1.作者持續(xù)8年跟蹤研究之成果，目前為止最獨特性和領(lǐng)先性的褚時健研究之精華。
2.北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁，萬科榮譽主席、知名企業(yè)家王石，云南褚氏農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理褚一斌推薦作序。
3.作者根據(jù)多年的研究，在出版了《褚時健管理法》《褚橙方法》《褚時健傳》等各有側(cè)重的圖書的基礎(chǔ)上，從全新的角度，披露了大量先前從未披露的內(nèi)容。
4.作為“影響企業(yè)家的企業(yè)家”，褚時健取得一個又一個成功，在于他的經(jīng)營和管理之道，以及他獨特的人生哲學(xué)。這套圖書系列分別從三個角度揭示了他的成功之道。案例經(jīng)典，經(jīng)營管理思想成體系，適合各個領(lǐng)域的人學(xué)習(xí)。只要你領(lǐng)略其中一二并付諸實踐，小治則有改變，大調(diào)則脫胎換骨。
內(nèi)容簡介——PDF電子書
“褚時健經(jīng)營哲學(xué)系列”一共有三本，分別是《經(jīng)營為王》《管理至上》《人生干法》。
這是一套以褚時健的經(jīng)營哲學(xué)為研究主體的圖書，從少年釀酒，到戛灑糖廠，到玉溪煙廠，再到褚橙基地，褚時健的經(jīng)營哲學(xué)從實踐中萌芽、成長、發(fā)展、步入*，褚時健也因此創(chuàng)造了一個又一個經(jīng)營的奇跡。本書作者研究褚時健達8年之久，并將褚時健的經(jīng)營哲學(xué)系統(tǒng)化，從經(jīng)營、管理、人生哲學(xué)三個角度進行梳理和總結(jié)，其中還披露了大量先前從未披露過的內(nèi)容。這里面不單有經(jīng)營管理經(jīng)驗，還有很多人生智慧，所有企業(yè)家、管理者、學(xué)生，以及對成功企業(yè)的出眾特質(zhì)有興趣的人，都應(yīng)該閱讀這本書。
作者簡介——PDF電子書
張小軍
財經(jīng)作家／品牌推動者／投資人
長期從事企業(yè)案例研究和品牌推廣運營工作，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。他是打響褚橙品牌和推動褚橙銷售網(wǎng)絡(luò)鋪向全國的參與者之一。他和考拉看看團隊持續(xù)多年研究褚時健先生及其家族的經(jīng)營管理思想，已出版多部作品，如《褚橙方法》《褚時健管理法》《橙味人生》《褚時健傳》，還曾出版《富世繪》《知行金融曾康霖》等作品。目前他主要從事案例研究寫作、推動合作品牌的成長等工作。
前言——PDF電子書
中國企業(yè)家精神的極致
王石
褚老走了，我很難過，發(fā)了一條微博：
每年褚橙飄香，必如期而至。褚老于我，如榜樣，如兄長，更如摯友。喧囂一生，剛硬滄桑，終歸清凈。但死而不亡者壽。送摯友，最后一程。褚廠長一路走好，天堂如今有好橙。
褚廠長以前說我這個人在基本感情上、基本看法上，和他比較一致。我是他的粉絲，他是我們這些企業(yè)家的驕傲。我多次去看他，其實我是去取經(jīng)的。
企業(yè)家的尊嚴
褚廠長在玉溪卷煙廠的時候在全國是赫赫有名的，當(dāng)時國產(chǎn)的云南煙價格已經(jīng)超過了萬寶路等洋煙的價格，能做到這一點，還是很揚眉吐氣的。
