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4月23日是“世界讀書日”。長江商學院一直倡導“終身學習”的理念，作為管理者，即便無法時刻身處課堂，也應該時常從書籍中獲得新知。
在這個特別的日子，希望我們能彼此相互提醒：聚焦書籍，在忙碌中借書籍汲取力量。閱讀，使我們眼界更寬廣，格局更壯闊。
長江商學院EMBA同學們在兩年的學習中，也經常彼此推薦好書。今天，小編為大家?guī)硗扑]率極高的幾本，連同教授目一起奉上。期待你，與我們一起共讀。
01
取勢
No.1
《毛澤東選集》
長江薦語
先送上《毛選》鎮(zhèn)樓。
很多EMBA同學都曾向我們推薦過《毛澤東選集》，并評價“每位中國創(chuàng)業(yè)者都必須要先讀《毛選》”。從更深層次來看，《毛澤東選集》作為革命領袖的著作選集，不僅是一個人的智慧，更是一個時期中國共產黨集體智慧的結晶。光陰流轉，《毛澤東選集》誕生的歷史背景和時代環(huán)境雖然遠去，但其中蘊藏的馬克思主義的立場、觀點、方法仍具有重要現(xiàn)實價值。
精彩段落：
《實踐論》：“人們的認識，不論對于自然界方面，對于社會方面，也都是一步又一步地由低級向高級發(fā)展，即由淺入深，由片面到更多的方面。”
《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》：“讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習。”
《反對本本主義》：“調查就像‘十月懷胎’，解決問題就像‘一朝分娩’。調查就是解決問題”。
《組織起來》：“我們應該抑制自滿，時時批評自己的缺點，好像我們?yōu)榱饲鍧�，為了去掉灰塵，天天要洗臉，天天要掃地一樣。”
——《毛澤東選集》
No.2
薦讀人
周春生 長江商學院金融學教授
《新二元經濟：新經濟繁榮與傳統(tǒng)經濟再造》
周春生教授（作者）：
2020年5月《無限供給：數(shù)字時代的新經濟》一書交稿之后，我一直在思考一個重要的相關問題：新的數(shù)字經濟時代，無限供給產品和無限供給要素的重要性固然在不斷提高，但有限供給產品和有限供給要素依舊不可或缺。
新經濟時代，必定是有限經濟和無限經濟共存的時代。有限經濟和無限經濟究竟如何相互作用、相互影響？新的經濟時代，生產要素和經濟資源的配置會發(fā)生哪些變化？經濟增長又有何特點？
發(fā)展經濟學理論把落后的農業(yè)部門與現(xiàn)代工業(yè)部門并存的經濟稱為二元經濟。當然，這里的二元概念不僅指存在兩個部門，還指兩個部門之間存在巨大差異。
在當下的時代做了一些延伸，我們將數(shù)字時代的無限要素和有限要素并存、無限產品部門和有限產品部門共榮的經濟稱為新二元經濟。
希望本書能拋磚引玉，引起學界和對經濟學感興趣的大學生群體對無限供給和新二元經濟學的更多關注，從而進行更深入的研究。
精彩段落：以數(shù)字經濟崛起為代表的中國新經濟業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展，一方面是技術進步和模式創(chuàng)新推動的結果，另一方面，也是中國經濟新舊動能轉換和經濟結構轉型升級的必然。
一定程度上講，中國改革開放40多年來的經濟高速增長，主要依靠的是勞動力豐富、成本低廉、物質產品相對緊缺所推動的快速工業(yè)化。經過多年的高速發(fā)展，工業(yè)化進程和伴隨著工業(yè)化進程的資本積累已經基本完成。在傳統(tǒng)市場，包括房地產、基礎制造領域的投資，在中低端產品出口和社會大眾的基礎消費方面，都逐漸逼近飽和狀態(tài)。由此，傳統(tǒng)存量行業(yè)的增量空間已經變得非常有限。經濟發(fā)展、企業(yè)繁榮、消費升級，均需要尋找新的突破口和新的增長空間。新的增長空間在哪里？在于創(chuàng)新，在于新技術的突破和新產品的打造，在于新需求的創(chuàng)造。
