大企業(yè)隨著發(fā)展日趨成熟，無一例外會陷入金字塔式結(jié)構(gòu)的科層式管理模式。這種模式勢必會助長官僚作風(fēng)，也是造成管理難題的重要原因之一。隨著經(jīng)營環(huán)境的快速發(fā)展，這種管理模式的弊端已日趨嚴(yán)重：決策緩慢、跨部門協(xié)調(diào)困難、整體責(zé)任劃分不清，等等。再者，為了使專業(yè)化領(lǐng)域的復(fù)雜性得到控制，企業(yè)不得不繼續(xù)增加管理層級，如此一來，機構(gòu)管理變得更加繁雜，效率低下，很難在自發(fā)性創(chuàng)新層面有所作為。創(chuàng)新已成為當(dāng)代企業(yè)生存與發(fā)展的根本。
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