那時候，玉溪卷煙廠的年稅利達到上百億元，萬科的規(guī)模是年產(chǎn)值30億元，人家一年上繳的稅都比萬科的產(chǎn)值大得多。但是真正讓我印象深刻的是，他管理煙廠時的質(zhì)量概念。煙農(nóng)、煙田是第一生產(chǎn)車間，煙葉符合標準才進場。從引進種子到耕種、收獲、烤制、分級，這個標準環(huán)環(huán)相扣，讓我印象非常深刻。
后來的事大家都知道了，禇廠長入獄，而后保外就醫(yī)，開始種橙子。我第一時間通過云南的朋友去見了他，第一次他不在家，第二次（2003年）通過朋友安排去哀牢山上見他，他在山頭包了一個2400畝的橙園，準備引水上山。去時，他正和一個老農(nóng)討價還價，要修一個水泵，老農(nóng)開價80元，他還價50元。這樣一個曾經(jīng)創(chuàng)稅百億元的企業(yè)家在跟一個老農(nóng)民討價還價，這是我站在旁邊看到的。他個子非常高，戴著破草帽，穿著破的圓領(lǐng)衫。
見面之后，他興致勃勃地跟我談橙園將來掛果子是什么情景。那時候橙苗剛栽上去，只有60厘米高。我就小心翼翼地問，什么時候可以掛果？他說得幾年后。那時候他已經(jīng)75歲，掛果得 80 歲了。我就反思我自己，70歲的時候我肯定退休了，我從沒有給自己設(shè)計退休后的生活，他對我的影響非常大。我的退休生活該怎么設(shè)計，應(yīng)該說受到了褚廠長的影響。比如說我 70 歲之后，也許到戈壁灘上種莊稼了。
褚廠長最值得我們敬佩的就是他保持了尊嚴，這恰好是我們中國人現(xiàn)在真正需要的東西。企業(yè)家、工商階層最需要的就是尊嚴，怎么獨立、怎么尊重自己、怎么尊重別人，這是我從他身上能感受到的。
正是因為他保持著尊嚴，即使受到挫折，也能恰當(dāng)對待自己、對待社會。實際上他出來之后，很多人都想幫他，但是他要證明自己，自己獨立去做。褚廠長高齡創(chuàng)業(yè)，我以前說這是“中年的延長”，他創(chuàng)造的“褚橙”品牌讓企業(yè)家看到了希望，這里蘊藏了很大的力量，這力量是工匠精神、獨立人格、不斷創(chuàng)新，是為社會貢獻價值的企業(yè)家精神和尊嚴。
“文化大革命”以前，我當(dāng)過兵、當(dāng)過工人、當(dāng)過干部、當(dāng)過技術(shù)員，但這些都不是我選擇的。
褚廠長所處的時代，豈止是商人，大家都是被決定、被安排的，這是整個社會的環(huán)境。褚廠長一直說自己是給國家做事情，70多歲后開始給自己做，給家族做。老兩口到哀牢山是自己選擇的，不是組織分配的，這10多年，自己說了算，實現(xiàn)了真正的經(jīng)濟獨立，這是不是尊嚴？中國傳統(tǒng)的工匠精神是把東西做好，他種的橙子有沒有作為工商階層最起碼的尊嚴在里面？
禇廠長最值得我們敬佩的就是他保持了尊嚴，走過輝煌，落入谷底，又重新站起，觸底反彈。
他一生創(chuàng)立了四個品牌，第一是玉溪牌香煙，第二是褚橙，第三是企業(yè)家精神，第四則是家族傳承。中國的企業(yè)家能延續(xù)三代的并不多，因此才有富不過三代一說。前段時間，產(chǎn)品發(fā)布，褚家三代到場，除了馬靜芬大姐外，還包括褚家第二代和第三代。
他從政府官員，到一個大型國有企業(yè)的企業(yè)家，到做自己的家族企業(yè)，最后他的家族企業(yè)如何傳承，也是需要他來面對的。他和他的家族很好地解決了這個問題。
挖掘企業(yè)家精神
很多人說，褚廠長之前做的是特許經(jīng)營，隨便從昆明街頭找個人，給他一樣的條件也能做得到。我不這樣認為，幾百家靠特許經(jīng)營的企業(yè)，為什么褚廠長能和其他人不一樣？