——周春生、汪祉良
《新二元經濟》
02
明道
No.3
薦讀人
朱睿 長江商學院市場營銷學教授
《未來好企業(yè)》
長江薦語
共同富裕”的時代來了。
中國通過新經濟、新技術、新模式進入了彎道超車的快速發(fā)展軌道，但當今社會企業(yè)發(fā)展的方向逐漸迷失在經濟增長和企業(yè)利潤中，各行各業(yè)充滿了浮躁和泡沫。是時候重新定義“好企業(yè)”了。
長江商學院市場營銷學教授、社會創(chuàng)新與品牌研究中心主任、共同富裕與社會創(chuàng)新中心主任朱睿在本書中探討了未來“好企業(yè)”到底是什么樣子的——在追求經濟效益的同時，關注對社會以及環(huán)境的影響，同時將自身核心能力與公益實踐相結合，在社會痛點處發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會，從而創(chuàng)造更大的經濟效益和社會價值。
精彩段落：
首先，企業(yè)需要有一個“共益”的價值觀。企業(yè)在社會價值方向的探索，需有利他的精神，而不僅僅是自己的利益最大化。
第二，將企業(yè)基因與社會痛點相結合。每個企業(yè)能夠做到向善的維度不盡相同，每個企業(yè)的基因不一樣，將其與社會痛點進行結合，可以更好地去解決社會問題，同時為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
第三，需要全方位的制度保障。要設計一套巧妙的制度，讓各個參與方能夠在一個肌理相融的體系里共同做這樣的事情，才能實現(xiàn)可持續(xù)的共贏。
——朱睿、李夢軍
《未來好企業(yè)》
No.4
薦讀人
李偉 長江商學院經濟學教授
《自私的基因》
長江薦語
本書是一本以生物學為素材的社會學著作，將這兩個學科結合起來是有風險的，有的連接也略顯牽強，但這種視角的確能解釋很多社會現(xiàn)象，可以給讀者以全新的角度分析社會。
本書的作者理查德·道金斯對基因的觀念顛覆了我們對自身的傳統(tǒng)認知。推薦同學們在病毒肆虐的當下閱讀這本書，我們需要了解人類和病毒在進化過程中的交集，知己知彼，戰(zhàn)勝病毒，同時也給大家開開腦洞，也希望同學們能把這種思路應用到企業(yè)管理中，說不定能為同學們的企業(yè)開辟出一條新的管理之路。
精彩段落：行星上具有理解力的生命從其領悟自身存在的道理時起，這一生命才算成熟。如若宇宙空間的高級生物蒞臨地球訪問的話，為估價我們文明的水平，他們提出的第一個問題將是：他們發(fā)現(xiàn)了進化規(guī)律沒有？
——理查德·道金斯
《自私的基因》
No.5
《干法》
長江薦語
《干法》是日本經營之神稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之后推出的第一本書，一經出版就在日本成為了超級暢銷書。
書中詳細闡明了稻盛和夫的工作觀，與讀者探討了工作真正的意義以及如何在工作中取得成績。書中的思想對于企業(yè)管理者有著相當大的借鑒意義。
書里提到的干法，是稻盛和夫不可動搖的“信念”，也是他被實踐所證明了的正確的“工作哲學”。
精彩段落：所謂人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”，如此而已。每一秒鐘的積累成為今天這一天；每一天的積累成為一周、一月、一年，乃至人的一生。那些讓人驚奇的偉業(yè)，實際上，幾乎都是極為普通的人兢兢業(yè)業(yè)、一步一步持續(xù)積累的結果。
——稻盛和夫
《干法》
No.6
《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
長江薦語
人人都知道創(chuàng)新的重要性，瞬息萬變的市場和技術已經讓人們對此深信不疑，但關鍵問題是，該如何進行創(chuàng)新呢？
