本套裝包含《激蕩十年，水大魚大》和《激蕩三十年（上下冊》），共三冊。
《激蕩十年，水大魚大》
“對于過往的十年，如果用一個詞匯來形容，您的答案是什么？”當(dāng)我將這個問題拋給北京大學(xué)國家發(fā)展研究院的周其仁教授時，這位善于用簡潔的表述把深刻的真相披露出來的教授，回答說：“水大魚大！”
的確是水大魚大。
急速擴容的經(jīng)濟規(guī)模和不斷升級的消費能力，如同一個恣意泛濫的大水，它在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈沖擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現(xiàn)在各社會階層之間的沖突、各利益集團之間的矛盾與妥協(xié)，同時，也體現(xiàn)在中國與美國、日本、歐盟，以及周遭鄰國之間的政治及經(jīng)濟關(guān)系。
大水之中，必有大魚。
在這十年當(dāng)中，中國公司的體量發(fā)生了巨大的變化，在世界500強的名單中，中國公司的數(shù)量從35家增加到了115家，其中，有四家進(jìn)入到前十大的行列中。在互聯(lián)網(wǎng)及電子消費類公司中，騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍，闖進(jìn)全球前十大市值公司之列，在智能手機領(lǐng)域，有四家中國公司進(jìn)入前六強，而在傳統(tǒng)的冰箱、空調(diào)和電視機市場上，中國公司的產(chǎn)能均為全球*。在排名前十大的全球房地產(chǎn)公司中，中國公司占到了7家。全球資產(chǎn)規(guī)模*大的前四大銀行都是中國的。
中國的商業(yè)投資界發(fā)生了基礎(chǔ)設(shè)施級別的巨變，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)性平臺的生態(tài)被視為新的世界，它以更高的效率和新的消費者互動關(guān)系，重構(gòu)了商業(yè)的基本邏輯，在十年時間里，中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務(wù)以及金融支付等方式都發(fā)生了令人難以置信的改變。
因此，這個十年，是中國水大魚大的十年，風(fēng)云激蕩的十年。這十年的變化，對很多人來說，可能更甚于之前的三十年。在這本《激蕩十年，水大魚大》之中，我們將跟隨作者的筆觸，再次經(jīng)歷這改變了每個人的十年。
《激蕩三十年》（上下）
盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年－2008年的中國，卻是*不可能重復(fù)的。在一個擁有13億人口的大國里，僵化的計劃經(jīng)濟體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌。
本書作者沒有用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發(fā)展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現(xiàn)得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現(xiàn)出人們在歷史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。
作者不是將一些事件、人物孤立地展現(xiàn)在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內(nèi)的政策、社會和當(dāng)時的現(xiàn)實這樣的大背景中，以整體和個別相結(jié)合的描述手法，將一部中國企業(yè)的曲折發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)在讀者面前。
過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。
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