他以前管工業(yè)，現(xiàn)在是管農(nóng)業(yè)，管工業(yè)的怎么把農(nóng)業(yè)管好？這是不同的概念，和工人打交道，你發(fā)工資人家干活，不干活我還可以罰你；農(nóng)民不能這樣啊，很難控制得住吧？大家對病蟲害都沒辦法，他能把果樹的發(fā)病率從5%—6%降到1‰。我相信他管煙廠的能力，但這么多年過來，我還是非常好奇，他是怎么把管工業(yè)和管農(nóng)業(yè)兩種理念結(jié)合起來的？
褚廠長在哀牢山譜寫出一位中國企業(yè)家的傳奇，感染影響了幾代人，其故事、傳奇、精神值得書寫、值得傳承、值得發(fā)揚。
中國過去幾十年取得了很大的成就，其中企業(yè)家的貢獻很大，很大一批企業(yè)家成長起來了，他們也面臨交接棒�，F(xiàn)在中國的改革開放進入第五個10年，針對中國企業(yè)家的研究也需要加強，需要總結(jié)，需要傳承。
每每回憶過往，會想起褚廠長常說的那句話：“年輕人要有耐心，一錘子打不出一個結(jié)果�！�
他起伏的一生，終歸清凈了。而年輕人和下一代，你們的未來，才剛剛開始。
推薦序2
企業(yè)家精神和價值究竟是什么
褚一斌
考拉看看團隊這次推出這系列作品，邀請我寫一篇序言，盛情難卻，所以有了下面這些文字。
父親離開已經(jīng)有一段時間了，我們對他的懷念，需 要用一些具體的東西來表達。我自己一直在思考，父親 的企業(yè)家精神和價值究竟是什么？這篇文章，算是我對 此的一種表達，也希望可以給外界提供一些思考。
回顧父親的一生，作為企業(yè)家，他不但有精神層面 的東西，還有方法論，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。正因為具備這些因 素，他才成了一位公認的優(yōu)秀企業(yè)家。
專注解決問題
父親是一個熱愛生活的人，他之所以取得很大的成就，是因為他骨子里始終有一種不服輸?shù)膭蓬^，總是思 考如何解決問題。我在他身上看到了農(nóng)業(yè)這個產(chǎn)業(yè)本身 的可能性，以及他做事的一個特點，那就是“專注 ”。
我過去搞投資，發(fā)現(xiàn)在發(fā)展變化比較快的市場環(huán)境中，需要關(guān)注很多點，然后快速做出判斷。
后來我發(fā)現(xiàn)，有時候一個人面對太多選擇的時候， 哪怕是一個天才，也會給自己制造很多錯誤的可能性， 因為人的精力是有限的，如果對某一個點上的關(guān)注度不 夠，你的判斷就不可能太客觀、準確。
特別是在面對誘惑時，比如所謂賺大錢的機會，如 果耐不住寂寞而動搖，事業(yè)很可能就會走向終結(jié)。人生 和種花一樣，需要修枝剪葉做一些減法。在這方面，父 親的思路十分清晰，內(nèi)心十分堅定，所以他總能干脆利 落地做出決策。
管煙廠的時候如此，后來種橙子也是如此。他每次 站在土地上盯著樹葉、樹枝、樹干、果子看的時候，眼 神里都是專注。
專注就是要解決問題，做一件事必須專注度非常高， 盯著一件事，然后把它做好。這是我在父親身邊一直留
意他做事時學(xué)到的。我覺得父親按天分來講，并不屬于 天才類型的人。但是為什么他每做一件事都能成？關(guān)鍵 就在于他的聚焦和專注，盯著一件事，把這件事做好， 然后再考慮其他的東西。
在企業(yè)家圈子里很多人都認為，父親從糖廠、煙廠 到褚橙，都做得很成功，有一種經(jīng)商的才能，體現(xiàn)了一 個企業(yè)家的專業(yè)素養(yǎng)，體現(xiàn)了中國企業(yè)家的一種難能可 貴的匠人精神，我想那就是用專業(yè)精神專注地將事情做 到極致。
商業(yè)邏輯、戰(zhàn)略高度和堅韌
總結(jié)父親的經(jīng)營管理之道，除了專注，我認為還有 三點很關(guān)鍵：商業(yè)邏輯、戰(zhàn)略高度和堅忍不拔的精神。
