本書選取一系列具有代表性的創(chuàng)新機構(gòu)進行案例研究, 以期給讀者展示一個多樣化的機構(gòu)群。一是現(xiàn)有研究中鮮有涉及的政府創(chuàng)新管理機構(gòu), 包括奧地利、巴西、智利、芬蘭、以色列、瑞典等國的創(chuàng)新管理機構(gòu) ; 二是現(xiàn)有研究關(guān)注較多的官辦研究機構(gòu), 包括美國DARPA、日本產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)研究院、我國臺灣的工業(yè)技術(shù)研究院, 以時效性和深度性分析這些機構(gòu)的運作模式 ; 三是有別于傳統(tǒng)的新型創(chuàng)新促進機構(gòu), 包括英國彈射中心、美國制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、韓國創(chuàng)造經(jīng)濟革新中心以及美國華盛頓州的創(chuàng)新伙伴區(qū), 努力揭示這些機構(gòu)設(shè)立以及運行背后的趨勢。
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