“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學之父”彼得·德魯克在此書中為我們傾心解讀創(chuàng)新實踐理論、企業(yè)家管理規(guī)則與企業(yè)家戰(zhàn)略精神，并與我們探討關于如何創(chuàng)新的答案。
精彩段落：企業(yè)家的創(chuàng)新不同于科學創(chuàng)造，這種創(chuàng)新在于推陳出新，使已有的資源產生新的更大的效益，從變化和不平衡中發(fā)現(xiàn)機遇。
——彼得·德魯克
《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
No.7
《原則》
長江薦語
華爾街投資大神、橋水基金創(chuàng)始人Ray Dalio的人生經驗之作，書中從個人經歷談到生活原則，進而解讀工作中的原則。品讀書中達利歐的人生，將會為你提供成功者的原則作為參考。
精彩段落：要么進化，要么去死；進化是宇宙中最強大的力量。它是唯一永恒的事情，它驅動著所有的一切。
——瑞·達利歐
《原則》
03
優(yōu)術
No.8
《貝佐斯的數(shù)字帝國：亞馬遜如何實現(xiàn)指數(shù)級增長》
長江薦語
揭秘貝佐斯用六大模塊打造亞馬遜的數(shù)字帝國！數(shù)字化對于企業(yè)不是一種選擇，而是一種必然。讀懂了亞馬遜，便看清了企業(yè)數(shù)字化的未來。
本書作者拉姆·查蘭將亞馬遜的管理體系拆解為六個模塊，幫助大家領略貝佐斯的設計思路，便于理解和記憶。這是一本適合國人的書，可以說是為中國企業(yè)管理者量身定制的向海外優(yōu)秀企業(yè)學習的實踐讀物。一本理性客觀的書，書中強調亞馬遜的成功是其核心團隊、發(fā)展背景、價值觀等綜合因素的結果，讀者應學其精髓，而非生搬硬套。
精彩段落：對于那些既有創(chuàng)意，又能實干，能把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的實干家們，亞馬遜總能給他們新的挑戰(zhàn)——那些令別人望而生畏的曠世難題，這是激 發(fā)他們潛力的最佳方法。
——拉姆·查蘭
《貝佐斯的數(shù)字帝國：亞馬遜如何實現(xiàn)指數(shù)級增長》
No.9
《別讓猴子跳回背上》
長江薦語
“處理時間管理”和“猴子在背上”等經典的企管譬喻，已經成為眾多知名企業(yè)組織文化中的一環(huán)，本書也是《哈佛商業(yè)評論》被要求重新刊載次數(shù)最多的文章。
在職場中，許多管理者都會碰到工作計劃執(zhí)行不下去、組織目標難以實現(xiàn)的問題，而本書則提供了成功企業(yè)管理者的六大規(guī)則，用案例教會你如何提高管理能力，實用有效。
精彩段落：管理者要做兩件事，訓練和監(jiān)督。每個猴子身邊都有兩個角色，喂食者和監(jiān)督者，即使你不是喂食者你也得發(fā)揮好監(jiān)督者的角色。
——威廉·安肯三世
《別讓猴子跳回背上》
No.10
《沉思錄》
長江薦語
《沉思錄》是瑪克斯·奧勒留寫給他自己如何好好活著的手冊，兩千年前的古羅馬皇帝的人生感悟，至今仍然可以影響新一代的領導者，這也證明了《沉思錄》的每一頁都充滿了偉大的智慧。
精彩段落：一些事物倉促降臨，另一些事物則飛逝而去；即使是那些剛剛降臨的事物，其中有一部分也已經歸于消亡。運動和變化不斷地更新著這個世界，恰如連續(xù)性的時間進程在不斷更新著歲月。
——瑪克斯·奧勒留
《沉思錄》
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我們會在 4.26 日 18:00 活動結束后整理出留言區(qū)留言點贊排名前五的讀者，將會獲贈周春生教授新書《新二元經濟》一本，助你讀懂這個世界。??????????
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