首先，他尊重商業(yè)規(guī)律，懂得商業(yè)邏輯，始終堅持 經(jīng)營的本質(zhì)。父親做過糖廠、煙廠，種過橙。別人都說 他干什么成什么，并且都能做到行業(yè)第一。這也讓很多 人產(chǎn)生疑惑，為什么他總能做到？
道理說起來非常簡單，老父親一直在思考鉆研企業(yè)靠什么賺錢，經(jīng)營的本質(zhì)是什么。企業(yè)要賺錢，是基本 的責(zé)任所在，是商業(yè)專業(yè)主義的體現(xiàn)。一個盈利的企業(yè)， 是對社會、員工、股東、合作伙伴最大的回報�；钕聛�， 并活得好，就是他辦企業(yè)的基本邏輯。現(xiàn)在經(jīng)常有新的
商業(yè)模式出來，大家喜歡追風(fēng)口，要做飛起來的豬。其 實還要想一想，風(fēng)停了怎么辦？豬自己沒有翅膀，不能 飛，諸如此類追風(fēng)口的企業(yè)有沒有遵循基本的商業(yè)邏輯？ 企業(yè)靠什么賺錢？
老父親干一行成一行，首先他的商業(yè)智慧就體現(xiàn)在他始終尊重商業(yè)規(guī)律，有商業(yè)邏輯。至于技術(shù)創(chuàng)新、組 織管理、市場營銷，這些都是技術(shù)層面的問題，可以慢 慢地一個一個解決。經(jīng)營不需要用那么多高級華麗的詞 來形容，本質(zhì)上就是把企業(yè)持續(xù)做下去，為客戶創(chuàng)造 價值。
第二，他具有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光。這個說起來好 像很簡單，但是要做到并不容易。拉長時間來看，做好 一件事，戰(zhàn)略高度不僅需要有預(yù)判眼光，而且還考驗企 業(yè)家的把控力，需要有戰(zhàn)略，有戰(zhàn)術(shù)，有戰(zhàn)斗力。
父親從 20 世紀 80 年代后期便展現(xiàn)了他的戰(zhàn)略思 維，紅塔山成功后，他在能源、醫(yī)藥、金融等板塊的布 局，為紅塔集團帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
在年齡很大的時候，父親重新選擇在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè)，這個選擇也是一個戰(zhàn)略選擇。農(nóng)業(yè)和人們的衣食住 行相關(guān)，人們也需要高質(zhì)量的產(chǎn)品。當(dāng)然，世界上沒有 相同的企業(yè)，不管是產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場定位，還是領(lǐng)導(dǎo) 力、企業(yè)文化，總會有不同之處。適合這家企業(yè)的戰(zhàn)略 規(guī)劃、布局，不一定適合另一家。只有足夠了解自己，
才有可能在對的時間做出對的選擇。企業(yè)家要懂自己的 企業(yè)，熟悉行業(yè)，也就是要理解商業(yè)規(guī)律，才有可能具 備戰(zhàn)略高度。做到這點并不容易，也很少有人能夠做到 像老父親那樣極致。
第三，他具有堅忍不拔的精神。周其仁教授說，企 業(yè)家精神就是解決問題的精神。在父親的這一生，問題 始終沒有間斷過，接受瀕臨破產(chǎn)的糖廠、煙廠，然后老 年開始種橙，面對問題父親始終有一種堅忍不拔的精神。 問題越多，他越堅忍。
作為企業(yè)家也好，作為個人也好，遇到困難，是繼 續(xù)向前走，還是掉頭回來？企業(yè)家就是要不斷解決問題， 當(dāng)你解決了一個問題，接下來一定有更大的問題，如果 沒有，那就代表著停滯不前，甚至是在后退、走下坡路。 所以，沒有問題的時候，一定是危機來了。
