大學宏觀調(diào)控在過去四分之一世紀以來是如何變化與發(fā)展的？
參與大學宏觀調(diào)控人員是如何操作他們所面臨的日益復雜的問題的？
本書探討了貫穿于高校全部的大學宏觀調(diào)控議題，從大學校務委員會到評議會/學術委員會，到院和系層面管理機構。本書思考高等院校法定結構問題；由公司私營機構管理發(fā)展而帶來的影響；案例研究所展示出的宏觀調(diào)控實際操作情況；宏觀調(diào)控相對學校業(yè)績所發(fā)揮的作用。
雖然本書的主要讀者市場在英國，但是本書所探索的許多問題則有著國際適用性。對于參與大學宏觀調(diào)控事務人員——非專業(yè)管理機構成員、高級管理人員和學術人員，本書是為實踐指南。對于高等教育研究生、高等院校管理人員和政策制定人員，本書是為重要的學術性課本。
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