂級(jí)公司——富蘭克林柯維公司的創(chuàng)始人之一。公司與世界500強(qiáng)公司和成千上萬的中小型企業(yè)及政府職能部門都有建設(shè)性的合作關(guān)系。
作為9個(gè)孩子的父親，50個(gè)孩子的祖父，柯維博士曾于2003年被授予“最佳父親獎(jiǎng)”，他將此看成是他此生得到的最有意義的獎(jiǎng)項(xiàng)。
其他獎(jiǎng)項(xiàng)：“托馬斯大學(xué)勛章”，“1994國際企業(yè)家年度獎(jiǎng)”，1998年度錫克教徒“國際和平大師”稱號(hào)，“1999年度演講家”，以及1996“年度全美企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)者終身成就獎(jiǎng)”，他還被授予了8種榮譽(yù)博士頭銜。
目錄：
引子為什么提出第八個(gè)習(xí)慣
第一部分找到你自己的心聲
第二部分激勵(lì)他人去尋找他們的心聲
第三部分掌握關(guān)鍵－以身作則和探索航向
第四部分實(shí)施－整合體系和充分授權(quán)
第五部分智慧時(shí)代
20個(gè)常見問題的對(duì)話
第八個(gè)習(xí)慣附錄《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣:從效能邁向卓越》足以成為他一生成就中的巔峰之作。希望世界上的人們都能夠讀到這本書，在這些原則的激勵(lì)下奮起，牢牢把握住自己的命運(yùn)！
——世界管理學(xué)大師《追求卓越》作者湯姆?彼得斯能夠在大公司里有所作為是一項(xiàng)十分難能可貴的天才，這本書恰好講述了如何做到這一點(diǎn)。對(duì)于那想要讓自己的機(jī)構(gòu)擁有更大的凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)來說，這本書中提供了許多指導(dǎo)性的見解，這些見解的價(jià)值是無可估量的。
——?jiǎng)P文?羅林斯，戴爾公司董事長兼執(zhí)行總裁對(duì)于那些想要不斷完善自己的人來說，史蒂芬?柯維一直都是他們最值得信賴的向?qū)��！陡咝苋耸康牡诎藗�(gè)習(xí)慣:從效能邁向卓越》指導(dǎo)他們?nèi)绾蔚巧献晕覍?shí)現(xiàn)和成就的頂峰。
——史蒂夫?福布斯，福布斯董事長兼行政總裁，《財(cái)富》雜志總編我等待史蒂芬?柯維續(xù)寫《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣:從效能邁向卓越》已經(jīng)等了10多年了。自從我讀了《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣:從效能邁向卓越》以來，我對(duì)生活的需要發(fā)生了徹底的改變。我需要另外一種方案來審視我的生活，達(dá)到平衡。我會(huì)再次受到激勵(lì)！
——格雷格?科爾曼，雅虎公司資深副總裁每一個(gè)人和每一個(gè)組織都具有實(shí)現(xiàn)和維持卓越的潛能。史蒂芬?柯維的新作與我的這一信念不謀而合。他懂得要做到卓越需要熱情，而熱情必須由培育的褒獎(jiǎng)合作，增長與承諾的核心來驅(qū)使。
——安?利弗莫爾，惠普公司副總裁為什么提出“第八個(gè)習(xí)慣”
自《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣:從效能邁向卓越》出版以來，世界已發(fā)生根本性的變化。我們?cè)趥�(gè)人生活、人際關(guān)系、家庭、職業(yè)生涯、工作單位所面臨的挑戰(zhàn)及其復(fù)雜性，已經(jīng)上升到更高的一個(gè)量級(jí)。事實(shí)上，許多人把1989年——柏林墻的倒塌——看作是信息時(shí)代的開始，一個(gè)全新世界的誕生，一個(gè)具有不可估量的重要性的巨大變化——一個(gè)全新的時(shí)代。
許多人問我，在今天這樣一個(gè)全新的時(shí)代里，七個(gè)習(xí)慣是否仍然切合時(shí)宜。我的回答始終不變：變化越大、挑戰(zhàn)越困難，七個(gè)習(xí)慣就越中肯、越切合時(shí)宜。你看，七個(gè)習(xí)慣是關(guān)于提高效能的，它們是關(guān)于人類品格和效能的普遍適用并永恒不變的原則的完整框架。
在今天，個(gè)人和組織的高效能已經(jīng)不再是可以討價(jià)還價(jià)的選項(xiàng)，它是進(jìn)入游戲場(chǎng)的入場(chǎng)券。但要想在這個(gè)全新的世界上生存下來、繁榮旺盛、有所創(chuàng)新、業(yè)績出色并進(jìn)入領(lǐng)先梯隊(duì)，我們必須基于效能、超越效能。而這新時(shí)代的要求和心聲就是卓越……
第一部分找到你自己的心聲
第一章痛苦
請(qǐng)聽聽下面這些呼聲：
“我陷進(jìn)去了，陷入生活的老套里去了。”
“我的生活簡直一團(tuán)糟，我累極了——真是筋疲力盡了。”
“沒有人真正贊賞我或感謝我——我的老板根本不了解我的才能。”
“我感覺不到有人需要我——我的同事不需要，我的孩子不需要，我的鄰居不，我的妻子也不——除了付賬的時(shí)候。”
“我感到失望和沮喪�！�
“我就是無法做到收支相抵。我似乎從來都不成功�！�
“也許我就是不合格�！�
“我無法有所作為�！�
“我覺得內(nèi)心一片空白。我的生活毫無意義，好像總是缺點(diǎn)什么�！�
“我很生氣，也很害怕。我可不能失去我的工作�！�
“我很孤獨(dú)。”
“我覺得壓力太大，什么事都那么緊迫�！�
“管理簡直無孔不入，真要悶死人了�！�
“我真厭惡背后整人和拍馬屁那一套�！�
“我感到無聊透頂——浪費(fèi)時(shí)間。我的滿足感幾乎全部來自工作之外�！�
“為了達(dá)標(biāo)我簡直累死了。趕任務(wù)的壓力簡直無法想象。我就是沒有足夠的時(shí)間和資源來應(yīng)付�！�
……
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