我很欣賞一個詞叫“痛快”。 拆開來理解就是，只有經(jīng)歷很大的痛苦，才能感受到極致的快樂。解決問題是讓人痛并快樂著的事情，腳下路陡坡彎急，但向前一步的風(fēng)光一定更美。父親在困難面前一直 堅持解決問題，這很多人都見識過。這是不認輸、不妥 協(xié)的倔強，也是千錘百煉后的強大自信。
堅持做好產(chǎn)品
我之前在金融業(yè)打拼多年，如今認真做農(nóng)民，體會 到了父親在土地上踏實前行的心境。每次在基地看到大 家熱情工作，看到鄉(xiāng)親們不用遠走他鄉(xiāng)，而是一家團圓， 都在果園工作，我為他們感到很高興。褚橙基地現(xiàn)在有 很多年輕人，還有很多老農(nóng)人，其中有很多人跟隨父親 創(chuàng)業(yè)直到現(xiàn)在，他們愿意在這片土地上干活，而且干得 很好�？梢哉f這片土地因為他們而充滿生機，他們因為 熱愛這片土地而滿載希望。
干農(nóng)業(yè)其實說起來也簡單，就是要堅持做好產(chǎn)品， 搞好產(chǎn)品質(zhì)量。父親不去基地的時候，總會打電話給基 地的作業(yè)長們，詢問當(dāng)天的溫度、氣候、病蟲害等情況， 他一定要做到心里有譜。在開會的時候，他的數(shù)據(jù)信息 總是最精確的，有關(guān)企業(yè)經(jīng)營的一切全在他腦子里。有 人說他記憶力好，其實歸根到底還是他在堅持解決問題， 具有堅持搞好產(chǎn)品質(zhì)量的理念。
農(nóng)業(yè)這個行業(yè)，到目前還沒有真正形成一個規(guī)�；�、 相對標準化的東西，或者說還處于爬坡上坎的階段。標 準化的操作體系，對農(nóng)業(yè)來講相對難一些，但是我覺得 是可以做到的，而且會越來越好。一旦做到某種程度， 我們的產(chǎn)業(yè)就能規(guī)模化發(fā)展。實現(xiàn)這一步還需要繼續(xù)努力。農(nóng)業(yè)是一個充滿希望的行業(yè)，希望有更多人加入這 個行業(yè)，也希望有更多用戶可以消費到優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。
我希望我們的事業(yè)可以做得更大一些，有更多的資源進入這個行業(yè)，這個行業(yè)也需要多一些像父親一樣的企業(yè)家，不但能搞好企業(yè)，還可以幫助更多的農(nóng)民脫貧 致富，讓更多的人重新回到土地上。
父親一直堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品，一個一個解決問題， 這既是管理經(jīng)營之道，也是精神之力。這是我的理解， 也是我和褚橙團隊正在踐行的理念。
堅持初心，回歸本質(zhì)，砥礪前行，做好一件事也就 沒有那么難了。
以上是我個人之見，也用來和大家探討。
作者自序
懷念褚老并向他致敬
張小軍
這是褚老離開后，我陸續(xù)寫的文章的節(jié)選，代為自 序。還有一些內(nèi)容的節(jié)選，放到了本書的最后，作為本 書后記。
�。ㄒ唬�
2019 年 3 月 5 日下午， 收到褚老仙逝的消息，無法 形容，就是難過。
上 一 年 有 人 造 謠 說 褚 老 去 世， 多 希 望 這 又 是 一 次 謠 言！再看去年寫的《褚時健傳 》，恍如隔世。
其實很少人可以走過 91 年的時光， 老爺子這一生跌 宕起伏，苦累欣喜都有，足夠精彩。上一年剛剛交接班，如今也算是一種休息吧。
