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創(chuàng)業(yè)10本必讀書:99%創(chuàng)業(yè)成功的人都看了這1%的書!


作者:著名作家     整理日期:2022-07-17 14:16:53


  創(chuàng)業(yè)10本必讀書

創(chuàng)業(yè)10本必讀書:99%創(chuàng)業(yè)成功的人都看了這1%的書!

2015年,創(chuàng)業(yè)成為風(fēng)潮。我們現(xiàn)在的問候語都是“你創(chuàng)業(yè)了嗎?”但是面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)業(yè)者的快速學(xué)習(xí)能力非常重要。讀書無疑是最便捷最高效的學(xué)習(xí)方式之一。這個(gè)書單綜合了眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)家推薦的書單和網(wǎng)友的評(píng)價(jià),并結(jié)合中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際情況為您精選了10本經(jīng)典書籍,涵蓋個(gè)人管理、溝通、人力資源、管理、營(yíng)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)、市場(chǎng)研究等涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多個(gè)方面。創(chuàng)業(yè)再忙,也要讀讀這10本書!書單
1.高效能人士的7個(gè)習(xí)慣(The7HabitsofHighlyEffectivePeople)
作者:StephenR.Covey

  創(chuàng)業(yè)10本必讀書
企業(yè)管理者的自我管理非常重要,特別是創(chuàng)業(yè)公司的管理者。創(chuàng)始企業(yè)都會(huì)帶有很鮮明的創(chuàng)始人烙印。Covey在本書中所傳授的內(nèi)容不是某種流行時(shí)尚或管理技巧,而是經(jīng)過時(shí)間的考驗(yàn)并且能夠指導(dǎo)行為的基本原則。通過徹底思維的改變達(dá)到行為的改變從而加強(qiáng)了組織內(nèi)部的管理機(jī)制、培養(yǎng)組織內(nèi)部的共同語言和價(jià)值觀。指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者先改進(jìn)自己,進(jìn)而影響、改進(jìn)組織。

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2.別獨(dú)自用餐(NeverEatAlone)
作者:KeithFerrazzi/TahlRaz

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人脈的重要性不言而喻,特別是在中國(guó)。找創(chuàng)業(yè)伙伴、招員工、找投資、銷售產(chǎn)品……有了好的人脈資源,很多事做起來都易如反掌。而經(jīng)常是“人脈”到用時(shí)方恨少,人脈需要一點(diǎn)一滴的用心經(jīng)營(yíng)。這本書告訴讀者:如何根據(jù)自己的個(gè)性和特點(diǎn),建立自己的圈子,提升自己的社交圈,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展;就許多問題給出了具體的可操作的建議,比如在一次會(huì)議、一次聚餐或一次偶然聯(lián)系中建立雙方關(guān)系的方法。

3.影響力(Influence)
作者:RobertB.Cialdini

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你如何影響你的員工、你的客戶、你的投資人?你的影響力有多大?你還有多少潛力?影響力的發(fā)揮是有方法的,是有訣竅的,對(duì)比,互惠,相互退讓,承諾和一致,社會(huì)認(rèn)同,喜好,權(quán)威,短缺……做領(lǐng)導(dǎo),做管理,影響力,必不可少。

4.卓有成效的管理者(TheEffectiveExecutive)
作者:PeterF.Drucker

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管理大師彼得·德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì),抓住重點(diǎn),用人、決策、戰(zhàn)略,你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的,沒有天生的卓越領(lǐng)導(dǎo)者,這是可以通過學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)的。(好書推薦盡在:www.tuijianshu.net)

5.管理的實(shí)踐(ThePracticeofManagement)
作者:PeterF.Drucker

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《管理的實(shí)踐》提供了觀念、原則和工具,是一套極具系統(tǒng)化的管理知識(shí)。這本書問市后,不僅在美國(guó)一炮而紅,而且在全球各地也都非常成功,包括在歐洲,拉丁美洲,尤其在日本更是備受重視。日本人認(rèn)為這本書的觀念奠定了他們經(jīng)濟(jì)成功與工業(yè)發(fā)展的基石。德魯克以其深厚的人文素養(yǎng),強(qiáng)調(diào)人的理想性、價(jià)值觀及判斷力,成了組織績(jī)效表現(xiàn)的關(guān)鍵資源。因此,惟有找對(duì)人,擺對(duì)位置,從旁協(xié)助,才可能有“對(duì)”的成果。德魯克對(duì)人總是以正面(用人之長(zhǎng))評(píng)價(jià),對(duì)事則是以負(fù)面(高標(biāo)要標(biāo))評(píng)估。

6.精益創(chuàng)業(yè)(TheLeanStartup)
作者:EricRies

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精益創(chuàng)業(yè)代表了一種不斷形成創(chuàng)新的新方法,它源于“精益生產(chǎn)”的理念,提倡企業(yè)進(jìn)行“驗(yàn)證性學(xué)習(xí)”,先向市場(chǎng)推出極簡(jiǎn)的原型產(chǎn)品,然后在不斷地試驗(yàn)和學(xué)習(xí)中,以最小的成本和有效的方式驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合用戶需求,靈活調(diào)整方向。如果產(chǎn)品不符合市場(chǎng)需求,最好能“快速地失敗、廉價(jià)地失敗”,而不要“昂貴地失敗”;如果產(chǎn)品被用戶認(rèn)可也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),挖掘用戶需求,迭代優(yōu)化產(chǎn)品。這一模式不僅針對(duì)車庫(kù)創(chuàng)業(yè)派,對(duì)于全球最大企業(yè)內(nèi)部的新創(chuàng)業(yè)務(wù)也同樣適用。

7.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(CompetitiveStrategy)作者:MichaelE.Porter

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波特提出的“競(jìng)爭(zhēng)五力模型”、“三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”在全球被廣為接受和實(shí)踐。雖然波特的競(jìng)爭(zhēng)理論面對(duì)著諸多的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑,但是好像我們并沒有很好的方式去替代它。

8.營(yíng)銷管理(MarketingManagement)作者:KotlerP./KellerK.L.

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菲利普-科特勒的《營(yíng)銷管理》可以說是學(xué)科奠基著作,也是最為全球?qū)W界和業(yè)界所接受和稱贊的經(jīng)典教材,被譽(yù)為“營(yíng)銷圣經(jīng)”。對(duì)于很多技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者來說,營(yíng)銷不一定要親自做,但一定要多多了解,好產(chǎn)品離不開好的營(yíng)銷,有好營(yíng)銷,才有好利潤(rùn)。

9.管人的真理(TheTruthAboutManagingPeople)作者:StephenP.Robbins

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《管人的真理》從招聘、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、建立團(tuán)隊(duì)、工作設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)估、應(yīng)對(duì)變革等不同方面介紹了管人、用人的方法。人是企業(yè)之本,更好地發(fā)揮員工的潛力是企業(yè)管理者的重要工作。員工有競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。

10.經(jīng)濟(jì)學(xué)原理(PrinciplesofEconomics)作者:N.GregoryMankiw

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《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》是一本全球流行的經(jīng)濟(jì)學(xué)教材,雖為教材,但是為非經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生設(shè)計(jì)的,所以它不枯燥、通俗易懂,結(jié)合時(shí)事、案例、圖表,能更好地掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,了解社會(huì)、市場(chǎng)是如何運(yùn)行的。學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué),對(duì)很多問題我們能看的更清楚。





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創(chuàng)業(yè)10本必讀書:99%創(chuàng)業(yè)成功的人都看了這1%的書!的作者是著名作家,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購(gòu)買紙質(zhì)書。

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