模型思維
斯科特?佩奇是風(fēng)靡全球的“模型思維課”主講人，有超過100萬各行各業(yè)的人反復(fù)學(xué)習(xí)并從中受益。新書《模型思維》講解了24種模型，從線性回歸到隨機(jī)漫步，從博弈論到合作，涵蓋學(xué)習(xí)、工作、生活等方方面面——這些有趣的模型可以把任何人變成天才。
芒格說：“要想成為一個(gè)有智慧的人，你必須擁有多個(gè)模型�！边@是一個(gè)數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代，數(shù)據(jù)充斥著我們的工作與生活，但僅擁有數(shù)據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須學(xué)會讓數(shù)據(jù)說話。模型就是讓數(shù)據(jù)說話的秘訣，模型將幫助我們所有人從掌握信息提升到擁有智慧。
清單革命
現(xiàn)代世界的復(fù)雜性已經(jīng)超出了人力所能控制的范圍，任何一個(gè)需要從業(yè)人員掌控大量知識的領(lǐng)域都難逃厄運(yùn)。從醫(yī)療到金融，從商業(yè)到行政，生活中的錯(cuò)誤屢屢發(fā)生，令人觸目驚心。
過去4年間，針對律師失誤的訴訟案件數(shù)量增長了36%，有的律師搞錯(cuò)了開庭時(shí)間，有的把卷宗搞丟了，有的則用錯(cuò)了法律條款；要挽救一個(gè)患者的生命，需要數(shù)十位醫(yī)護(hù)人員正確實(shí)施數(shù)千個(gè)治療步驟，任何一個(gè)步驟的疏忽都可能致人于死地；建造一棟大樓需要聯(lián)合16個(gè)領(lǐng)域的專家，不同的專家可能做出相互沖突的決定，一旦做出錯(cuò)誤決策建筑早晚會倒塌。
無限的游戲
世界上有兩種游戲，一種是有限游戲，一種是無限游戲。商業(yè)游戲就是一場無限的游戲。在這場無限的商業(yè)游戲中，沒有所謂的時(shí)限，沒有所謂的終點(diǎn)，更不存在所謂的贏。游戲的首要目標(biāo)就是讓游戲一直玩下去，只有這樣，才能成為無線游戲中的頭號玩家。
許多領(lǐng)導(dǎo)者總是將“贏”掛在嘴邊，沉迷于“贏得競爭”，用有限思維來參與這場游戲。卻不知道，在商業(yè)無限的游戲中，我們必須停止思考贏，轉(zhuǎn)而思考如何建立一個(gè)足夠強(qiáng)大、足夠健康的組織，讓它能夠經(jīng)久不衰，不被游戲淘汰。只有用無限思維來玩商業(yè)這場無限游戲，我們才能朝著永遠(yuǎn)存續(xù)的目標(biāo)前進(jìn)。
牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)4
沒有艱澀的數(shù)學(xué)公式，只有有趣的生活事例，一本適合所有人閱讀的經(jīng)濟(jì)學(xué)入門書，為普通讀者打開更多扇窗，為專業(yè)人士提供更多視角。
“國家圖書館文津圖書獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)作品《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)4》升級版，更逗趣、更有料、更充實(shí)、更深入，帶你走入新奇有趣的經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂！
巴菲特最推崇的8大企業(yè)家特質(zhì)
全全新視角深化對商業(yè)的理解，全新方法改善企業(yè)的經(jīng)營成效。桑代克對8位偉大企業(yè)家的研究提供了非常有價(jià)值的借鑒模版，是每一位中國管理者都應(yīng)該閱讀的經(jīng)典之作。商業(yè)局外人鮮明的烙印，深受巴菲特本人重視，成為他投資決策的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過辨識企業(yè)管理者特質(zhì)，挖掘投資良機(jī)，已經(jīng)成為投資界公認(rèn)的有效手法。如何尋找中國自己的商界局外人，這本書無疑能為投資者提供很有價(jià)值的指導(dǎo)。
無價(jià)新版
為什么百老匯劇場里價(jià)格越高的位置賣得越火？為什么100萬美元帶來的愉悅感，400萬美元才能讓它翻倍？為什么有人說得出張國榮的老唱片該比蔡依林的貴2倍，卻說不出它到底該賣10塊還是1毛?為什么議價(jià)時(shí)，一定要搶先報(bào)價(jià)，而且一定要“獅子大開口”？