他曾說想把褚橙規(guī)模做到年產(chǎn) 5 萬噸， 樹種下去了， 正在茁壯成長，我想他肯定在另外一個世界也能看得到 他的愿望得以實現(xiàn)的場景。他懂得和樹說話，樹也相信 他，所以他可以解決那么多關(guān)于果樹的問題。
周其仁教授曾拜訪褚老，他后來評價道 ：“解決問題 是他的生命 。”這是一語中的的評價 ，我認識和了解的褚 老癡迷思考，并且這些思考都針對所面臨的現(xiàn)實問題。 可以說，褚老腦子里面總是裝著問題，總是在不停思考， 即便是在生命的最后時光。
也 許 他 天 生 敏 感， 所 以 總 是 可 以 找 到 解 決 問 題 的 方 法，我認識他這 8 年，他一直在處理各種問題。有一年 果子品質(zhì)下滑，他很難過，為了提高品質(zhì)，他尋找各種 解決方法。最后，為了解決這個問題，他砍了很多樹， 很多人不理解，但相信他。后來事實證明，他是對的。
老爺子確實是新時代的匠人，胸懷大愛，不單解決 自己的溫飽，也照顧團隊的冷暖，早年跟著他開荒的人 沒有餓飯；后來他去酒廠、糖廠、煙廠，跟著他的人的 收入也逐漸提高了，生活改善了；晚年種橙，周圍的農(nóng) 民都很感謝他，褚大爹是他們的天。
金杯銀杯，不如老百姓的口碑。
褚老熱愛生活，無論什么時候都充滿激情，小時候 在河里摸魚，晚年喜歡逛菜市場，買菌子。他的云南口音很重，我最喜歡聽他說“我就是要把問題改覺了（解 決了 ）”。他說到做到。
越 是 接 觸 老 爺 子， 越 會 認 為 他 的 企 業(yè) 家 形 象 區(qū) 別 于 大多數(shù)企業(yè)家，他在谷底時不氣餒，在取得巨大成就時， 依然癡迷于專業(yè)問題，不斷探索提高產(chǎn)品品質(zhì)的方法， 他一直用實際行動把企業(yè)家精神展現(xiàn)得淋漓盡致。
第一次與褚老見面，我想他關(guān)心農(nóng)業(yè)，便給他帶了 北京嘉博文公司生產(chǎn)的有機肥，他和馬老都很感興趣， 聊完天，他們就著手安排拿這個肥料做試驗。這是對專 業(yè)的認真。褚橙的品質(zhì)和投入品直接相關(guān)，褚老從來沒 有停止對橙子品質(zhì)提升的研究。
百 聞 不 如 一 見， 我 一 直 覺 得 自 己 比 很 多 記 者 朋 友 們 要幸運很多， 因為我有很多機會接觸到褚老。但從現(xiàn)在 起，我又與大家一樣，成為同樣失去褚老的人。以后， 褚老只能活在我的記憶里，他的音容笑貌，最多只能通 過往日的視頻來回味，只能靠文字、想象和回憶去揣摩。
我 曾 在 很 多 個 夜 晚 夢 到 和 他 聊 天 的 情 景， 往 往 醒 來 后一夜無眠。
對 于 研 究 褚 老 的 學(xué) 者， 迄 今 為 止 我 最 佩 服 的 就 是 周 其仁教授，他談道，企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)家精神的本質(zhì)，是 必須可以卓有成效地解決問題。
那么，褚老究竟是如何解決問題的呢？同樣的問題 我每次見面都會問，他的答案也從來都沒有改變過，他說自己就是想把事情做成。
他一直琢磨一個問題，直到解決它，這既是術(shù)，更 是道，大道至簡，褚老就是一個持續(xù)解決問題的人。
他說 ：“天道酬勤 ，不勤快的人在任何時候 也不會 有好結(jié)果。人間正道是滄桑。人有順境逆境，情況不好 的時候不要泄氣，情況好的時候不要驕傲，做人才能 長久 。”
