本書共計十二章，從中層領(lǐng)導(dǎo)的角色定位、素質(zhì)修煉、工作開展、決策藝術(shù)、口才提升、溝通技巧以及與上下級的關(guān)系處理等方面解答勝任中層領(lǐng)導(dǎo)的要訣，助其理順晉級之路。本書沒有過于深奧的理論，而是在剖析和歸納中，提出公司中層領(lǐng)導(dǎo)在實際管理工作中經(jīng)常面臨的普遍性問題，并嘗試尋求探索創(chuàng)新性的理念和解決問題的方法。同時，本書也選取了很多實用的案例，通過具體案例與理論相結(jié)合來闡述管理的方法和技巧，非常具有實用性。
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