在本書中，暢銷書作家威廉·龐德斯通揭示了價(jià)值的隱性心理學(xué)。在心理學(xué)實(shí)驗(yàn)里，人們無法準(zhǔn)確地估計(jì)“公平價(jià)格”，反而受到無意識、不理性、政治等不正確因素的強(qiáng)烈影響。營銷專家們很快就把這些發(fā)現(xiàn)應(yīng)用了起來�！皟r(jià)格顧問”建議零售商怎樣說服顧客多付錢或少付錢，談判教練也提供類似的建議幫商務(wù)人士達(dá)成談判。全新的價(jià)格心理學(xué)要求商家設(shè)計(jì)價(jià)簽、菜譜、返款優(yōu)惠等。
稀缺新版
哈佛大學(xué)終身教授、“麥克阿瑟天才獎(jiǎng)”獲得者塞得希爾·穆來納森和普林斯頓大學(xué)心理學(xué)教授埃爾德·沙菲爾強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之作，繼諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者丹尼爾·卡尼曼《思考，快與慢》之后的又一部行為經(jīng)濟(jì)學(xué)重磅著作，《金融時(shí)報(bào)》2013年必讀十佳商業(yè)圖書。
著名營銷及銷售行為專家孫路弘特別編制《稀缺》測試題，引導(dǎo)讀者踏上解決稀缺之路。
首度提出“帶寬=認(rèn)知能力+執(zhí)行控制力”概念等式。兩位作者應(yīng)用了大量實(shí)驗(yàn)室研究和現(xiàn)實(shí)調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)：從商場、火車站，到印度金奈的蔬菜市場，從公司白領(lǐng)、機(jī)構(gòu)成員到拾荒者，所有處在稀缺狀態(tài)中的人們，其大腦都會被稀缺心態(tài)俘獲，過于專注于“管窺之見”，變得更加笨和沖動，亦即其認(rèn)知能力與執(zhí)行控制力會變得低下。
影響力(全新升級版）
風(fēng)靡全球，從未被超越的營銷sheng經(jīng)。全球暢銷35載，暢銷5000000冊，社會心理學(xué)領(lǐng)域的“現(xiàn)代漢語詞典”。在書中，作者從專業(yè)角度為讀者闡釋了順從他人行為背后的7大基本原則：互惠、承諾與一致、社會認(rèn)同、喜好、權(quán)威、稀缺和聯(lián)盟。為讀者解釋了為什么有些人具有說服力，而我們總是容易上當(dāng)受騙。本書對于商業(yè)人士以及廣大普通讀者有深遠(yuǎn)的意義，教你學(xué)會對說服專業(yè)人士說“不”，幫助你成為一個(gè)對他人有影響力的人。
噪聲
《噪聲》是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、“行為經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”丹尼爾·卡尼曼攜手決策領(lǐng)域?qū)＜見W利維耶·西博尼和卡斯·桑斯坦共同推出的重磅新作，也是卡尼曼繼暢銷書《思考，快與慢》之后醞釀10年思考的全球矚目里程碑式巨作，行為科學(xué)領(lǐng)域又一重大發(fā)現(xiàn)。幾十年來，大家都認(rèn)為，偏差是導(dǎo)致人類判斷出錯(cuò)的關(guān)鍵。但是今天，卡尼曼系統(tǒng)性地指出：噪聲，才是影響人類判斷的黑洞。
精要主義
“21世紀(jì)的史蒂芬.柯維”麥吉沃恩誠意之作。在這個(gè)過度互聯(lián)、選擇呈指數(shù)級增長的時(shí)代，高效能人士已難以應(yīng)對，當(dāng)下極為重要的，是成為一名精要主義者。
著名主持人張紹剛、金立手機(jī)副總裁俞雷、獵聘網(wǎng)創(chuàng)始人戴科彬、《非你莫屬》制片人劉爽、股神沃倫.巴菲特、硅谷創(chuàng)投教父彼得.蒂爾、Twitter創(chuàng)始人杰克.多西等為精要代言。
系統(tǒng)之美
《系統(tǒng)之美》作者德內(nèi)拉·梅多斯，是世界上偉大的系統(tǒng)思考大師之一，師從系統(tǒng)動力學(xué)創(chuàng)始人杰伊?福瑞斯特，是知名的“世界模型Ⅲ”主創(chuàng)人員，也是“學(xué)習(xí)型組織之父”、《第五項(xiàng)修煉》作者彼得?圣吉的老師。
系統(tǒng)思考泰斗10年手稿首度出版，幫助大家提高理解和分析身邊系統(tǒng)的能力，更積極地投身于各種變化，用新的方式去管理、決策，并在這個(gè)充滿各種復(fù)雜系統(tǒng)的世界里更好地生活。
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