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2019 年 3 月 5 日， 褚老永遠離開了我們。當(dāng)天下午 我接到消息，悲痛萬分，不愿相信； 6 日凌晨 3 點， 我 和考拉看看的聯(lián)合創(chuàng)始人、出版人馬玥從成都趕到玉溪 殯儀館，我們在門外久久沉默，悲傷不已。
靈堂誦經(jīng)聲中，褚老離我們那么近又那么遠。他安 詳如睡著一般，我們數(shù)次見面，而這一次卻是永別…… 出門寒風(fēng)起，雨突然如豆下，淚已如泉涌。
褚 老 是 對 我 影 響 至 深 的 人， 我 因 他 而 改 變 了 人 生 軌 跡，我們第一次見面從談?wù)摲柿祥_始，后來我辭職參與 褚橙的銷售和推廣，然后又和內(nèi)容團隊考拉看看一起， 持續(xù)多年研究他的管理、智慧和精神。這是一套紀念他 的作 品， 也是 我們 希望 傳承 他的 企業(yè) 家精 神和 智慧 的 作品。
這套書數(shù)易其稿， 定稿前夕， 我們和褚老天各一方， 不能相問。按原計劃， 3 月下旬我們赴滇，請他審閱， 而今只能留下永遠的想念。
褚老是影響企業(yè)家的企業(yè)家，研究褚老的人很多， 但是我可以非常自信地說，我們的研究既有獨特性，也 有領(lǐng)先性，截至目前其可借鑒性沒有超越者，但我希望 以后有團隊可以超越。
我們是褚老二次創(chuàng)業(yè)的研究者、見證者和參與者， 也是研究褚老時間周期最長的團隊，目前公開出版的作 品如《褚時健傳 》（李開云 、張小軍著 ）、《褚時健管理 法 》（張小軍 、馬玥著 ）、《褚橙方法 》（張小軍 、熊玥伽 著）等多部作品已達數(shù)百萬字，而我們這套作品研究的 重點方向是管理、經(jīng)營和干法。
褚老的企業(yè)家精神之一是面對不確定性的篤定和堅 毅。企業(yè)家精神之外，從操作層面來看，就是管理、經(jīng) 營和干法。
我 們 持 續(xù) 的 研 究 結(jié) 論 之 一， 是 無 論 在 什 么 樣 的 經(jīng) 營 環(huán)境中，每一個經(jīng)營者都面臨許多問題，而解決問題的 能力決定了經(jīng)營的半徑。褚老取得一個又一個新業(yè)績， 而他依然面臨種種困難，從來沒有一個坦途的時刻。
所有的成功都有跡可循，大道至簡，學(xué)習(xí)是路，褚 老的經(jīng)營和管理之道，適合各個領(lǐng)域的人學(xué)習(xí)。
我們希望這套書可以讓你得到一些東西，經(jīng)營沒有止境，無論我們成功與否，都需要持續(xù)學(xué)習(xí)。當(dāng)你打開這 本的時候，我想你已經(jīng)開始了一段全新的學(xué)習(xí)旅程。接下 來你會看到褚老智慧的真諦，這既關(guān)乎思想也在于技巧， 這都是我們長期研究的成果。我們堅信，只要你領(lǐng)略其中 一二并付諸實踐，小治則有改變，大調(diào)則脫胎換骨。
最后必須說明的是，完成這套書的寫作，是我的心 愿，更是一群人的共同努力，既聚集了專業(yè)的研究者， 也包括數(shù)位暢銷書作家，還包括褚老家族的成員。
這 套 書 是 我 和 考 拉 看 看 多 位 作 家 聯(lián) 合 創(chuàng) 作 的， 而 真 正的作者應(yīng)該是褚老本人，我們不過是一群搬運工或者 說觀察者和見證者。
關(guān)于這本書，我們希望分享的是褚老的企業(yè)家精神、 使命感和奮斗不息的勇者激情，不忘初心，矢志奮斗。
我們堅信，每個人都可以學(xué)習(xí)書中的精神和方法， 而且可以變得更好！
感謝褚老，感謝我所有的搭檔！ 感謝所有的參與者！
感謝讀者！
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