一本記載了各種實(shí)用商務(wù)技巧的書。包括指示員工工作的方法，各種商務(wù)上需要用上的框架圖表等等。公開全球最著名的管理咨詢公司——麥肯錫公司培育指導(dǎo)員工的技巧，以及最大限度地提升成果的各種方法。
本書詳細(xì)介紹了讓員工和后輩以及管理者自身取得成長(zhǎng)的習(xí)慣。管理者要想取得成果最好的辦法就是讓員工取得成果。這些習(xí)慣都不是難事，都是可以立即投入實(shí)踐的內(nèi)容。這是對(duì)自己的工作有煩惱的管理者不能錯(cuò)過(guò)的一本書。
[日]赤羽雄二
1978年畢業(yè)于東京大學(xué)工學(xué)專業(yè)，1983年留學(xué)斯坦福大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。1986年進(jìn)入麥肯錫公司，領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的立案和實(shí)施的援助、新組織的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入、市場(chǎng)營(yíng)銷、新視野創(chuàng)立等眾多項(xiàng)目。1990年從零起步創(chuàng)辦了麥肯錫韓國(guó)分公司，助力眾多韓國(guó)企業(yè)，尤其是LG集團(tuán)走向了世界。2002年，以創(chuàng)建“日本首家世界級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司”為使命，和他人共同創(chuàng)建了Breakthrough Partners股份有限公司。
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