作品介紹

達(dá)論


作者:譚永生     整理日期:2022-12-09 03:42:59

  人才可以認(rèn)為是能夠恰當(dāng)?shù)卮_立或明確一個目標(biāo),并能以自己特定的素質(zhì)和能力,克服各種困難,有效實現(xiàn)既定目標(biāo),或為一個更大組織、一項更大事業(yè)的總目標(biāo),有效完成自己分擔(dān)的分目標(biāo)或階段目標(biāo)的人。通俗地說,就是“想干事、會謀事、能成事、不斷釋放正能量”的人。中文里的“達(dá)”字可以生動表達(dá)出這樣一個豐富的內(nèi)涵。按照科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性原則,《達(dá)論--人才測評新體系(從理念到方法的探索)》分別建立了德達(dá)、能達(dá)、績達(dá)、體達(dá)和識達(dá)的測評體系及測評方法,并對黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才和社會工作人才隊伍建立了各自的測評“達(dá)系”!∥目妥T永生專著的《達(dá)論--人才測評新體系(從理念到方法的探索)》希望引起更多研究者對人才測評理論及方法的關(guān)注和探索,共同推動中國人才學(xué)的理論研究和人才事業(yè)的實踐向縱深發(fā)展。
  人才可以認(rèn)為是能夠恰當(dāng)?shù)卮_立或明確一個目標(biāo),并能以自己特定的素質(zhì)和能力,克服各種困難,有效實現(xiàn)既定目標(biāo),或為一個更大組織、一項更大事業(yè)的總目標(biāo),有效完成自己分擔(dān)的分目標(biāo)或階段目標(biāo)的人。通俗地說,就是“想干事、會謀事、能成事、不斷釋放正能量”的人。中文里的“達(dá)”字可以生動表達(dá)出這樣一個豐富的內(nèi)涵。按照科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性原則,文魁和譚永生專著的《達(dá)論--人才測評新體系(從理念到方法的探索)》分別建立了德達(dá)、能達(dá)、績達(dá)、體達(dá)和識達(dá)的測評體系及測評方法,并對黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才和社會工作人才隊伍建立了各自的測評“達(dá)系”。





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達(dá)論的作者是譚永生,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質(zhì)書。

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